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1、編輯招聘崗位的職位描述、職位要求、薪資范圍、福利制度、作息時間等;
【星象|?獵頭公司給企業的十二條建議】2、嚴格確定崗位定位 , 不要讓獵頭無法滿足你的定位需求 。這對你 , 對獵頭公司 , 對人才都是不利的; 它甚至可能影響您公司的外部聲譽;
3、做好人才獵聘工作 。計劃好 , 不要等到公司人力資源部招不到人才再考慮獵頭渠道招人 。你必須兩者都做; 否則 , 屆時貴公司的發展計劃將無法實現 , 對貴公司的損失將更大; 獵頭公司也不是 。萬能的 , 就是比你多一點資源 。
4、不要用平時招聘的薪資范圍來評價招聘崗位的人才薪資 。既然是獵頭渠道 , 薪資肯定要高于一般薪資區間 。這是不可避免的 。薈牛網告訴你人才在這里為您創造價值 , 而不僅僅是混合工資 。
5、獵頭公司推薦的人才面試后 , 要及時反饋給獵頭公司是否錄用 , 獵頭公司也要及時反饋人才 。不要讓對方等太久 , 太久后人才可能會被其他公司錄用 是的;
6、對人才的要求不要太苛刻 , 要合適 , 高要求拿高薪 。
7、不要以招聘的名義免費獲取高階入圍者; 這會損害您公司的形象 ?,F在很多企業都以招聘為借口 , 想方設法解決企業目前面臨的高層次人才申請問題 。我勸你少用套路 , 多些真誠 。
8、不要隨便改變招聘計劃 。這是對獵頭公司、求職者和自己公司不負責任的表現; 只能說明貴公司的發展計劃和人才招聘計劃沒有做好 。
9、加強對應聘者的尊重 , 進行長途面試 , 積極報銷差旅費 。就算你不配合 , 對方也會感謝你 , 宣傳一個公司的企業文化有多好 , 老板的恩情不厚道 。
10、不要輕易駁回人才要求的高薪 , 先想想對方創造的價值? 不要以為獵頭公司收費太高 。對方推薦的人才是為了創造更高的價值 。
11、別問獵頭公司 , 人才來了幾個月就走了怎么辦? 誰的責任 。答案是:你自己公司的責任是 , 人才工作幾個月后必須離開 。首先 , 先不說天賦的能力 。第一 , 反思一下貴公司的保留機制和工作環境是否良好? 如何留住優秀人才是貴公司的問題 , 不是獵頭公司的問題 。示例:媒人將妻子介紹給男人 ?;楹?, 她保證這個老婆會給你生兒子還是女兒? 那是你自己的基因問題 。
12、試用期內人才不合格或出現異常問題 , 獵頭公司將第一時間反饋給獵頭公司 , 獵頭公司出面協調 。
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