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手機游戲|同事意見不合，直接罵回去？奉勸你先忍一忍，曲線救國也不錯

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手機游戲|同事意見不合，直接罵回去？奉勸你先忍一忍，曲線救國也不錯

我們在工作當中 ， 一定會遇到和同事意見不同的情況 ， 面對對方強勢的逼問 ， 我們應該如何應對呢？
應對不難 ， 困難的地方在于 ， 我們想更好地處理來自各方的質疑 ， 做到給全各方顏面的同時 ， 讓自己的利益最大化 。

意見不合
我在工作中就遇到了這樣的事情 ， 項目關鍵期 ， 面對一個關鍵點的決策不同團隊出現了不同的意見 ， 直接到了針鋒相對的程度 。
這樣類似的情況其實我們在生活中時常會遇到 ， 就好比去菜市場買菜 ， 討價還價、搶客搶菜等等 ， 并不稀奇 。 可是職場是我們生存的基礎 ， 我們必須學會重視如何與同事相處 ， 如何與領導相處 ， 在與他們的溝通中 ， 實現自身利益的最大化 。
這并不是“精致的利己主義者” ， 而是學會合理地保護自己的最大利益 。
在與同事的溝通中 ， 有幾個觀點是我們格外要注意和重視的 。
1.有效溝通不全是愉快地溝通
朋友聊天一樣 ， 嘻嘻哈哈 ， 快樂無限 。 可是職場如戰場 ， 一味地追求愉快的溝通有時候 ， 并不會給我們帶來多大的利益和價值 ， 相反 ， 往往會造成事倍功半 ， 結果并不令人滿意 。
我們要把握住溝通的時效性和溝通的最終目的 ， 在與其相處過程中 ， 有效地促進我們的目的達成 ， 而不是只求和氣生財 。 很多時候 ， 委曲求全只會讓我們喪失斗志 。
2.減少溝通成本
溝通成本是什么？是我們為了溝通的目的付出的基本努力 。 也就是一個投入和回報比率的問題 。 我撰寫本篇文章的本意 ， 便是用最小的溝通成本 ， 做到最大化的溝通效果轉化 。
在明確了以上兩個關鍵的認知之后 ， 在面對沖突時 ， 我們應該怎么應對 ， 具體方法又是什么 。
1.為什么會針鋒相對？
意見不合是表象 ， 背后的原因才是王道 。 是團隊架構的問題？還是與自身利益相關？“打蛇打七寸” ， 找到原因才是化解沖突的關鍵 。 我們可以從對方的角度入手 ， 如果我是它會怎么做怎么想怎么思考 ， 這樣會變得更加具備同理心 ， 正可謂知己知彼百戰百勝 ， 放在工作者也同樣適用 。
2.讓局面變為對我有利
明白對方針鋒相對的理由之后 ， 接下來要面對的 ， 就是被動的局面 。 要想改變局面 ， 一定不是變得弱勢或者直接揭竿而起 。 而是靜下心來思考具體應該怎么做 。 我們已經找到問題的關鍵點了 ， 剩下的就是運用我們的唇舌表達出來 ， 讓對方閉嘴 ， 轉化局面 。
3.給足各方顏面 ， 完美收尾
問題解決好以后 ， 我們的討論也就告一段落 。 但一定要注意的是 ， 我們一定要對事不對人 。 這是職場的生存法則 ， 是我們的立身之本 。 只有明白這一點 ， 我們才能更加機敏 ， 而不是只對一兩句話掛懷 。 畢竟事情過后 ， 風輕云淡 ， 何樂而不為呢？
【手機游戲|同事意見不合，直接罵回去？奉勸你先忍一忍，曲線救國也不錯】大家有沒有和同事意見不合的時候呢？又是怎么做的呢？