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|數字化時代，你有哪些焦慮？你又需要提升哪些技能？

|數字化時代，你有哪些焦慮？你又需要提升哪些技能？

【|數字化時代，你有哪些焦慮？你又需要提升哪些技能？】
最近聽的最多的一個詞就是數字化時代 ， 那么什么是數字化時代呢？數字化時代其實就是電子信息時代的代名詞 ， 因為電子信息的所有機器語言都是用數字代表的 ， 我們稱其為數字化時代 。 在今天所有巨大的不確定當中 ， 有一件事是確定無疑的 ， 那就是數字化的趨勢沒有改變 。
在充滿變化的數字化時代 ， 對于職場中的人來說 ， 不同的人 ， 或許在同一時間段做了同一份的工作 ， 但是經過一定的時間沉淀之后 ， 每個人獲得的成長與最終收獲的結果卻不是一樣的 。 無論是管理者還是被管理者 ， 在管理這件事情上 ， 是成長、利益、信任的疊加 ， 缺一不可 。
數字經濟時代 ， 我們需要哪些個人技能呢 ， 我們應該經常會問自己這樣一個問題 ， 未來幾年甚至是幾十年 ， 到底什么樣的知識能力 ， 是最能對抗變化 ， 歷久彌新的呢？
我們即將進入的是一個數字化時代 ， 數字時代裹挾著我們前行 ， 是時候停下來想一想 ， 在行業、職業、風口、理念的快速變化中 ， 哪方面能力的增強最能幫助我們在長期的職業發展中錨定自身角色、凸顯個人價值 。
跟大家分享幾個案例
電商運營小明 ， 職齡2年
到了年底就抓狂！各種活動方案讓人頭禿 ， 每次策劃前都要央求著數據分析專員幫忙提供一些數據 ， 每次都很被動 ， 我自己要是會數據分析多好！還至于這么看別人臉色！
產品經理南南 ， 職齡5年
感覺自己就是甲方公司中的乙方角色 ， 大家對PM的認知好像就是打雜+傳話的 ， 每天被程序員和開發呼來喝去 。 但是如果真的想對一款產品負責 ， 自己又少了用數據來洞察核心問題的能力 ， 在糾結要不要轉型成數據產品經理……
新媒體運營圓三 ， 職齡3年
都說新媒體要把全部精力聚焦在內容上 ， 我聚焦了一年 ， 到了年底 ， 卻因為數據報告做的Low被經理痛批……瞬間有了跳槽的心 ， 刷了一圈招聘網站 ， 發現新媒體崗位JD都寫了：會數據分析&數據可視化的優先……
這個三個職場人的情況反應了一大波職場人的典型困境：
初來乍到 ， 不會也不懂如何用數據來呈現自己的工作成果
職場萌新 ， 業務能力沒問題 ， 但接觸不到核心數據 ， 成長晉升困難
3-5年職場瓶頸期 ， 渴望學習一些新技能突破來改變困境
面對這些職場通病 ， 有沒有辦法去解決呢？答案當然是肯定的
全面提升數據分析能力
有些職場人可能對數據分析還有一點陌生 。 其實 ， 數據分析其實是一項“打包”能力 ， 它包含了數據收集、數據整理、數據挖掘、數據可視化、數據分析方法論等 。 數據分析能力的厲害之處在于 ， 它在現代職場中是多維度適用的 。 無論是每天和數據打交道的財務人員 ， 還是看似和數據毫不相干的新媒體人、運營人、設計師等 ， 都在和數據分析越走越近 ， 也將通過”數據分析“來解決工作中的核心問題 。
我們可以去各大招聘網站看一看 ， 很多崗位對于數據分析和應用能力都是有要求的 。 比如會計專員、產品運營經理等等這些崗位 。