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有目共睹|混跡職場十多年，成績有目共睹，但得不到提拔，因為這5個原因

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有目共睹|混跡職場十多年，成績有目共睹，但得不到提拔，因為這5個原因

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有目共睹|混跡職場十多年，成績有目共睹，但得不到提拔，因為這5個原因

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前段時間朋友說：“工作十多年 ， 成績有目共睹 ， 可是總得不到提拔 ， 明明自己已經很努力了 ， 可感覺差點的什么 ， 到底是哪里出了問題？”
相信許多職場人都遇到過類似的狀態 ， 明明自己很努力 ， 業績也不錯 ， 可就是得不到提拔 ， 看著身邊的人一個個被提拔 ， 可自己還是原地踏步 。 反思一下自己好像沒做錯什么 ， 可就是有種無處著力的感覺 ， 想為升遷努力 ， 可總感覺有力使不出 。
在這里我們共同探討那些 ， 已經做出成績 ， 但就是得不到提拔的情況 ， 搞清楚原因 ， 解決自身的問題 ， 升遷并非想象的那么難 。

01.良好的群眾基礎是開端經常能看到網友提出這樣的問題“職場中人際關系重要 ， 還是能力重要？”事實上 ， 能力是根本 ， 人際關系是潤滑劑 。
要知道領導的時間比你的寶貴 ， 沒時間去關注每個人 ， 但是如果能從別人口中聽到對你的評價 ， 不僅會加深印象 ， 也會引起領導的關注 。
當然如果領導想要提拔你 ， 但是你的群眾基礎不好為了不引起不必要的麻煩 ， 也會暫時擱淺 。 要知道 ， 沒有哪個領導會為下屬的升遷 ， 給自己“政治生命”上留下任何被攻擊地點 。
所以 ， 良好的群眾基礎 ， 是升遷的良好開端 。

02.給領導一個“施恩”的機會僅僅贏得領導關注還遠遠不夠 ， 還要主動向領導表達自己想要進步的心理 。 許多人在這個環節上想不通 ， 認為只要自己能力強 ， 群眾基礎也不錯 ， 領導自然能看在眼里 ， 記在心里 ， 有機會一定會提拔自己 。
如果你存在這樣的念頭盡早打消 ， 領導提拔下屬繞不過的就是“感恩” ， 那么這個“恩”從何而來？是領導主動提拔你 ， 還是你表露了想法之后 ， 領導提拔你上位來得更容易 。
“感恩”是一種預付費制的交換 ， 你先幫我 ， 然后我會回報你 。 職場中你不向領導表露想進步的想法 ， 自有別人去表露 ， 加之能力強 ， 群眾基礎好 ， 領導做個順水人情 ， 就能得到你的感恩 ， 何樂而不為？
在領導的邏輯里 ， 如果你不表露心思 ， 領導提拔了你 ， 你還以為是自己能力突出 ， 群眾基礎好 ， 領導其中起到的作用就會被弱化 。
所以 ， 主動表達心思 ， 是創造一個領導對自己“施恩”的機會 ， 這樣會讓升遷路提早到來 。

03.履歷中沒有明顯硬傷職場中此消彼長 ， 資源、職位就那么多 ， 你提拔了 ， 意味著別人就沒有職位了 ， 所以履歷中一定不能有硬傷 ， 這也是領導提拔一個人時格外關注的方面 。 履歷中有明顯的硬傷 ， 比如 ， 學歷低、任職年限、曾經受到過處分……這些都是履歷中的硬傷 。
因為領導之間也存在競爭 ， 本來是順理成章的提拔 ， 很可能成為領導被攻擊的點 。 領導自然不會冒著被競爭對手攻擊的風險去提拔一個人 。
履歷雖然代表了過去 ， 已經發生的事情不能改變 ， 但那些硬傷很可能就是影響自己進步的點 ， 所以要盡可能避免履歷中的硬傷 ， 如果有也要盡早找出彌補的方式 ， 不要讓過去的已經發生的事情影響未來的進步 。

04.價值交換＞利益交換有些人總以為請客、送禮領導就會給自己辦事 ， 要知道 ， 請客、送禮只是表達自己想進步的一種方式 ， 并不是被提拔的關鍵因素 。