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大家好！
今天距4月1日的封閉式管理已過去41天了 ， 確診和無癥狀感染者人數繼續小幅下降 ， 目前已經下降到了1千至2千這一區間了 ， 希望我們大家能夠再接再厲 ， 共同努力 ， 讓生活更快回歸正軌 。
【地產業|疫情隔離小記（48）：企業福利將成為求職者的重要參考（上）】今天和大家再次聊一聊疫情期間的企業福利 。 企業福利的好壞將會間接影響員工的凝聚力 ， 同時也會成為員工進行職業選擇的重要參考標準 。
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在《企業內部宣傳大有可為》這篇文章中 ， 我從企業運營的視角入手 ， 聊了聊在疫情期間 ， 企業如果能夠給予員工關懷 ， 共克時艱的話 ， 不僅能夠增強員工的凝聚力 ， 更是一次極佳的宣傳 ， 可以吸引到更多優秀的人才 。

而在這一篇文章中 ， 我將從職場人擇業的視角進行展開 。 本專題將分為兩篇文章 。
在整個職業生涯中 ， 我們大多數職場人都會面臨不少必要的抉擇 ， 其中最常見的抉擇就是跳槽 。
每個人跳槽都有不同的動機 ， 有些是為了獲得更高的報酬 ， 有些是為了獲得更好的職業發展 ， 有些則是為了逃避那些奇葩的上級 。

這些都是最為常見的動機 ， 但如果完全基于這些動機進行考慮 ， 而沒有將企業本身的發展或是文化考慮進去的話 ， 那么我們往往會遭遇失敗 ， 從一個坑跳到另一個坑中 ， 有時候后者會是更大的坑 ， 讓深陷其中的職場人追悔莫及 。
因此 ， 在這些常規動機之外 ， 還要考慮更多因素 ， 特別是企業層面的因素 。
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在當前的VUCA時代 ， 我覺得企業層面的因素主要應該有以下兩大類：

第一類是企業的市場表現 ， 比如目前的企業規模、企業排名、企業主流產品和服務、企業的發展憧憬和實際的發展成果 。
這一類信息可以從很多途徑獲知 ， 比如企業官網、來自于咨詢機構的行業和市場調研報告 ， 甚至是面試官、HR ， 這可以作為我們跳槽時的考量因素之一 ， 因為這些信息與我們的未來發展和職業規劃是息息相關的 。
第二個層面則是企業對于員工的關懷 。

如果說企業目前的發展狀況決定了我們未來發展的大環境的話 ， 那么員工關懷做得好不好 ， 將決定我們工作能否舒心和安心 ， 也能從側面反映出企業對于員工的重視程度 。
在企業員工關懷上 ， 我這里不得不舉一個負面案例 。
我朋友所在公司是一個典型家族企業 ， 董事長、人事總監和行政總監是一家三口 ， 董事長和人事總監是男女主人 ， 負責掌控企業的發展戰略和人才戰略 ， 而行政總監則是他倆血氣方剛的兒子 ， 負責各種行政事宜 。

原本我朋友并不太關注“員工關懷”這樣的話題 ， 但最近他卻突然關注起來了 ， 也特別深有感觸 ， 因為他兩次聽到那位血氣方剛的行政總監說過這樣一句話 ， 即“養了這么多財務人員有什么用” ， 其緣由是因為財務人員為了企業著想 ， 堅守了自己的專業性 ， 適當延長了相關的審批時效 。

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