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勞務派遣|勞務派遣公司怎么做好人力資源管理？這些痛點也有嗎？

招聘勞務派遣人力資源管理

勞務派遣|勞務派遣公司怎么做好人力資源管理？這些痛點也有嗎？

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勞務派遣|勞務派遣公司怎么做好人力資源管理？這些痛點也有嗎？

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勞動派遣公司 ， 在人力資源市場扮演的是中介的角色 ， 在合作的用工企業有需求的情況下 ， 向這些用工企業輸送員工 ， 從而達到共贏 。
勞務派遣公司怎么做好人力資源管理？比如 ， 有的用工企業（工廠、建筑工地等）需要解決的是員工勞動力短缺的問題 ， 一些企業（酒店、制造業等）需要解決的是員工社保、雇主責任險等問題 ， 勞務派遣公司就需要著手解決這些用工企業的痛點 ， 從而從眾多的勞務派遣公司之中脫穎而出 ， 成為用工企業的好伙伴 。
勞動派遣公司本身存在什么樣的痛點？怎么做好人力資源管理？
①、人才庫建立 ， 累積自己的私域流量 。
以前企業定點擺攤 ， 業務員想方設法各種渠道拉新 ， 大多靠熟人介紹熟人的方法 ， 沒有一套成熟的招聘體系 ， 造成人脈資源分散又沒辦法做到有效的資源和信息整合；
業務員招聘難、留人難 ， 離職率高 ， 人脈也會隨之流失 ， 對企業來說顯然是一種無限循環的損失 ， 如果沒有一種有效的方法建立人才庫 ， 那以往花出去的招聘成本就無法產生有效的積累和沉淀 。

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【勞務派遣|勞務派遣公司怎么做好人力資源管理？這些痛點也有嗎？】②人事薪酬管理、數據化、智能化、一體化管理
合作工廠多 ， 業務員招聘/接單/對接時權限混亂 ， 加深內部管理矛盾
員工入職資料收集效率慢、準確率低 ， 造成后續管理難、發薪難等問題
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③電子工資單降本增效、一鍵審批預支申請
工資預支是勞務派遣公司的特殊需要 ， 對于很多勞務派遣公司的員工來說 ， 預支和工資無疑是他們最關心的話題 ， 所以企業除了做好內部管理外 ， 預支和工資的發放效率也是留住人才的關鍵；
因勞務派遣公司特殊性 ， 傳統發薪方式對財務和出納的能力要求很高 ， 人員繁雜 ， 發薪時間點、發薪方式都存在很多差異 ， 也就帶來了不少問題：手動登記信息、效率慢；派遣員工分散 ， 預支沒有單據 ， 抵扣對賬困難；紙質工資單發放效率低 ， 成本高；預支審批時間長 ， 體驗差 。

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④、異地打卡便捷、手機就是考勤機
一些像制造業、工廠、車間、酒店餐飲短期工、人力外包、勞務派遣、靈活用工等特殊用工模式下 ， 經常出現員工工作地點頻繁更換、上下班時間不固定且存在多種排班班次等諸多復雜考勤問題；
無論勞務派遣公司處于哪個地域 ， 也不論什么行業 ， 更不論公司規模大小 ， 考勤始終是每一個企業管理的基礎；是人事、財務等工作的重要參考數據 。

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