退休|美的裁員50%,職場人如何尋找確定性?

退休|美的裁員50%,職場人如何尋找確定性?

我是吳不懂 , 也可以稱呼我LEO
和你堅持終身學習的創業者!
前2天 , 脈脈上流傳起“美的集團要裁員50% , 有的事業部已全裁”的消息 。 多位認證為美的集團員工的用戶各有說法 , 有人表示沒聽說 , 有人認為50%比例太夸張 , 要看不同的事業部 。
一位美的集團員工稱 , 裁員主要是針對不賺錢的業務 。
對此 , 美的集團董事長兼總裁方洪波回應道 , 有人說美的裁員50% , 完全是無中生有 。 行業寒冬的判斷是對比過去高速增長而言 , 行業可能不增長甚至萎縮 , 但不意味著美的就不行了 。
存量(市場)有存量的生存方法 , 即便不增長 , 企業也有不同選擇 , 美的可能成長得更好 。 基于對未來的判斷 , 美的覺得當下要稍微做一些收縮 。 由此可見 , 美的裁員是既定事實 , 只是不同的業務板塊 , 所涉及的裁員比例會各有差異 。

01
美的并未虧損 , 為何此時裁員
根據美的2021年全年和2022年第一季度財報顯示:

  • 【退休|美的裁員50%,職場人如何尋找確定性?】美的2021年營業收入3412.33億元 , 首次突破3000億元 , 同比增長20.06% 。 全年凈利潤為285.74億元 , 同比增長4.96% 。
  • 2022年第一季度財報 , 美的2022年一季度實現營業總收入909.39億元 , 同比增長9.55%;凈利潤71.78億元 , 同比增長10.97% 。
從公開的財報數據來看 , 美的盈利良好、數據表現亮眼并沒有出現重大虧損等情況 , 只是2021年的凈利潤增速是美的近9年來的新低 , 而在財報的營業成本當中原材料和人工工資的占比超過90% 。
在全球原材料瘋漲的大環境下 , 對人員結構進行調整可能是美的能拿出來的最行之有效的手段 , 在短期內有助于提升盈利能力 , 中長期又有助于公司保存更多的現金 , 以應對未來幾年的“寒冬時代” 。
晴天修屋頂 , 下雨不補漏 。
在預判行業即將步入寒冬之前 , 完成組織“瘦身”并保存更多的“糧食” , 才能夠更好地抵御這一波寒潮 。
02
不確定的時代 , 該有哪些預判
自疫情以來 , 各行業頭部企業裁員的消息會時不時曝光在公眾的視野中 , 這說明在當下的大環境之下 , 各頭部企業也很難尋得新的增長曲線 。 各行業、全產業鏈上下游都將全面進入存量競爭時代 。  對此 , 不懂認為 , 對于普通的職場人來說 , 短期不要太樂觀 , 長期不要太悲觀 。

隨著經濟發展階段的變化、經濟結構及內外部環境的調整 , “換擋”一定會帶來短期在心理上和現實中的不適應 , 但要相信 , 任何的波動起伏都有低谷和高峰 , 當處在谷底時 , 熬過去 , 才能變好 。
這樣的時代 , 我們的父母輩也都曾經歷過 , 建國后的改革開放、多次裁軍、90年代的下崗潮等等 , 在當時 , 承載的個體都有著異常大的壓力 , 但是在變革之后 , 都能有更多的人抓住更多的機遇 。
03
作為個體 , 要尋找確定性
當我們身體不舒服 , 去醫院做檢查時 , 遇見大多數普通的疾病 , 醫生在開藥的同時 , 都會囑咐幾句:多喝開水、管住嘴、邁開腿、不要熬夜等等 , 這些都是為了提升自身的免疫力 , 利用免疫系統抗擊一般疾病的侵入 。
當下的時代也是一樣 , 大環境不好是所有人面臨的不確定性 , 而作為個體 , 需要去尋找并把握住這個時代的確定性 , 將自我能夠掌控的確定性 , 牢牢把握在自己手中 , 才能夠從容應對 。 當下個體的確定性就是:投資自己、降低杠桿、保障睡眠、鍛煉身體、別賺快錢 。