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神秘《太公兵法》助張良選中劉邦

知識百科太公

秦漢之際，原有格局被打破，產生新的選擇，諸侯與人才，有了新的雙向選擇 。老板選員工 ， 且不多言；而員工選老板，不一定選貴的 ， 一定要選對的 。因為選對了老板，就意味著工作成功了一半 。
在博浪沙以呼嘯飛來的鐵錐宣告進入秦漢職場的張良 ， 也曾面臨過選老板的困惑，也曾面臨過擇業失敗的教訓，他最后是怎樣選對老板的呢？
職場教訓：
【神秘《太公兵法》助張良選中劉邦】不會帶隊 一敗涂地
西漢成立之初 ， 老板劉邦親自選出漢初三大杰出青年：張良、韓信、蕭何 。張良的獲獎原因很明確：“運籌帷幄之中，決勝千里之外 。”這句頒獎評語流傳兩千多年了，都知道夸贊張良足智多謀，殊不知這句話，也給張良的職業狀態定了型：參謀，注定他只能在帷幄之中定千里外戰場的制勝之策 。如果真讓張良跑千里外的前線直接帶隊做業務呢？在這方面，他是有教訓的 。
第一次教訓是在博浪沙，張公子幾乎赤膊上陣做業務 。公元前218年，秦始皇車隊經過博浪沙，身為六國舊族的張良公子，當時應有32歲了，老大不小的，也不冷靜，雇傭大力士滄海君，用大鐵錐砸嬴政的車駕 。戰國末和秦朝時期，刺客的失敗率是百分百的，成功率遠低于春秋時代，張良也走不出這個定律，結果只落得個隱姓埋名，倉皇逃竄，隱居下邳 。
這個時期的張良，其職場思維還停留在戰國，將自己定位為刺客 。他進入職場的使命是要恢復戰國的格局，恢復韓公司的光榮 。他祖宗的職場就在韓公司，祖父張開地是韓相，老爸張平也是韓相 。
他自己呢，不等上班，韓公司就沒了，但祖輩的職場思維，在他大腦里已形成了思維定式 。也不怪小張，新的思維要有新的格局為誘導，而當時陳勝吳廣還在地里干活，做著“茍富貴”的夢 ， 沒有開啟新的格局 ， 張公子也只好玩票當刺客了 。此個案中，百分之九十九點九九是汗水，卻不到萬分之一的靈感，技術含量稀薄，當然失敗 。
第二次教訓是在秦末 ， 張老師親自帶團隊做業務，這個失敗是讀史人最容易忽視的 。陳勝、吳廣激活了天下各種職場元素，張良也被激活了 。他聚集了一個百多人的團隊，找到項梁，要求恢復韓公司，而且還找到了橫陽君韓成，立他為老板 。
老板有了，知道為誰打工了，張老師不僅把韓公司樹立起來了，而且還一度將團隊擴大到千多人，得了幾座城池，“西掠韓地，得數城” 。
然而，失敗接著就來了，新擴張的地盤還沒捂熱，秦軍一來，張良打下的新業績全盤丟失，自己也帶著零星的團隊在潁川一帶東躲西藏 ， “往來為游兵潁川” 。
這個失敗的個案道出了一個無情的事實，張老師雖然點子多 ， 但似乎不適合親自帶團隊 ， 不適合做老板 ， 只能去投靠一個老板 。這個時候的張良，沒有找舊公司老板，而是找了一家新的小公司：劉邦公司 。
啟示：
能為團隊出主意，不等于能帶好團隊 。帶團隊，還有計謀之外的因素，諸如個人魅力、氣場等 。
職場玄機：
神秘寶典成老板“試金石”
張良為什么選中劉邦呢？原來張良這小子，在樹立了老板橫陽君之后 ， 還是留了點心思的 。他懷里老是揣著一本所謂的《太公兵法》 ， 看見一個老板 ， 或者一個有老板潛質的人，就拿出這本小冊子來給人家看，十有九個看不懂 ， 剩下劉邦能看懂—OK，劉邦就是他的老板了 ?！妒酚洝泛汀肚皾h書》都是這么記載的：“（張）良數以《太公兵法》說沛公，沛公善之，常用其策 。良為他人言，皆不省 。”