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|如何做個讓下屬又愛又怕的領導？( 二 )


三是善于鉆研業務 。 作為一個管理者 ， 不僅要成為管理行家 ， 更要成為業務尖子 ， 也只有熟悉掌握了業務 ， 才可以對部下進行適時的指導 ， 也只有對部下進行了有效的指導 ， 我們才可以樹立更加嚴實的威信 ， 也只有做到了這些 ， 我們的工作開展起來 ， 才會有聲有色 ， 才有可能成為真正的職場達人 。 而鉆研業務 ， 除了專業技術上的課題以外 ， 應該很好地進行寫作練習， 要把寫作當成一種愛好 ， 寫作當中成一種習慣， 寫作當成一種樂趣 ， 也只有做到了這些 ， 才可以成為寫作高手 ， 才可以在寫作領域游刃有余地進行一切活動 ， 也只有有了很好的寫作能力 ， 我們才可以讓一切活動有計劃有目的地進行 ， 也只有做到了這些 ， 我們的工作開展起來 ， 才會順風順水 。 另外一點 ， 我們應該加強組織協調能力的提升 ， 任何一項活動 ， 都離不開組織協調 ， 也只有很好地協調了 ， 我們的工作才得以順利推進 ， 也只有做到了全力協調 ， 我們的工作開展起來 ， 才會更加有聲有色 。 一個人有很好的協調能力 ， 才可以把我們的眼前的各種資源整合起來 ， 也只有有了很好的協調 ， 我們才可以得到領導的支持 ， 離開了領導的支持， 我們的工作要想開展起來 ， 那簡直就是 一句空話 ， 離開了領導的支持 ， 我們的要想取得成功 ， 那簡直就是緣木求魚 ， 從而成為真正的失敗者 。
四是適時忽悠畫餅 。 在管理的過程當中 ， 我們要學會適時地畫餅 ， 也只有學會了畫餅 ，我們才可以進行有效的管理 ， 而畫餅的過程當中 ， 我們要學會忽悠 ， 也只有進行了有效的忽悠 ， 我們才可以順利調動部屬的積極性 ， 責任心 ， 才可以讓老實人更加賣力 ， 讓團隊更加有凝聚力 ， 以此不斷地推動我們的工作向前發展 ， 也只有做到了這些 ，我們的工作開展起來 ， 才能夠團結和諧 ， 也正是做到了這些 ， 我們的積極性才得以保證 ， 才可以讓我們在不斷的生產過程當中 ， 以此增加我們的實力 ， 也就是有了這些發展 ， 有了這些實力 ， 我們才會在更加廣泛的學習當中 ， 取得一個又一個的成績 ， 也只有做到了這些 ， 我們的整體工作能力才會得到一個提升 ， 從而讓我們成為真正的職場達人 。 而在忽悠畫餅的過程當中 ， 我們還得進一步地努力填充我們的實力 ， 也只有讓我們的實力得到了有效地擴充與保證， 我們才可以在現實的無止境困難當中 ， 讓我們脫穎而出 ， 這也是我們每個人都要謹記的事實教訓 ， 也只有做到了這些 ， 我們才可以無往而不勝 ， 而我們也可以在團隊當中 ， 如魚得水 ， 不斷地推動著整個團隊往前發展 。
總的來說 ， 管理是一門學問 ， 管理是一門藝術 ， 我們只有在實踐當中 ， 不斷地摸索 ， 不斷地找尋 ， 我們才可以很好地當好管理者 ， 倘若要是我們沒有這樣的一個思想 ， 我們就很難找到那些適合我們發展共贏的渠道 ， 也只有不斷地在現實工作當中 ， 我們不斷地運用我們的智慧 ， 我們才可以開拓出新的未來 。 倘若要是我們固步自封 ， 我們就會停止不前 ， 那時的我們 ， 再想著去開辟我們的工作的新天地 ， 已經悔之晚矣 ， 此時的我們 ， 也就會陷入一個惡性循環 ， 而在這種惡性循環當中 ， 我們的工作 ， 我們的成績 ， 我們的未來統統地都成了浮云 ， 而此時的我們 ， 要想開拓出我們的前進之路 ， 那就會難以加難 ， 而我們倘若要是沒有了這樣的進步 ， 那么我們要想取得階段性勝利 ， 一切一切都成為了不現實和不切實際的東西 ， 所有的一切 ， 我們面臨的處境 ， 就會是險惡當中加險惡 ， 所有的一切 ， 都會成為空中樓閣 ， 到那時 ， 我們的前景 ， 我們的未來 ， 都會化做一道烏云 ， 不斷地消失在空中 。