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脈脈|本來想立個“靶子”，結果培養成了“心腹”，那些恐怖的職場套路

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脈脈|本來想立個“靶子”，結果培養成了“心腹”，那些恐怖的職場套路

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脈脈|本來想立個“靶子”，結果培養成了“心腹”，那些恐怖的職場套路

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我所在的公司是集團的南京分公司 ， 最近分公司老總高升 ， 調至集團總公司任職 。 正當幾個副總為了內部競聘的事情勾心斗角的時候 ， 總部空降了一個老總過來 ， 一場宮斗大戲就此謝幕 。
老總來了之后 ， 立馬把一個新人提拔上去 ， 做總經辦秘書 ， 并且好像很器重這個新人 。 很多人對此不解 ， 而我卻看到了另一番景象 。

總經理經常會表揚這個新人 ， 稍微做出點成績就當著所有人的面夸獎 ， 同時借機來打壓其他人 ， 表示除了這個新人小伙子 ， 其他人都能力太差 ， 效率太慢 ， 態度不好等等 。 甚至有時候會罵得很難聽 ， 讓其他員工都很不舒服 。 但是 ， 老員工卻沒有過多記恨老總 ， 反倒是把怒火轉加到了這個新人小伙子的身上 。
可見 ， 新上任的老總也是職場老手：一方面 ， 上任之后要在員工中立威 ， 所以 ， 肯定要打壓員工 ， 讓員工服氣 。 另一方面 ， 打壓的時候也不想惹火燒身 ， 所以給自己樹立了一個“靶子”檔在前面 。
一開始 ， 我挺替這小伙子擔心的 ， 被人當槍使 ， 自己還在暗自開心 。 可是 ， 后來我發現 ， 我竟然低估了這小伙子 。
【脈脈|本來想立個“靶子”，結果培養成了“心腹”，那些恐怖的職場套路】
小伙子頂著炮火 ， 一路前行 。 對于領導虛與委蛇的表揚 ， 他不以為意 ， 對于同事的滿腔怒火 ， 他一笑視之 。 相反 ， 總經辦秘書的身份 ， 總經理身邊可以獲得的信息和權力上的便利 ， 都成了他可以利用的資源 。 就是利用這些有優勢的資源 ， 他成了整個公司的佼佼者 。
兩年后 ， 總經理發現自己當初想樹立的“靶子” ， 竟然成了自己的“心腹” 。

回頭看看 ， 區總用了各種各樣的套路 ， 有各種各樣的計謀 。 當小伙子陷入套路的時候 ， 并非就無計可施 ， 他成功將計就計 ， 用更高明的手段 ， 從別人的套路里抽絲剝繭 ， 將別人的套路化為己用 ， 反倒是成就了自己 。
這些都是職場上的套路 ， 或者叫管理者的手段 。 作為員工 ， 任何人都可能成為管理者扳手腕的棋子 ， 陷入管理者的套路 ， 被拿來當炮灰使 。 但是 ， 炮灰并不一定就必死無疑 ， 炮灰出擊時候的先機 ， 也可能成為自己的一種優勢 。
我們再反過來想想 ， 如果不是這個小伙子 ， 換做別人 ， 被表揚一下就飄飄然飛起來 ， 或者知道領導套路之后憤怒離職 ， 可能都不是現在的結果 。 小伙子身上 ， 除了懂得反利用別人的套路 ， 善于尋找可利用的資源 ， 最主要的原因是小伙子自己的努力 。 現在 ， 哪怕小伙子不在公司 ， 跳槽去其他公司 ， 也絕對可以獨當一面 。

職場上 ， 套路也好 ， 手段也罷 ， 只要努力奮斗 ， 充實自己 ， 讓自己與實力 ， 其他的東西都無所畏懼 。