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作為職場人 ， 無法避免與領導相處 ， 無論是請示、匯報 ， 或者是私下溝通 ， 與領導接觸是常態 ， 更何況還有許多人希望能得到領導的資源傾斜 ， 當然更希望被領導栽培、提拔 ， 這就體現出與領導相處的水平 。
與領導相處的核心無疑是自身的價值 ， 這個價值可以是能力、技能 ， 也可以是關系、背景、人脈、資源等 ， 但如果忽視了與領導相處的細節 ， 必然會走很多彎路 ， 尤其不清楚與大領導、小領導的相處細節 。

細節一：大領導要低看 ， 小領導要高看職場人有這么一個特點 ， 在大領導面前唯唯諾諾、不敢說話 ， 而在小領導面前可能失去了必要的尊重 ， 甚至可能以為關系好 ， 就是失去了分寸 ， 其實這是由“畏上”的心理導致 。
大領導面前可以大膽一點 ， 不要怕說錯 ， 哪怕錯了大領導也不會對你如何 ， 畢竟層級差距 ， 沒必要對你如何 ， 萬一要是你說的正好符合大領導的心意 ， 必然會對你高看一眼 。
大領導從不缺恭維自己的人 ， 所以對恭維早已免疫 ， 反而想聽到更真實的情況 。 哪怕是錯了也沒關系 ， 萬一大領導指點兩句 ， 也可能會有不小的收獲 。

與小領導的相處的方式就必須改變 ， 職位越低 ， 越需要尊重 ， 越要刷存在感 ， 這時如果不注意分寸 ， 那么很可能會給你“穿小鞋” ， 關鍵時候“下絆子” 。
小領導不會對你的輕視有任何表現 ， 因為職位低 ， 沒底氣 ， 但大小還是個領導 。 心里記住可要比當面發作危害更大 。
在小領導面前多表現一點恭敬 ， 把握一下相處的分寸 ， 小領導會感覺你“懂事”“有眼色” ， 自然會產生好感 ， 雖然沒能力提拔你 ， 但關鍵時候不會壞事 ， 這就已經是最佳效果了 。

細節二：大領導面前多夸小領導領導在意的三件事：權力的安全、權力的控制、權力的延伸 。
知道了這些 ， 與領導相處就應該摸到一些路數了 ， 在大領導面前前兩點基本可以忽略 ， 因為你對大領導不會有威脅 ， 也不會出現不可控的情況 ， 那么就是權力的延伸問題了 。
在大領導面前夸小領導有三個深意：
①夸小領導說明你懂得感恩 ， 這是任何一個領導培養下屬都很在意的事情；
②懂得讓“功勞”的行為 ， 是對領導權力的一種延伸 。 職場的良性循環是相互成就 ， 懂得讓“功勞” ， 是成就領導 ， 反過來領導也會資源傾斜 ， 在大領導面前如此 ， 領導對你好感會瞬間提升很多；
③職場中 ， 讓你看到的都是想讓你看到的 ， 你并不知道大領導與小領導之間關系好壞 。 背后夸人 ， 必然會起到意想不到的效果 。

細節三：小領導面前絕口不提大領導與小領導相處時 ， 千萬別提大領導 ， 哪怕就是因為大領導安排的事情 ， 被小領導批評了 ， 千萬別拿大領導當擋箭牌 。
總有些職場人會直接說：“這時XX領導讓我這樣做的……”然后噼里啪啦的為自己解釋一通 。 事實上 ， 在小領導的眼中 ， 你是在拿領導壓他 ， 讓他陷入一種尷尬的局面 。
換位思考一下 ， 如果你是小領導 ， 剛批評了下屬某件事做錯了 ， 然后下屬跟你解釋說 ， 大領導

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