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特斯拉|為什么如此優秀，卻被“排擠”到辭職的地步，只因沒搞懂四個問題

豪車特斯拉

特斯拉|為什么如此優秀，卻被“排擠”到辭職的地步，只因沒搞懂四個問題

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特斯拉|為什么如此優秀，卻被“排擠”到辭職的地步，只因沒搞懂四個問題

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朋友小邱學歷高 ， 且是名校畢業 ， 家庭殷實 ， 他的工作能力、學習能力都沒得說 ， 由于自己的職業規劃 ， 從國企跳槽到了省外的另一家公司之后 ， 一切都發生巨大變化 。
不僅得不到重視 ， 而且還被同事“排擠” ， 領導對他也頗有微詞 。 一年多下來 ， 他對自己完全失去信心 ， 都已經到了要辭職的地步 。 人還是同樣的人 ， 為什么換了個工作環境 ， 境遇卻天差地別？
有一次與他聊天 ， 聽他吐槽了很久 ， 知曉了事情的始末 ， 發現他之所以與新工作“氣場不合”的原因 ， 這也是許多職場經常犯的錯 ， 或許你也陷入了其中 ， 只是沒有集中爆發 。

只講“人際” ， 不講“人倫”職場人都清楚人際關系的重要性 ， 可是有些人 ， 重視人際 ， 卻忽略了人倫 ， 導致人際關系很難維護到理想狀態 ， 甚至給人一種急功近利的感覺 。
倫理要求長幼有序 ， 應該各如其分 ， 君君臣臣 ， 用現在的話講 ， 叫上司與下屬各自扮演不同的角色 。 人們總以“人倫”來評價人品的好壞 ， 如果忽略了這點 ， 人際關系也不會好哪里去 。 人們可以容忍能力不行 ， 反應遲鈍 ， 但絕對接受不了一個人品不好的人 。
小邱就是知道人際關系重要 ， 但卻忽略“人倫” ， 覺得自己有著光鮮的履歷 ， 就高人一等 ， 完全沒有考慮 ， 在新的環境中 ， 自己只是一個新人 ， 在沒有根基的情況下 ， 就開始了各種拉攏 ， 會給人造成一種假象 ， 那就是急功近利 。
一旦進入這種狀態必然會出現失衡的狀態 ， 而領導必然會出面平衡這種關系 ， 無形中是給領導找麻煩 。
在維系人際關系中 ， 如果忽略了人倫的重要性 ， 必定會事倍功半 ， 起到效果微乎其微 ， 甚至可能在某一階段 ， 遭到這種不牢靠關系的反噬 。

只講“道理” ， 不講“合理”講道理確實沒錯 ， 道理本身也沒錯 ， 但大多數人卻忽略了合理 。 因為每個人的立場不同 ， 你以為的道理沒錯 ， 但對別人可能就這個道理就有問題了 。
小邱從名校畢業 ， 他認為自己學歷高 ， 能力強 ， 完全可以勝任崗位 ， 并且一定能做出更多的成績 ， 這是他的道理 。
可是對于其他同事來講 ， 學歷、能力雖然不如他 ， 但是他們也在盡力把事情做好 ， 并且作為老資格來講 ， 曾經自己對公司有貢獻 ， 現在也在積極工作 ， 憑什么就要把崗位和機會讓給他？這是老員工的道理 。
作為旁觀者來看 ， 無論你曾經在其他公司有多么輝煌的成績 ， 到了這里就是空白 ， 一個剛入職的新人 ， 有什么資格搶別人崗位？你今天可以搶這個崗位 ， 明天可能搶其他人的機會 ， 于是把他當成假想敵 。
領導很樂意看到這樣的情況 ， 因為“鯰魚效應” ， 會讓團隊更有獲利 ， 在小邱與其他員工之間形成了一種相互制衡的關系 ， 當自己以“裁判員”的身份出現時 ， 可以用最低成本：精神激勵 ， 就可以達到更好的效果 。

只看“別人” ， 不看“自己”總有些人把目光只放在別人身上 ， 同事這件事情做得不好 ， 那件事情沒水平 ， 總是一副指點江山的樣子 。 人們常說一句話“站著說話不腰疼” ， 作為旁觀者說起來總是很容易 。 在指出別人問題的時候 ， 自己卻沒有拿出解決的辦法 ， 無異于“紙上談兵” 。