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|領導不回復我的微信咋辦？別罵他“沒素養”，用這8個話術受重用

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問：我給領導發微信 ， 為什么他從來不回復？其他員工也遇到這種情況 。 是領導沒有素養還是我發的微信不對？遇到這種情況 ， 我是不是要再發一條微信催問？

答：給領導發微信他不回復怎么辦？傻瓜才生氣 ， 要分析10個原因 ， 高手用這8個話術（規矩、禮儀）贏得領導的尊重 ， 備受重用 。
N年前 ， 我的老領導是一位情商素養非常高的人 。 他的學歷是中專 ， 后來搞了一個函授本科 ， 但是 ， 憑著他那高超的情商 ， 在職場上長袖善舞、縱橫捭闔 ， 已升至非常高的職位 。 盡管他的學歷不高 ， 但依然受到包括我在內的絕大多數下屬的敬重 。
我舉一個例子 ， 你就知道了：直到現在 ， 我逢年過節依然會給他發短信或微信拜年 ， 每一次他都會回復我 ， 無論多晚 ， 回復都不會過夜 。 關鍵是 ， 每次他都會在回復信息的抬頭 ， 注明你的名字——謝謝某某（不帶姓的名字 ， 顯得特別親切） 。 最后 ， 他一定會寫上“祝全家幸福平安” 。 光陰似箭日月如梭 ， 一晃十三年過去了 ， 至少40個節日 ， 這樣的回復從未斷過 。
離開那家單位已經13年了 ， 偶爾在大型會議場上遇到 ， 他也會微笑著跟我打個招呼 ， 遠遠地揮一揮手 ， 讓你感到春風拂面 。 如果在走廊上遇到了 ， 他會準確叫出我的名字 ， 并跟我隨意聊兩句 。 前不久 ， 在會議聚餐時 ， 很多過去的老部下都去跟他敬酒 ， 基本上都能叫出我們的名字 。

本來以為老領導是天資聰明、記憶力超群的 。 后來 ， 遇到他的秘書 ， 聊起我對他的敬佩 。 秘書說：你只看見老領導的情商高 ， 都以為是他的記憶力有天賦 ， 卻不知道老領導有多么認真和辛苦 。 他每天回去 ， 要把見到的人和事進行復盤 ， 有必要的情況下 ， 他會記錄下來 ， 經?？匆豢?， 加深印象 。 你以為他回復別人的微信不辛苦嗎？這是他多年來養成的習慣 ， 體現出他的教養和境界 ， 難怪他能升到高位 。
那么 ， 回到你這個問題 。 微信時代 ， 回復“收到” ， 是一種基本素養 。 你不知道發微信的人等待回復有多么焦急和焦慮 ， 而且還可能導致胡思亂想、心情郁悶！所以 ， 建議天下所有人都能及時回復別人 ， 關照對方的感受 。
但是 ， 在職場上 ， 有些領導 ， 尤其是那種不大不小的領導 ， 下面只是管理幾十個員工 ， 就以為自己“日理萬機”了 ， 就開始“擺譜”了 ， 就要樹立“權威”了 ， 就要“與下屬拉開距離、讓員工敬畏”了 ， “人一闊臉就變” ， 再也不回復員工的微信了 。 當然 ， 這只是其中一種原因 。 主要還有幾點原因：
【一】領導的管理模式是網狀的 ， 員工的工作狀態是線狀的 ， 不能完全要求一致 。
員工跟領導的關系不是“情侶”關系 ， 女友發微信男友必須秒回 ， 否則 ， 就是“不愛我”了 。 領導與下屬員工的微信交流 ， 也不是“一對一”的 。
領導要面對的人際關系是360度的網狀結構 ， 對上有十幾個上司領導 ， 平級要協調幾十個部門 ， 對下要管理幾十甚至幾百個下屬 。

崗位員工對領導的關系則是線性的 ， 一般來說 ， 只對直接上司負責 。 如果有工序的話 ， 還要對下一道工序負責（但不是對下一道工序的員工負責） 。