招聘|IT項目經理項目全流程工作任務解析(深刻)(1)( 二 )


這樣的好處就是項目經理在每天完成項目任務之外的時間 , 完全可以自由地支配 , 想干嘛就干嘛 , 不用像在公司必須按時打卡上下班 , 工作和生活的自由度都更大一些 , 可以滿足彈性上班的就業要求 。
有的能力強的項目經理 , 都可以不用去項目現場 , 幾句話指導 , 分分鐘就能完成任務 , 真是人在床上躺 , 錢從天上來 , 這工資掙的是真輕松 。
看完上面的三個優勢 , 是不是覺得這個職業很不錯 , 非常心動 , 想趕緊嘗試嘗試 。 先別急 , 既然說到它有特別明顯的優勢 , 那肯定也會有地獄級別的工作內容 , 要不然簡歷肯定滿天飛 , 都搶著去從事這個職業了 , 輪到咱們說不準黃花菜都涼了 , 不對 , 可能黃花菜凍得梆梆的了都輪不上 。
實際上很多人對這個職業并不陌生 , 因為經常能與從事這個職業的人打交道 , 在工作中有或多或少的交集 , 打交道次數多了可能會覺得從事這個職業比較容易 。
但那是沒有真正對這個職業了解前下的結論 , 沒有實踐就沒有發言權 , 更何況這是個非??粗剡^往從業經驗的工作 , 沒真正從事過更不會了解這個職業的風險與壓力 , 那真是在刀尖上行走 , 每一步都要小心翼翼 , 如果走得不穩 , 那就準備好承受刀尖的反噬痛苦吧 。
說了那么多好處和難處 , 沒有真槍實彈的操作 , 還是無法感受真實的一面 , 下面就具體講一下項目經理的工作內容 , 大家可以把自己代入到這個工作里面 , 看看在這個地獄難度的關卡中可以進行到第幾關 。
第一關 , 組建項目團隊 。 開局一個人 , 制霸新手村 , 就靠搶資源 。
項目經理大多有過這樣的經歷 , 領導晚上突然發過來一條信息:“這幾天有個項目啟動會 , 你參加一下 , 了解一下客戶相關的信息 , 提前做好準備” , 好嘛 , 連啥項目內容都不知道 , 就只給了一個地址 , 這種情況就像只穿著一條褲衩 , 就把你丟進了新手村 。 還想出去打怪升個級 , 沒有裝備武器 , 新手村門口都出不來 。
項目啟動會是項目經理在項目中進行的第一項里程碑 , 確定了項目的正式啟動 , 規定了甲方乙方以及第三方監理的責任和義務 , 最重要的是公司給予了項目經理組建項目團隊的權利 , 根據項目的建設內容 , 可以要求公司抽調相關的人力資源 , 要求要各部門優先配合項目的進度事宜 。
獲取資源是項目啟動會之后最重要的事情 。 資源包括兩種 , 一種是人力上的資源 , 比如組建項目的實施團隊 , 團隊成員可以從其它項目組抽調人員 , 如果沒有足夠的人員可抽調 , 就要考慮招聘新的人員;一種是行政上的資源 , 公司和客戶需要給予項目經理場地、設備以及人員協調的支持 。
項目的初期是最容易獲取這些資源的 , 這時候公司和客戶對項目的關注度最高 , 對項目相關的審批優先級也是最高 , 對項目經理的合理要求也是大開綠燈一路放行 。
現在項目經理已經被扔進了新手村 , 他看了看四周 , 空無一人 , 就給自己起了綽號“就我一個人可干不了!” , 公會(公司)領導看到了 , 質疑他的能力 , 口頭批評一次 , 他又改成“我自己就行!” , 可是又想到活太多了 , 這么吹牛也不是辦法 , 又改成“人越多項目越早完事!” , 領導又看見了 , 對他說:“你自己組建團隊吧 , 要多少名額 , 自己看著辦吧!”
好的 , 那就看著來了 , 大張旗鼓的改成了“我來了 , 我征服 , 誰不服我 , 我就服誰 , 誰服我 , 我就欺負誰!” , 改完以后 , 一想這不是把自己真實的想法寫出來了 , 這誰還跟他干呢 。 最后決定來個激勵點的 , “跟著我 , 活少 , 有肉吃 , 錢隨便花” , 項目的激勵就這么定了 。