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01.基礎段位：優秀的工作習慣 。對于步入職場1-3年的萌新來說 ， 各自的經驗和資源都是近似的 ， 差距并不大 。 但幾年以后 ， 有的人可以迅速晉升 ， 有的人依舊原地踏步 。
這是為什么呢？
最關鍵的一個原因：是否具備優秀的工作習慣 。
優秀的工作習慣 ， 不但可以讓你在同等級的新人中脫穎而出 ， 而且可以讓你的職業生涯順風順水 ， 越走越穩 。

（1）列舉計劃和清單的習慣 。
大部分職場新人都不是很理解 ， 既然每天的工作內容都是相似的 ， 還有列計劃清單的必要嗎？答案是肯定的 ， 計劃清單的意義在于全面把握工作規劃 ， 明晰工作節點 ， 提升工作效率 。
1）列舉清單 。 把自己可以想到的 ， 每日需要完成的工作內容全部列舉出來 ， 不考慮其他因素 ， 列舉出來即可；
2）對事件進行分類 。 哪些是需要在某一時段完成的 ， 哪些是需要依靠其他部門的幫助協同完成的 ， 哪些是日常常規的工作……
3）根據優先級排序 。 在對計劃清單分類以后 ， 再結合事項的輕重緩急進行排序 。 因為每個人的時間和精力都是有限的 ， 最重要的事情 ， 值得我們花費更多時間去完成 。
可以參考前文《做好工作時間管理 ， 把優秀變成一種習慣》中的四象限法則 ， 對事項進行優先級排序 。

【|職場中如何加速成長？真正厲害的職場人，是這4種段位的高手！】（2）總結和復盤工作的習慣 。
查理·芒格說：只有知道自己將在哪里跌倒 ， 你才知道需要避開哪些坑 。
而復盤 ， 正是在一次次的行動中 ， 總結原因和教訓 ， 從根源處解決錯誤的發生 ， 避免同類型錯誤再次發生 。
當一次次復盤形成量化積累以后 ， 你的工作能力會逐漸提升 ， 你也會漸漸成長為職場高手 。
首先 ， 找準目標 。 工作過程中的偏差 ， 大多因為我們經常在目標中迷失 ， 導致工作過程偏離正軌 ， 自然做得越多 ， 錯得越多 。 因此 ， 只有目標清晰了 ， 才能在工作過程中達成目標 ， 從而達成另一個目標 。
其次 ， 結果評估 。 確認每項工作的關鍵結果 ， 通過結果和目標的對比分析 ， 尋找完成目標過程中的阻礙 ， 直到成功 。
再次 ， 分析原因 。 復盤的本質就是找尋內核原因 ， 找到原因就能找尋改變原因的因素 ， 從而實現目標 。 我們常常采用“what if”法則 ， 如果出現某種條件 ， 將會造成何種結果 ， 然后逐步優化條件 ， 直到目標實現 。
最后 ， 經驗總結 。 在復盤的時候 ， 只有敢于承認錯誤 ， 將教訓演變為經驗 ， 固化在我們身上 ， 才能在一次次進步中取得勝利 。

（3）養成學習和閱讀的習慣 。

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