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|四招緩解員工倦怠情緒，防止被挖墻腳

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職場上競爭很激烈 ， 為了完成公司績效 ， 有的公司就會去搶奪人才 ， 也就是出現挖墻腳的行為 。 尤其是在銷售行業 ， 這種現象更是屢見不鮮 。

先來說說哪些是容易被人惦記挖墻腳的人：
一、業績突出 ， 在行業享有美譽的銷冠或是明星銷售；
二、管理能力有出色表現的主管；
三、能讓對手實力提升的骨干 。 這部分人是什么人 ， 就是銷售產生業績的重要支撐 ， 就是團隊能持續發展的骨血精髓 。

被挖走的一定是重要的人 。 挖墻腳 ， 是每個領導都不愿見到的 。 出現這種情況 ， 一要分析自己處事是否有失公正、行事偏頗 ， 得罪下屬之處 。 二要分析對方心理狀態和所思所想 。 三是坦蕩相對 ， 以心底無私天地寬的精神告誡自己不沖動 ， 不極端 。 四是不斷完善自我 ， 加強與對方的交流溝通 。
【|四招緩解員工倦怠情緒，防止被挖墻腳】對職業人來講 ， 還是要有自己的職業生涯規劃 ， 按照自己的規則走 ， 的確被挖墻腳了 ， 有的公司還開出了很優惠的條件 ， 但是任何優惠都是帶著條件的 ， 不可能只有自己合適的事情 ， 利益和責任是綁在一起的 ， 如果你沒有完成公司要求的績效 ， 那你可能結局會很尷尬 ， 再也不可能回到一開始的時候了 。

也有被挖了墻腳后發展得還算比較順利的 ， 不過你該還的東西只是換了一種方式又會回來叫你買單的 ， 不是這個就是那個 ， 總之是要還的 。
建議在職場一要有自己的立場和職業規劃 ， 二要有對公司的歸屬感和忠誠度 ， 只要一開始公司是對你是不錯的 ， 就不要輕易為了加薪而隨意辭職 ， 職場的圈子也不大 ， 口碑還是很重要的 。 當然如果公司對你一直很苛刻 ， 也沒有上升的空間 ， 公司文化更不是你喜歡的 ， 那就可以被挖走 ， 這樣公司也不會說什么 。
四招緩解員工倦怠情緒 ， 防止被挖墻腳
1.透明化溝通
從面試潛在應聘者的時候開始 ， 就給出能體現團隊真實工作環境的案例 ， 在面試時給應聘者列出加入該公司的好處和壞處 ， 然后允許應聘者就其可能承擔的職責和公司文化等進行詢問 ， 借此調整應聘者的工作期望 。
2.鼓勵公開溝通
領導者主動與團隊成員分享有關自己子女和生活的故事 ， 可以間接地培養與團隊成員間的相互信任和尊重 。

3.按時開展評估
年度評估和表彰是認可員工的工作和勤勉的最簡單的方法 。 大家都知道何時該做評估 。 如果他們覺得老板并不看重自己的成長 ， 就不覺得換個老板有什么大不了的 。 此外 ， 評估時還要記得不同時代的員工的偏好 。
4.允許開展個人項目
盡可能允許團隊成員嘗試與公司大方向相關的個人項目 ， 去測試他們的創意 ， 獲得成長的機會 。 這些獨立項目對公司的發展是有利的 ， 也能讓員工擁有自豪感和歸屬感 ， 這樣的員工不容易被別人挖走 。
企業互挖墻腳是一種內耗性、多輸結果的惡性競爭行為 ， 不利于企業良性發展和社會資源科學合理配置 。 企業互控墻腳涉及技術型人才、市場營銷人員及渠道人員等 ， 這在中國企業界已是公開秘密 ， 它是中國企業多年來難以治愈的頑癥 。 正是由于不少企業熱衷互挖墻腳 ， 對中國企業生態環境帶來了嚴重影響 。