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hr|招的人不能勝任工作崗位，hr和用人部門誰的責任？

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【hr|招的人不能勝任工作崗位，hr和用人部門誰的責任？】hr|招的人不能勝任工作崗位，hr和用人部門誰的責任？

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招到的人不合適 ， 不能勝任崗位 ， 到底是誰的責任？相信每個hr都不想招到不能勝任工作崗位的人 ， 但是又不知道如何盡可能地避免 ， 就像前幾天剛跟我們合作的一位hr跟我講的一段辛酸故事 ， 我來跟大家分享一下 。

事情是這樣的 ， 最近新合作的一位客戶李女士 ， 是一家網絡公司的招聘主管 ， 李女士跟我們講了一段很委屈的工作經歷 ， 她說“公司最近剛辭退了一個經理級別的崗位 ， 辭退賠償金、重新招聘成本、項目擱淺時間成本 ， 總的成本算下來比這個崗位的年薪還多1.5倍 ， 給公司造成了很大的損失 。 公司的領導和老板都覺得是她的問題 ， 可是她覺得 ， 人事面試只是走個過場 ， 又不懂專業知識的 ， 用人部門面試的是專業問題 ， 他們自己沒把好關 ， 怎么能怪我一個做人事的呢？實在是想不通 ， 明明就是用人部門在甩鍋” 。 原來 ， 公司在發現這位經理在入職后 ， 專業能力和管理能力并不具備一個經理崗位該有的職業水準 。 因此 ， 用人部門對他以前的工作履歷提出了質疑 ， 要求做一下這位經理的背景調查 。 然后 ， hr和這位經理溝通做以往工作履歷背調 ， 當然 ， 這位經理剛開始是拒絕的 ， 經過領導和hr的幾番溝通 ， 勉強同意了背調 。 經過4個工作日的深度背調 ， 背調結果給到人事后 ， 人事還是比較氣憤的 ， 因為 ， 這位經理的之前工作經歷水分還是很大的 ， 工作年限 ， 帶隊經驗都有很大水分 ， 以他過往的工作履歷 ， 是沒有能力負擔起現在招聘崗位的崗位職責的 ， 所以 ， 此次的招聘算是重大失誤了 。

招到的人不能勝任工作崗位 ， 責任在不在這位hr呢？其實 ， hr是要負一定的責任的 ， 因為她沒有對候選人做背調 ， 沒有為企業規避掉用人風險 。 因為 ， 有些人真的很擅長面試 ， 用人部門可能在短時間內 ， 真的并不能判斷出他的工作履歷和能力的真實性 ， 這就需要有百分百真實地過往履歷支持招聘者去判斷候選人的勝任力了 。 所以 ， 此次招聘的失誤hr還是要負主責的 。 HR的工作職責不單單是把人邀約過來面試 ， 還要保證邀約來的人信息真實 ， 所以 ， 一定要有背調環節 ， 為企業規避掉用人風險 。

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