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招聘|IT項目經理項目全流程工作任務解析（深刻）（1）

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招聘|IT項目經理項目全流程工作任務解析（深刻）（1）

你是從業多年的程序員嗎 ， 想過35歲以后還會從事這個職業嗎？
你是實施工程師嗎 ， 干了多年基礎工作之后 ， 思考過奮斗的目標嗎？
你是需求分析師嗎 ， 多年來與客戶的接觸讓你的經驗豐富 ， 卻一直沒有勇氣承擔起項目的責任 ， 渴望過讓需求真正在你手里落地嗎？
你是測試工程師嗎 ， 是否厭倦了不斷找別人的錯誤 ， 現在只想讓別人找自己的錯誤？
你是前端嗎 ， 是否在不斷地尋找合適框架中迷失了你的初心 ， 曾經那個讓你激動無比的效果 ， 為什么沒有再去使用它？
你是設計嗎？是不是覺得自己再用心的設計
最終做出來都會變成不想要的樣子 ， 心有不甘卻又無可奈何？

這些IT職業的苦惱和憂愁 ， 在IT行業有哪些職業能夠解決上面的問題？答案可能有多個 ， 但是最合適的選項就是IT項目經理 。
作為第一選項 ， 許多人會選擇項目經理（以下特指IT項目經理）進行職業轉型 ， 原因自然是相對其它職業有著非常明顯的優勢 ， 下面幾條簡單列舉一下它的優勢：
第一 入行門檻高 ， 其實對于有經驗的人來說 ， 入行門檻高是一件好事 ， 可以形成職業壁壘 ， 只跟小部分人才進行競爭 ， 職場壓力相對會比較小 。
項目經理崗位對工作經驗和情商都有一定的要求 ， 能勝任的大多數是在行業內從業多年 ， 對行業通用的技能和規則有著一定了解的老油條 。
如果沒有太多的經驗就貿然從事這個職業 ， 很容易遇到困難就無法解決 ， 只能向領導求助 ， 依靠領導的不斷救場 ， 推進項目的進度 。 直到有一天領導受不了了 ， 對項目經理說：“這還不如我自己干呢 ， 我來管項目吧 ， 你當領導去！”
但是還有另外一種可能 ， 在一個項目的試煉之后小號完成了變成大號的終極考驗 ， 就像灰袍的甘道夫變成了白袍的甘道夫 ， 一揮手 ， 曾經遇到的強敵灰飛煙滅 ， 小項目進不了他身 ， 瞬間就能秒；又如同武林高手打通了任督二脈 ， 練就一身深厚的內力 ， 之后縱橫項目的江湖 ， 翻手為云 ， 覆手為雨 ， 從無敗績 。
當然 ， 以上存屬臆想 ， 如果有人短時間就做到了這些 ， 那只能說是天賦異稟 ， 這只是少數人擁有的特質 。 我等戰五渣 ， 還是練好武功再下山吧 ， 還得防備辛苦練武二十年 ， 下山被人家一刀就秒了 。 項目的江湖 ， 斗爭激烈 ， 只有身兼多項武功并且沒有死穴的高手才能進入 。
第二 工資待遇高 ， 由于入行門檻高 ， 且需要有一定管理經驗的人 ， 相對來說人才稀缺 ， 工資自然會定得高一些 。
項目的規則是誰干最多的活 ， 就得最多的功勞 ， 出問題也得背最大的鍋 。 項目經理因為崗位責任的原因 ， 必須得盡最大的努力推進項目 ， 結果自然是項目完成交付的最大的功勞是項目經理的 。 當然 ， 沒有交付好項目 ， 責任也全在項目經理的 ， 該背大鍋就得背大鍋 ， 不可能功勞都給你了 ， 背鍋的時候就想跑 。
按照行業默認的規則 ， 完成項目關鍵節點或者完成項目終驗之后 ， 會根據對項目的貢獻發放獎金 ， 以提高大家工作的積極性 ， 項目經理自然會得到最多 。 實際上這也是一種工作的正向激勵 ， 能者多勞 ， 多勞多得 ， 在項目當中體現的最明顯 。
第三 工作時間相對自由 ， 項目經理最主要的責任是要發揮個人的主觀能動性 ， 按計劃推進項目的進度 ， 確保正常交付 。
因為項目所在地一般和公司不在同一個位置 ， 需要經常去項目現場外辦或者出差 ， 鑒于客戶現場條件限制 ， 一般公司很難或者無法在考勤上對項目經理進行固定的管理 。