作者| 許單單， 《臨界點：如何實現指數級增長的人生》
來源 |3W互聯網深度精選
編輯 | 武文 美編 | 楊文華
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提及長期主義 ， 我們會習慣性地把它跟目光長遠、有耐心、長線思維、做時間的朋友此類很難產生實際指導作用的人生大道理聯系起來 。
但在我看來 ， 做一個長期主義者實際上就是把野心再放大一點 ， 把賬算得更長遠一點而已 。
只有當你把視線放到一個更長的時間維度里 ， 去算更大、更長遠的賬 ， 你才會發現那些潛藏在未來的“定時炸彈式”問題 。
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才會當下就想辦法積累讓自己未來更值錢的能力 ， 選擇讓自己未來更值錢的方向 。
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把對未來的焦慮轉化為敦促自己看長期、算大賬的意識和行動 。
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疫情肆虐的2020年 ， 我注意到拉勾的后臺大數據顯示 ， 有越來越多35歲左右的資深職場人士的職業狀態從“在職”變成了“看機會”或“求職” ， 并且他們找到工作花費的時間遠比20多歲的年輕人要長 。
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過去這一年多時間里 ， 我也面試了很多總監和VP級的候選人 ， 他們的個人狀態大多是充滿焦慮的 。
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頻繁跳槽是這些候選人的共同特征 。 他們中的大多數不到兩年就跳槽一次 ， 然后由于能力沒有到位 ， 可能一年就做不下去了 ， 于是又跳槽 ， 最終體現在簡歷上的結果就是每隔一兩年就跳槽 ， 穩定度不高 。
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如果這是一位20多歲的求職者 ， 并不會產生很大的影響 ， 但如果這是一位32歲以上的求職者 ， 應聘的又是一家公司的高級職位 ， 僅僅在面試這一關就會面臨巨大的障礙 。
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其中的邏輯不難理解：企業招聘總監級以上人才 ， 通常會十分看重候選人履歷的穩定性 。
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如果一位候選人的簡歷顯示10年換了5家以上的公司 ， 企業就會打問號：
假如這個候選人最后入職我們公司 ， 是不是也會不到2年就離職？
高級職位頻繁流動給公司帶來的損失一定比基層員工流動要大 ， 那還是不要請他做總監了 。
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我自己在面試中與候選人溝通的時候 ， 也能感受到他們中的大多數相當后悔當年只盯著漲薪 ， 太輕易就做出跳槽的決定 ， 如今只能亡羊補牢 。
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過去這幾年 ， “35歲危機”成了一個群體性的社會現象 。 在我看來 ， 35歲危機的本質是35歲的“高級職位危機” 。
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