職場好溝通:你想理解,我理解

職場好溝通:你想理解,我理解

工作上很多時候 , 是不需要別人來理解的 。

因為站位 , 因為責任 。 不在其位 , 便難謀其政 。 任何一個局外人 , 無論你本事多大 , 動機多純 , 都不能替代局內人來做事 。 現實職場中 , 也沒幾盞省油的燈 。 替人受功受祿 , 不少見 。 但無緣無故替人擔過 , 幾乎沒有 。 所以 , 不論別人怎么看 , 怎么想 , 他們是不是理解 , 從根本上 , 都不能影響我們自己的工作 。

但有需要的時候 , 我們也可以表達出:我理解你想理解 。 盡管 , 這不等于我要跟著你的理解走 , 或為了求得你的理解 , 而改變我的做法 。
我理解“你想理解”這件事 , 表示我有能力洞察到 , 你在這件事情上的關切 。 這種態度表達出來 , 至少傳遞出兩個信息 。
一是對你的尊重 。 包括對你的個人 , 以及你的職位的雙重尊重 。 人在職場 , 我們不可能跳脫出職位的角度 , 去單獨看待某一個人 。 但我會在尊重這個職位的同時 , 也尊重你這個人 。
二是愿意理解你的視角 。 無論多么自信 , 我們都不會認為 , 自己是360度無死角 , 是樣樣滿分的六邊形戰士 。 我們承認 , 自己的工作中 , 一定存在不完美的地方 。 因為 , 我們會給出(我們認為)足夠的看見 , 來面對不同的聲音 , 給予一定程度的接納和包容 。
【職場好溝通:你想理解,我理解】但是 , 正如前文所說 , 我們有自己的工作節奏 。 假如不能保住自己的節奏 , 那我們也就無法保證自己的工作開展 。 如此 , 在這個職分上 , 我們便是失職的 。 失去了這個價值 , 那么你也沒有必要 , 接受我們成為你工作圈子里的一份子 。
我們如何回應 , 他人想要理解的需求?
對此需求表示理解 , 從這個需求中 , 找到對方所在意的點 。 他們的不安和擔憂 , 信任的缺失 , 背后真正的關注點 , 等等 。 分析之后 , 評估他人的這種需求 , 是否能滿足 , 是否有必要滿足 。
如果需要 , 我們可以給出一些信息 。 盡力促成他人對我們工作的理解 。 這樣可以降低他們的不安 , 增加對我們 , 以及我們所從事工作的信任 。 從而減少溝通上的障礙 , 盡可能卸去阻力 , 拉來助力 。
如果有必要 , 我們也可以進一步解釋 。 為什么要這樣做 , 為什么調整 , 為什么調整這里 , 而不是那里 。 我們花時間解釋的目的 , 不是為了說服對方 , 而是對情況做出說明 , 減少誤會 , 誤解 , 或誤判 。 很多時候的不理解 , 其實是因為誤解 。 芥菜樹下看 , 小小的誤解 , 可能就會引發大大的沖突 。
再有必要 , 也可以調整我們的工作 。 但無論如何調整 , 依然是我們的節奏 。 我們也依然不能保證 , 做了所有的努力之后 , 對方就一定能理解 。 他們是否理解 , 以及是否表達出來 , 都在對方的手里 。 我們無法為此負責 , 也承擔不了這個責任 。
我們這副身板能承擔的 , 是自己工作上的責任 。 包括對既定目標結果的達成 , 對團隊每個人的適度責任 。 這些捆綁在職位臺頭上的待辦事項 , 做得好 , 是本分 。 做不好 , 便是失職 。 所有因此而來的獎懲 , 不管是鮮花還是爛菜皮 , 我們該接的 , 都得接 。
所以 , 無論在工作中的哪個階段 , 無論他人是否理解 ,
我們的工作 , 依然要繼續 。
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