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裁員|大比例裁員、單日500萬人求職，互聯網招聘“聊”出新故事( 四 )

裁員


但后來事情也有反轉 ， 據安徽阜陽市2019年的一份起訴書 ， 2018年11月到2019年7月 ， 朱某通過QQ向楊某出售一款“58同城簡歷采集軟件” ， 后者又將此軟件轉賣給韋某 ， 韋某通過這個軟件非法獲取了58同城注冊用戶的個人信息10萬余條 。

而58同城內部內鬼盜竊賬戶 ， 非法獲取求職者簡歷的信息也曾經被披露 。

行業已經看到了Monster模式相當雞肋 。
于是另一種可能 ， 也就是“社交招聘”被擺上了牌桌 ， “萬物基于社交” ， QQ的這句口號放在互聯網招聘同樣適用 。
如今無論是主打職場社交的領英、脈脈 ， 還是聚焦垂直招聘的拉勾 ， 又或者是獵頭招聘的獵聘 ， 這些app在產品功能上都脫離不了“聊”這一環節 。
及時聊天除了是高效匹配人才的方法外 ， 也代表著平臺模式的演進 ， 是雙邊效應到網絡效應運用的模式演進 。
在此市場邏輯下 ， 招聘APP的市場價值 ， 取決于用戶之間互動的活躍程度、互動產生的交易 ， 以及互聯網公司從互動和交易中獲得的收益 。

相比于之前的雙邊效應 ， 網絡效應的可以說是對傳統招聘平臺的降維打擊 。
去年秋招 ， 網絡上廣泛流傳的一份“公司作息表” 。
這份在線文檔收錄了包含騰訊、阿里、字節跳動在內共計1300多家企業在不同地區、不同崗位上的作息安排 ， 細化到上下班時間、午晚餐時間、一周工作天數、新人是否需要提交周報或日報等 。
該共享文檔上線不到三天 ， 瀏覽量便突破10萬 ， 同時在線瀏覽人數突破千人 。
而后在線文檔的收錄項目隨著流量持續擴展 ， 是否為邊緣部門？領導是否PUA？卷不卷？

今年2月18日 ， 被外界稱為“互聯網大廠茶水間”脈脈推出公司點評系統 。
春招開始前 ， 脈脈又推出了“職得去”榜單 ， 如團隊氛圍榜、最無年齡焦慮公司榜等 。

旨在通過“點評內容+榜單聚合+職位”的方式 ， 幫助求職者找到優質工作 ， 優化互聯網人才市場的供需匹配 。
對比以前單純的企業和打工人的雙邊信息交流 ， 打工人和打工人、打工人和企業共同構成信息網絡更具價值 。

三、互聯網招聘出路何方？
2011年移動互聯網的列車向人們緩緩駛來 ， 3年后Boss直聘喊出了“找工作 ， 和老板談”的口號 。
在移動互聯網興起的前3年 ， 行業普遍認為 ， 找工作是在辦公室發生的事情 ， 又很低頻 ， 無法在移動端實現 。
Boss直聘出現 ， 趕上了移動端與算法的列車 ， 中國的互聯網招聘有了從“投簡歷”演變到“聊工作”的土壤 。

2014年適逢“大眾創業、萬眾創新”的號召 ， 一批中小企業如雨后春筍般涌出 ， 對于中小企業老板來說 ， 找工作真的就是和老板談 ， 畢竟創業小老板身邊可能連一個HR都沒有 。
BOSS直聘也借助這波紅利成功從競爭激烈的在線招聘市場中突圍 。
不僅如此 ， 雖然找工作是個低頻行為 ， 但在求職者找工作期間 ， 對招聘軟件的使用強度是很大的 。
在高強度的使用中 ， Boss直聘的核心直聊功能 ， 也在算法浪潮下日漸高效了起來 。 企業挑選求職者 ， 求職者也挑選企業 。
當BOSS直聘首度突破1000用戶時 ， 公司就做出了給數據工程師和技術人員漲薪的決定 ， 薪資架構對標百度、今日頭條等技術大廠 。

在還沒有推薦算法這個概念時 ， 他基于對招聘業務的理解 ， 將策略和Java混在一起 ， 認準了就是要走“推薦” ， 而不是“搜索”的路 。
過去單向的求職便成了一種雙向匹配 ， 信息交換和篩選的效率和顆粒度提升了 。