馬云|如何建立自己的優勢?《道德經》僅用60個字,講出了方法

馬云|如何建立自己的優勢?《道德經》僅用60個字,講出了方法
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現代社會競爭激烈,我們每個人都面臨著巨大的挑戰,稍有不慎,就被淘汰。我們該如何建立起自己的競爭優勢呢?
道德經是如何通過短短的六十個字,介紹這種方法的?
說起《道德經》很多人是陌生又熟悉,最近與朋友談到目前社會上存在的一種現象,說到有不少企業老板掀起了學習《道德經》的風潮,朋友就問我:聽說你不僅在研究學習,還把《道德經》都背下了來,你認為學習《道德經》真能有那么大的作用?可以幫助我們建立競爭優勢?
關于這個問題,說實話還真不好回答,這要因人而異。
道德經包羅萬象、意蘊深邃,是我國最偉大的古代哲學著作。你從事不同的工作,不同的行業,你領悟出來的東西都是不一樣的。比如說我是做企業管理咨詢的,領悟出來的內容更多的是偏向于商業咨詢、企業管理方面。一個從事醫療養生的,他領悟出來的內容可能是修身養性方面的。
《道德經》僅僅背下來是沒有用的,更需要結合自身的人生閱歷,工作實踐去領悟。你去經歷了,再來閱讀《道德經》,兩者相互印證,很多道理可能就會豁然明悟。
對于朋友的提問,我反問了他一句,“你覺得我們的項目實施能力如何?”我這個朋友開始只是我的一個客戶,由于他公司在整體戰略方面遇到了一些問題,后來接下了他們這個戰略規劃項目。經過深入調查之后,我對他們公司存在的經營管理問題感到吃驚。遠遠不止是存在缺乏戰略規劃的問題,而是整個企業的管理都存在問題。相當于要去做一個大手術,你得先給他把其他的小病治好,否則手術才開始,估計就會因為身體太虛扛不住手術而死在手術臺上。
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在項目實施過程中,由于彼此經常進行交流溝通,一來二去就成了好朋友。他盯著我看了好一會,他似乎不理解我為什么忽然這樣問。
他的神情忽然變得嚴肅認真起來,說:“這還用問嗎?如果當初我公司的問題不是交給你來做,恐怕根本就堅持不下來。有一家情況跟我們差不多的公司,沒有堅持到一年就倒閉了。”顯然他是誤解我的意思了。
我們回到開始那個問題,我們可不可以通過學習道德經,建立起自己的優勢呢?
《道德經》是老子寫給帝王研讀的帝王學,自然蘊藏著深邃的管理思想。
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道可道、非恒道;
【 馬云|如何建立自己的優勢?《道德經》僅用60個字,講出了方法】第一個道的含義,可以理解為企業的經營之道和競爭優勢,也是告訴我們,建立起優勢的方法。對于這個競爭優勢,是個比較寬泛籠統的概念,我們在這里把它具體化。
我以企業作為例加以說明,若連企業競爭優勢問題都能解決,那延伸到我們個人也是同樣有效的。
企業為了提高競爭優勢,需要在運營管理、營銷管理、財務管理、戰略管理、人力資源管理等諸多方面下工夫。為了建立起競爭優勢,讓對手難以與我們抗衡,企業需要開發出具有競爭力的新產品、并且還需要不斷優化產品的質量和功能效用,投入大量資金做市場營銷,建立品牌資產,以鞏固自己的競爭地位。這是企業生存發展的根本(即為道可道的第一個“道”的含義)。
隨著技術進步,市場發生了變化,出現了強大的競爭對手,我們企業掌握的技術、建立的品牌資產,一度為企業創造力豐厚的利潤;可是隨著競爭品牌的出現,優勢地位將會發生動搖,利潤的下滑成為一種必然趨勢。(利潤是第二個道,是由第一個經營之道所創造的。)