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|對話邢軍：公關的職業人格很重要！

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Q13：重新選擇一次 ， 你還會做公關嗎？
我覺得我可能還是會選擇做跟內容相關的事情 ， 有可能我會選擇先從媒體開始啊 ， 因為我其實對我學的專業我并不是排斥的 ， 我依然是覺得我很熱愛并且有興趣 ， 所以無非是說我當年的選擇是在兩個分支的方向上 ， 我選擇了向左走 ， 就是去到了公關這邊 。
那如果是第二次機會的話 ， 因為我這個人本身就不太樂于去走相同的路 ， 我一般都會選擇另外的路 ， 所以如果你是問我第二次機會 ， 我肯定會選擇向右走 ， 就是我去看一看 ， 說我去到媒體的那條路上面的時候 ， 是一個什么狀況 ， 說不定這兩條路最終也會交匯 ， 但是我至少是都有體驗不同的路上的風景 。



Q14：怎么看待公關的職業人格？我最近讀邢軍 ， 她有寫的一本職場類的書—《決戰職場》 ， 她是在美國做到一個國際公司的高管 ， 比較高的一個位置 ， 那本書里面 ， 我覺得有一些內容 ， 其實是可以適用在我們這個崗位的 。
為什么會聊這個職業人格的話 ， 我覺得一方面是 ， 我現在也越來越感受到對內的公關 ， 是很重要的 ， 只是說不管是你對老板層面 ， 還是對跟你同級別的一些同事的層面 ， 還是說一些跨部門的層面 ， 都是非常重要的 ， 這個是有技巧的 ， 并且也是可以去訓練的出來 。
我之前跟菜雞也有交流過 ， 有一些什么技巧 ， 我也從他那里學了一些 ， 就是比如說他有講過是用第三方去來體現你的一些工作成果 ， 可能有的時候不見得是 ， 自己說自己做了什么事情 ， 別人會認可你的價值 ， 有可能是從其他的人的嘴里面得知 ， 或者是從一個第三方的渠道得知 ， 他會覺得果然是啊 ， 原來這樣做是對的 ， 或者說這樣做是有價值的等等 。



另外就是除了這種對內的這個適度的一個“作秀”的表現形式之外的話 ， 其實有的時候也需要去請一些外來的和尚好念經 ， 有的時候特別是當你在一個組織里面 ， 可能時間比較久的時候 ， 你就會過了那個蜜月期 ， 那你過了那個蜜月期 ， 可能你多多少少在老板那個層面 ， 他就會有一些倦怠啊 。
他似乎是覺得你是不是好像也沒什么新花招了 ， 還是說你的這個能力是不是也到一定的瓶頸了 ， 他也許會有這樣的一些質疑吧 ， 那這個時候呢我覺得就可以請一些外部的、比較資深的一些前輩或者是一些同行 ， 那以這種外部去交流的方式 ， 給到他一些外部的視角吧 。
當然這個其實是比較巧妙的 ， 有的時候你可能是說 ， 以一種這個業務咨 詢的形式去聊 ， 有的時候你可能是說以這種想要去做一個行業交流的形式去聊 ， 其實他的模式是比較多變的 ， 但是他達到的結果就是 ， 他一定程度上可以幫你去背書 。



如果你找的人是比較資深且老板也比較認可的話 ， 他多多少少也會覺得你的能力和你的價值 ， 又會有一個新的層次的展現 ， 就是他會刷新一些對你的認知 ， 就是會在之前的過了蜜月期的那個階段 ， 可能注入一些新鮮感 ， 就在這個層面上會有幫助 。