職場故事|行走職場,這4種底層思維,讓你腳下路越走越寬

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作家劉潤老師曾說過:“普通的人改變結果 , 優秀的人改變原因 , 而頂級的人改變思維 。 ”
正如很喜歡的一句話:“你相信什么 , 才能看見什么;你看見什么 , 才能擁抱什么;你擁抱什么 , 才能成為什么 。 ”
試想一下身邊發生的事情 , 有一個人成功了 , 許多人往往看不到他們背后付出了多少 , 反而在想他們是不是走了哪種捷徑 , 比如 , 關系、背景、溜須拍馬、請客送禮……
真實的情況遠比我們看到的更為復雜 。 所以 , 提升思考維度 , 深知底層思維模式 , 會讓腳下的路越走越寬 。

面對選擇時 , 要選擇那條成長之路每個人的一生中總會遇到各種各樣的選擇 , 在遇到選擇時 , 本能的會選擇那條最容易的路 , 也正因為如此 , 平庸的人才占據大多數 。
因為那條最容易的路 , 不僅你能看得到 , 別人也看得見 , 所以這條路必定是擁堵的 , 但如果選擇一條看似困難的路 , 不僅路上的人少 , 而且所有的困難都是促使自己成長的過程 。
正如趙玉平老師說的那樣:“本事都是在困難中增長的 , 毛病都是在安逸中養成的 。 ”就像學習的過程是痛苦的 , 但成長也是可見的 , 健身的過程是痛苦的 , 但獲得好的身材也是可見的;美食讓人心情愉悅 , 躺著舒服 , 玩游戲愉快 , 但不僅得不到成長 , 還會養成毛病 。
所以 , 在做選擇時 , 最佳的選擇是那條能讓你成長的路 , 而不是你認為最舒服、最容易、看似最快捷的路 。 成功從來沒有速成 , 只有千錘百煉 , 反復雕琢才能讓最終成功 。
所謂的成功 , 不過是變優秀過程中的副產品而已 , 因為優秀而成功 , 不是因為成功而優秀 。

面對是非時 , 不是非“黑”即“白”我們從小被教育的是非分明 , 可這個世界并不是“非黑即白” , 還有黑白之間各種顏色的交織 。 黑白、對錯不過一個線段的兩頭 , 而中間部分才是普遍現象 。
許多人習慣于在黑白之間游走 , 卻做出一副大義凜然的樣子 , 來斥責事情應該有黑白對錯 , 似乎對別人的標準與自己不同 , 希望這樣的行為能掩飾自己在中間地帶游走事實 。
事實上 , 因為每個人立場不同 , 你認為沒錯的事情 , 不代表符合別人的立場 。 就像職場中的上下級 , 上級的立場不僅需要考慮個人得失 , 還需要考慮團隊的得失 , 最終結果達到平衡的狀態;而下級立場考慮自身的得失更多 , 因為他們只需要對上級負責 , 僅此而已 。
所以 , 誰對誰又錯呢?立場不同導致對待同一件事情的判斷不同 , 沒有對錯 , 只有最終的結果才能做出判斷 。
如果結果向好 , 那么就是“圓通”;如果結果向壞 , 此刻就變成了“圓滑” 。

面對利益時 , “以讓代爭”是正途職場上“趨利避害”是大多數人的行為準則 , 你爭我奪已成為常態 。 職場的現實是明爭少見 , 暗斗才是常態 。
為了降低爭權奪利的溫度 , “以讓代爭”模式 , 可以爭得比較斯文、柔和 , 對于打著理性的幌子做著情緒化的職場人來說 , 是一種安全獲得的路徑 。