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薪酬管理的原則 薪酬管理有何原則

知識分享經驗常識

外部公平，同一行業或同一地區或同等規模的企業類似職務的薪酬應大致相應 。內部公平 ， 同一個企業中不同職務所獲薪酬正比于各自的貢獻，比值一致才會被認為是公平的 。員工公平，企業應根據員工的個人因素諸如業績和學歷等，對完成類似工作的員工支付大致相同的薪酬 。

薪酬管理的原則 薪酬管理有何原則

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1、公平性原則，這是設計薪酬體系和進行薪酬管理的首要原則 。
（1）外部公平，同一行業或同一地區或同等規模的企業類似職務的薪酬應大致相應 。
（2）內部公平，同一個企業中不同職務所獲薪酬正比于各自的貢獻，比值一致才會被認為是公平的 。
薪酬管理的原則 薪酬管理有何原則

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（3）員工公平，企業應根據員工的個人因素諸如業績和學歷等 ， 對完成類似工作的員工支付大致相同的薪酬 。
（4）小組公平，企業中不同任務小組所獲薪酬應正比于各自的績效水平 。
2、競爭性原則，企業核心人才的薪酬水平至少不應低于市場平均水平 。
3、激勵性原則 ， 體現按勞按貢獻分配的原則 。
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4、經濟性原則，受經濟性的制約，員工的薪酬水平，還應聯系員工的績效 。
【薪酬管理的原則 薪酬管理有何原則】5、合法性原則，符合國家的法律政策，我國法制建設有待填補、彌合與充實完善 。