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|領導讓你做三件事，可能是害你，職場人要善于分辨

|領導讓你做三件事，可能是害你，職場人要善于分辨

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|領導讓你做三件事，可能是害你，職場人要善于分辨

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人在職場 ， 應該都體會過跟錯領導的滋味 ， 個人的能力被無限打壓 ， 錯誤被無限放大 ， 工作成績進不了更上層領導的眼里 ， 背的黑鍋總是一口接著一口 。 領導不好的表現是多種多樣的 ， 但是有一點是不變的 ， 那就是肯定會阻礙你的成長 。

舉個例子吧 ， 幾年前一個領導伍總給我留下了深刻的印象 ， 當然了全部都是壞印象 ， 那時候年輕不懂事 ， 在工作上分配上公然和伍總對抗 ， 結果被伍總記恨上了 ， 但是他對付我的手段是誘導我犯錯 。
也就是民間常說的“扔出一個兔子給你追” ， 他異乎尋常的關心我 ， 熱情的態度讓我以為遇到了良師 ， 博取我的信任后 ， 在很多工作上誘導我的思想 ， 把我往錯誤的道路上引導 ， 讓我犯下錯誤或者搞砸了很多事情 。
最可惡的是 ， 他在這其中還總是一副懊惱的樣子 ， 責怪自己能力不夠或者安慰我說下次更好 ， 當時的天真讓我一次次相信了伍總 。 等我真正反應過來是怎么回事的時候 ， 已經過去了一兩年 。
因此 ， 人在職場 ， 要學會分辨領導是對你好還是要害你 。 你一定要記住 ， 惡意有時候會披著熱情洋溢、和善的外衣 ， 你分辨不了 ， 那就會掉進坑里 。
一般來說 ， 領導讓你做這三件事 ， 你千萬要提高警惕了 ， 很可能是要害你 。

01 讓你越級匯報無論什么行業 ， 越級匯報都是職場大忌 ， 正常的工作肯定是有流程的 ， 有規章的 。 下屬越級匯報是違規的 ， 因此我們總是強調 ， 千萬不能越級匯報 。
如果你的領導總是默認甚至是鼓勵你去越級匯報 ， 不管是以自己忙還是自己同意這個理由 ， 你都盡量不要去越級匯報 。 因為次數多了以后 ， 上級的上級會認為你不懂事 ， 不遵守公司規章制度 。 這不是最麻煩的 ， 最麻煩的是 ， 大領導會認為你不尊重自己 。
領導是需要存在感和尊重的 ， 他奮斗到這個位置上 ， 除了物質以外 ， 也需要自己個人價值的實現 ， 而你作為一個小職工 ， 總是去直接和他匯報 ， 他會覺得自己的尊嚴受損 ， 甚至是覺得你不懂避嫌 ， 怕閑言碎語 。 一旦有這種看法 ， 大領導對你還能有好印象嗎？
02 讓你自己決定一些敏感的事無論什么行業 ， 我們總能遇到一些敏感的事 ， 尤其是在某些打擦邊球的領域 。 在敏感的事情上 ， 要學會保護自己 ， 如果你匯報過后 ， 領導不表態 ， 而是讓你自己做決定 ， 按照自己的想法做 ， 他不問了 。

這時候 ， 千萬記住 ， 這件事情寧愿掉在地上 ， 也不要去實施 。 你要記住 ， 這些事情可能99次不出錯 ， 但是第100次就會炸掉 ， 連同之前的99次一起 ， 把你炸得粉身碎骨 。 這時候 ， 你無法證明是領導的決定 ， 只能自己硬抗 。 而你的領導 ， 絕對把責任推得干干凈凈 。
敏感的事 ， 領導不決定讓你決定 ， 本身就是不擔當的表現 。 既然領導不擔當 ， 你千萬不能把雷接過來 ， 扛在肩上 。 切記 。
03 讓你處理派系矛盾有些大的企業 ， 一些部門的人很多 ， 人一多了 ， 自然就有利益紛爭 ， 就有派系或者說小團隊的存在 。 對于這一切 ， 團隊管理者心里往往是清楚的 ， 但是他一般不會親自去處理矛盾 ， 因為這容易出力不討好 ， 而且團隊擁有派系之爭更容易借勢 ， 更容易管理 。