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|還在為升職加薪發愁？4招讓你成為領導眼中的優秀員工

|還在為升職加薪發愁？4招讓你成為領導眼中的優秀員工

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|還在為升職加薪發愁？4招讓你成為領導眼中的優秀員工

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王鵬加入公司3年了 ， 雖然工作認真努力 ， 但是每年調薪的幅度都很小 。 眼看著周圍差不多同時進公司的小伙伴有的都慢慢成為了部門的主力 ， 心里不苦悶是不可能的 。 這不 ， 今年的調薪結果出來了 。 自己又只增加了一點點 ， 1%都不到 。 王鵬想去找部門經理聊一下 ， 看看自己的問題到底在什么地方 。
他到了經理辦公室門口 ， 看到他正在打電話 ， 于是猶豫著是否要敲門 。 經理轉過身看到了他 ， 露出一個詢問的眼神 ， 王鵬看到部門經理一直有點怵 。 其實經理不是一個很有架子的人 ， 但王鵬覺得他是領導 ， 自己職級離得有點遠 ， 不太敢和經理說話 。 但今天王鵬憋了幾年的郁悶促使他走進了辦公室 ， 找位置坐了下來 。 經理明顯有一點意外 ， 但沒有多說什么 ， 打完電話后 ， 和藹地問道：“找我有事嗎？” “經理 ， 您好 。 我想知道一下在您心中我的工作表現情況如何？來公司幾年了 ， 我的調薪一直都很少 。 ”經理抬起頭看了一眼王鵬：“小王啊 ， 你知道 ， 你們組的具體工作是由呂副經理來安排的 ， 其實我并不太了解你具體的表現情況 。 這樣吧 ， 回頭我和呂經理一起聊一下 。 但今年的調薪已經結束了 ， 即使要調整 ， 也要看明年的機會了 。 ”
談話匆匆結束了 ， 王鵬走出經理辦公室 ， 他在想在這里我這么不受重視 ， 是不是應該看一下外面的機會了？

這樣的情況是否經常在大部門的年輕員工身上頻頻發生？自己認認真真地工作了一年 ， 領導根本看不到 。
下面我們就來講講4條向上管理的要點 ， 做好了這些 ， 你就能成為領導眼中的優秀員工 。
1主動找機會和領導溝通匯報
有些年輕人和王鵬一樣 ， 覺得領導比較忙 ， 而且和領導不熟 ， 感覺沒有什么話可以和領導說 ， 怕尷尬 。 所以會躲開領導 。 但如果一直這樣 ， 其實領導就很難了解你在做什么 。 有的人覺得領導應該對部門里所有的事情都一清二楚 。 其實領導也有自己的工作任務的優先級 。 很明顯 ， 在這里王鵬一組的工作都是呂副經理直接安排的 ， 結果也是呂經理直接匯報 。 所以大部分呂經理團隊中員工的表現如何 ， 經理是不那么了解的 。 又或者王鵬是否和呂副經理的互動也很少呢？假如平時吃飯或者其他不那么正式的場合 ， 王鵬和經理能有一些溝通和互動 ， 經理就不會對王鵬平時的情況一無所知 。 更關鍵的是 ， 你一直在領導面前出現 ， 會給自己爭取到更多的機會 。 機會就那么多 ， 關鍵時刻 ， 在于領導腦海里能想到誰 。
2理解領導的關注重點
有了和領導溝通的機會 ， 其實就是要借機會更好地理解部門的重點和發展方向 。 理解領導的關注 。 有的部門的重點是發展業務 ， 有的部門的重點是減員增效 ， 有的部門的重點是一個項目的成功實施 。
領導花時間關注和考慮的部門工作 ， 一定是部門里優先級最高的工作 。 理解了這個訊息 ， 就相當于了解了第一手的資訊 ， 方便在后面的工作中提升對應技能 ， 掌握相關的資源 ， 占取先機 。
3主動認領你能做出貢獻的任務
既然和領導熟絡了 ， 也了解了部門的發展方向為何 。 那下一步就是要爭取露臉表現一下了 。 這里就需要你的專業能力 ， 以及之前了解到的部門優先的工作方向了 。 如果恰好你的技能能夠在其中某幾項任務上有所貢獻 ， 可以適當的情況下 ， 小小的毛遂自薦一下 。 領導可能會在開始 ， 給你一些不那么重要的小任務考察一下 。 如果能完成得好 ， 信任度等級就會提升 。 當然在這個過程中 ， 我們千萬不能忘記前面說到的第一點 ， 在完成這些任務的過程中 ， 要主動地和領導匯報這些任務完成的情況 。