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沒有任何借口_《沒有任何借口》一書主要講了什么？

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《沒有任何借口》經典語句都有哪些？《沒有任何借口》每一章都有好多經典語句 。

1.我們視工作為樂事還是苦差事完全決定于自己的態度而非工作本身 。
2.任何阻礙你實現目標的障礙都只是一個借口 。
3.認識到你必須自己做出選擇是自我負責的第一步 。
4.你的意志會隨著每次成熟果斷的決定而變得更加堅強 。不管成功與否，每一次自我負責的行動都會增加你前進的力量 。
5.我們中的大部分人都在一定程度上因為抱怨和找借口而懶于行動 。
6.健康的自我反省不會導致編造借口 。
7.要基于自己的而不是別人的夢想和目標來創造生活 。你也許已經注意到越是不尋求別人的肯定，你也就越心平氣和 。
8.動力來自內心 。
9.有生活的目的比有創造和塑造生活的能力更重要 。你所擁有的人類關系中，最重要的一種就是你跟自己的關系 。在前進的道路上你需要正確的精神態度來支持 。
10.當我們在自己確定的目標（而不是別人給確定的）指導下生活的時候，我們會更加珍惜每一天 。
11.當你不找任何借口的時候，你的自我負責感會逐步增強 。
12.雖然那些目標是別人選擇的，但當我被一個公司雇用時，就意味著公司的目標就是我的目標 。
13.當精神動力足夠強烈的時候就會形成能力 。
14.全身心的致力于實現一個目標 ， 會使你達到一個比你以前設定的極限還高的高度 。
【沒有任何借口_《沒有任何借口》一書主要講了什么？】15.確定一個清晰明確的目標，在執行的過程中，做你能做的一切而不是你不得不做的 。
《沒有任何借口》這本書的讀后感《沒有任何借口》讀后感
屠彥林
本人在讀了此書后，深有體會 ?！稕]有任何借口》一書 ， 其核心是一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種完美的執行能力 。西點軍校之所以能夠培養出那么多優秀的人才 ， 就在于它將“沒有任何借口”作為學生的行為準則，使西點軍校的學生在任何一個團體都表現出了良好的團體精神和合作能力 。由于他們具有強烈的責任心、榮譽感和紀律意識 ， 自信、誠實、主動、敬業 ， 從而成為可信賴和承擔責任的人 。美國成功學家格蘭特納說過這樣一段話：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！”讓我們改變對借口的態度 ， 把尋找借口的時間和精力用到努力工作中來 。因為工作中沒有借口 ， 人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人！借口的危害是無比巨大的 ， 它會在不經意間慢慢的蠶食掉我們的誠實和自信、我們的熱情和積極性、我們的責任感和危機意識 ， 從內部擊潰整個集體的凝聚力和戰斗力 。所以對待“借口”我們的態度應當是堅決的摒棄,“有效執行”是一種包含有豐富內涵的文化，是用于指導我們能夠實現各項工作戰略和目標的行為規范和價值觀念，而要確立“有效執行”，必須用這種文化作為一種引導，并把這種理念深深植根于集體中的每一名成員心中，通過長期的努力去實現 。全書以西點軍校沒有任何借口執行命令的故事為引言來闡述如何讓一個普通的員工成長為一個成功的管理者 。這種“沒有任何借口”的執行命令類似于中國部隊的“軍人以服從命令為天職” 。感覺此書語言淺顯易懂，卻有一種內在的精神，它所闡述的以“敬業、責任、服從、誠實”為核心的理念，對我們自己的專業發展有重要的現實意義 。通過對全書的泛讀和對最后一章的仔細閱讀，我深刻認識到以下幾點 。
一、敬業與責任——成就事業的有力支柱
在工作中 ， 要始終保持平常心態，以扎實的作風、平和的心態盡職盡責地對待工作中的每一件事情，哪怕是一件毫不起眼的小事 。書中寫道：“你能完全控制的東西只有你的思想和行動 。理解了這一點，思想就獲得了解放 ?！痹诟鞣N各樣的工作中要善于去尋找需要做的事 ， 哪怕這不是份內的事情 ， 因為這也意味著我們發現了超越別人的機會 。我們應該意識到應該自發主動地開展工作 ， 應該隨時準備把握時機，展現超出一般工作要求的表現，以及擁有“為了完成任務，必要時不惜打破常規”的智慧和判斷力，要勇于對自己的工作負責，要勇于對自己的行為負責，像書中要求的那樣，“要更加自我負責、自信自強”，發現不足 ， 尋求突破 。一個人要干好自己的本職工作，首先應是對工作負責，也就是對工作要有責任心 。不論做什么事，都應該竭盡全力 。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業上的成功與失敗，一個人在工作的時候 ， 要以生生不熄的精神，火焰般的熱情，去做好每一天的工作 ， 這就是我們工作的內在動力——責任，有了這種內在的動力，工作是主動的、積極的、認真的、發自內心的 。那么 ， 有效執行就會在我們身上體現 的淋漓盡致 ， 做到爐火純青 。人的能力是不一樣的，但不管能力大小最重要的是有一顆強烈的責任心去干好工作 。很難想象 ， 一個對工作沒有熱情、沒有責任心的人，會始終如一的高質量的完成好自己的工作？更別說創造性地開展工作局面了，有效執行在這樣的人身上也就不會得到體現 。
有責任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔負的責任,有了自覺的責任意識之后，才會產生積極、圓滿的工作效果 。沒有責任意識和不能承擔責任的人，不可能成為優秀的員工 。由此可見，責任是干好工作的前提 。
責任心有時也來源于對工作的熱情 。一個人對工作有熱情 ， 心里就會有很強的責任感，這是事業成功的前提 。當然對工作有熱情或者說感興趣，對于領導者來說，要做到知人善任 ， 使其最大限度的發揮才能，最大限度的調動其工作積極性；對于一般人來說，職業一旦確定，就應該自覺的去培養這種對工作的熱情和責任，這點尤為重要 。
二、超越與追求——成就事業的“助推器”
一個人之所以平庸，并不是能力的不足和信心的缺失，而是在于平時養成了輕視工作、馬虎拖延的習慣，以及對工作敷衍了事的態度 。要想超越平庸，必須要改變工作態度，以服從、誠實的態度 ， 負責、敬業的精神，積極、扎實的執行能力去工作才能完成自我的超越 。而此書給了我們平庸的理由 ， 想超越平庸就要從消滅“借口”開始 。要想選擇完美，就要把熱情和責任完美的結合 ， 就要把責任和執行完美的結合，并且應把這點作為工作最終的目標 。因為完美意味著一種全方面的奮斗 ， 一種無怨無悔的選擇 。對待每項自己喜歡或不喜歡、容易或棘手的工作，都要以一種責無旁貸的心態，一種積極進取的精神 ， 一種堅忍不拔的意志 ， 一種求真務實的作風 ， 充分發揮個人的主觀能動性和創造性，追求工作的完美，盡自己所能把工作做到最好 。要實現成功的惟一方法 ， 就是在做事的時候 ， 抱著非做成不可的決心，要抱著追求盡善 盡美的態度 。而世界上為人類創立新理想、新標準，扛著進步的大旗，為人類創造幸福的人  ， 就是具有這樣素質的人 。無論做什么事，如果只是以做到“尚佳”為滿意，或是做到半途 便停止，那他絕不會成功 。
有人曾經說過：“輕率和疏忽所造成的禍患不相上下 ?！痹S多年輕人之所以失敗 ， 就是敗在做事輕率這一點上 。這些人對于自己所做的工作從來不會做到盡善盡美 。你工作的質量往往會決定你生活的質量 。在工作中你應該嚴格要求自己 ， 能做到最好，就不能允許自己只做到次好；能完成百分之百，就不能只完成百分之九十九 。不論你的工資 是高還是低，你都應該保持這種良好的工作作風 。每個人都應該把自己看成是一名杰出的藝 術家，而不是一個平庸的工匠，應該永遠帶著熱情和信心去工作 。
三、紀律與服從——成就事業的根本保證
　紀律，在《辭?！防锸沁@樣解釋的：綱紀法律，指要求人們遵守業已確定了的秩序，執行命令和厲行自己職責的一種行為規則 。正如《沒有任何借口》的作者費拉爾?凱普所說：“一個團結協作、富有戰斗力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊” 。作為一個單位，一個集體何嘗不是這樣呢？嚴格的紀律，可以形成堅強的戰斗力；可以取得令人驕傲的成績；可以形成巨大效益 。可見“紀律”二字對一個集體，一個團隊的重要 。紀律同樣是一個人敬業的基礎，一個人只要生活在人群中 ， 就應該有約束，這個約束就是紀律 。最簡單的紀律就是規章制度或曰條條框框 。人的嚴格紀律性并非是一蹴而就就能形成的 ， 更不能與生俱來，學習、培養、灌輸是尤為重要的 。領導和同志的幫助，每天、每時、每刻一點點的養成 。他是漸進的從平時的一句話、一個動作、一件小事開始的，比如：我們平時經常提到的上、下班要按時；要按規定的要求著裝等等，這些看似小事，其實不然，大事就是從這些小事折射出來的 。通過這些平時的小事，紀律觀念便深深地扎根于我們每個人的大腦中，從而形成每個人的強烈的自尊心、自信心、和責任感 。紀律是保證一個單位戰斗力的重要因素 ， 也是發揮每個人最大潛能的基本保障，更是完成好工作 ， 敬業的基?。怯行е蔥械母頸Ｖ?。
服從是有效執行的第一步。服從，每個人都不陌生，從你一降生到這個世界上，就和這兩個字分不開了 。小時要服從于父母，上學時要服從于老師，供職于某一單位，更是使我們每個人自覺和不自覺的與他相伴 。你要服從你的上級，你的下級要服從你 。服從就是無條件的，接到指令你就要在第一時間按指令去執行 。其實，服從是一種社會秩序的建立，是一種倫理道德的展現 。所以要建構一個有倫理、有秩序的社會 ， 人人都應該養成服從的習慣 。那么，一個團隊、一個單位何嘗不是如此吶！服從依對象不同，可分為三種層次：小人因畏懼而服從；好人因愛護而服從；智人因真理而服從 。對于第一種服從，我們不敢恭維 。一個人如果懂得服從真理，信仰真理 ， 這個人必定心胸坦蕩 ， 必然大有可為，這就是有智能的人 。這是我們應該追求更高層次的服從 。服從并不是唯唯諾諾 ， 沒有見地，像一個沒有感情的機器一樣，每個人都有自己的見地 。如果有不同意見，可以提出自己的建議，一旦組織決定了，就要堅決服從，沒有任何借口的去執行，雖然這個決定可能會違背個人的本意 。我對服從有這樣的認識，服從是使你走向成功的階梯，人生每一步何嘗不是在遵循父母、師長的教誨下成長起來的，所謂的創造性、主觀能動性等無不是在服從的基礎上而成立，否則，人的惰性就會極大地影響你的潛能，創造性的發揮出來 。
我們工作的最終目的就是把工作做好，在相應的時間里，實現最大的效益，任何的借口和拖延都將成為工作的敵人 。俗話說：沒有規矩，不成方圓 。紀律決定企業成長 ?！稕]有任何借口》看似冷漠，缺乏人情味，似乎只能適合在軍隊等特殊團隊實行，但他卻可以激發出一個人最大限度的潛能 。將它放到自己的工作中，也有著非常重要的實際意義 。在工作中，不要把過多的時間花費在尋找借口上 。正如書中所說：“沒有任何借口的生活會使你遠離那些阻礙你前進的消極思想” 。我們的選擇、我們的態度、我們的超越、我們的熱情都建立在立即工作和立即行動上，只有行動才會讓這一切變成現實 。從這個意義上說：“沒有任何借口”是我們一切工作的出發點和立足點，是成為優秀員工的切入點 ， 當然我們也要給員工創造成長的機會 。
四、直面與自信——成就事業的“動力源”
人總是渴望取得成功，雖然成功的概念因人而異，但追求的過程中，不可避免地會遇到挫折和失敗 。有的人直面挑戰，在總結教訓中奮力前行，最終達到了成功的巔峰 。更多的人在反思時，習慣于把失敗的根源歸結于客觀因素，對自己算是一種安慰，對外界算是一個“交代”，讓借口消磨了責任心和事業感 ， 最后一事無成 。誠然，許多挫折是客觀條件制約的結果，不以外因搪塞也因此顯得更加難能可貴 。在書中作者揭示了成功的定義：“要經常笑、盡量多地笑，從而贏得大家尊重、喜愛和賞識 。要看到別人身上的亮點，不管你通過何種方式，都要使世界變得更美好” 。成功是一個目標 。作為一名員工，只有通過追求本職工作的跨越 ， 才能體現個人的存在價值，獲得極大的自我成就感 。
當今社會的競爭如此的激烈、殘酷，我們每個人都在為自己的一個位子而苦苦打拼 。在這個打拼的過程中 ， 有的人上升，有的人卻下降，直至最后潦倒 。當每個人都懷揣希望站在事業的起跑線上時，我相信，我們的憧憬都是一樣的，我們對未來的期許也是一樣的 。但是 ， 為什么在跑步的過程中 ， 我們的結局卻不一樣呢？由于費拉爾•凱普譜寫的《沒有任何借口》對此作出了最好的詮釋：成功和失敗看起來似乎天壤之別，但促成它們形成的原因，也許就是一些小小的細節 ， 小小的習慣 ， 比如：常常為自己沒有完成的事情而尋找借口 。“要成功，就不要給自己尋找任何借口”這是這本書給我們最大的啟迪 。
生活中 ， 我們都盼望取得成功，但并非每個人都能如愿以償 。在困難重重時，在焦躁不安時，在失意彷徨時，在消極等待時，讓我們仔細地讀一讀《沒有任何借口》這本書 ， 更多地審視一下自己，確定目標，拒絕任何借口，完美的成功將不再遙遠 。
什么叫沒有任何借口？一個遇事喜歡找借口的人，在面臨挑戰時 ， 總會為自己未能實現某種目標找出無數個理由 。比如，那些喜歡發牢騷、抱怨的人曾經都有過夢想，卻始終無法實現 。為什么呢？因為他們有遇事找借口的習慣 。
一位面臨著失業危機的中年人來到老板的辦公室，他講話時神情激昂，抱怨公司老板不愿意給自己機會 。
“那么你為什么不自己去爭取呢？”老板問他 。
“我曾經也爭取過，但是我不認為那是一種機會 ?！彼廊涣x憤填膺 。
“能告訴我那是什么事嗎？”
“前些日子 ， 公司派我去海外營業部，但是我覺得像我這樣的年紀 ， 怎么能經受如此折騰呢 ?！?br /> “為什么你會認為這是一種折騰，而不是一種機會呢？”
“難道你看不出來嗎？公司本部有那么多職位，卻讓我去如此遙遠的地方 。我有心臟病 ， 這一點公司所有的人都知道 。”
其實，這位先生并沒有什么心臟病 ， 他只是為自己不愿遠行找一個借口而已 。
體育明星羅杰·布萊克曾經獲得奧運會400米銀牌和世界錦標賽400米接力賽金牌 。而更讓人觸動的是，所有的成績是在他患有心臟病的情況下取得的 。
除了家人、親密的朋友和醫生等僅有的幾個人知道其病情外，他沒有向外界公布任何消息 。帶著心臟病從事這種大運動量的競技項目，不僅很難有出色的發揮，而且有可能危及生命安全 。第一次獲得銀牌后，他對自己依然不滿意 。如果他告訴人們真實的身體狀況，即使在運動生涯中半途而廢 ， 也會獲得人們的理解的 。但是羅杰卻說：“我不想小題大做，即使我失敗了，也不想將疾病當成自己的借口 ?！弊鳛槭澜缂壍倪\動員，這種精神一直存在于他的整個職業生涯中 。
那些認為自己缺乏機會的人，往往是在為自己的失敗尋找借口 。而成功者大都不善于也不需要編任何借口，因為他們能為自己的行為和目標負責 ， 也都享受自己努力的成果 。
借口總是在人們的耳旁竊竊私語，告訴自己因為某原因而不能做某事，久而久之我們甚至會潛意識地認為這是“理智的聲音” 。
一個人在面臨挑戰時，總會為自己未能實現某種目標找出無數個理由 。正確的做法是 ， 拋棄所有的借口，找出解決問題的方法 。二者之間的區別就在于習慣 ， 你選擇哪一種呢？
那些實現自己的目標 ， 取得成功的人，并非有超凡的能力，而是有超凡的心態 。他們能積極地抓住機遇，而不是一遭遇困境就退避三舍、尋找借口 。
如果你把無謂糾纏的時間全部用在工作上，那么他們一定可以在任何事情上取得卓越的成就 。如果你善于尋找借口，那么試著將找借口的精力用于尋找解決問題的方法，那么情形將大為不同 。<<沒有任何借口>>作者一、《沒有任何借口》的作者是——美國著名的演講家杰伊·瑞芬博瑞 。
二、作品簡介：
《沒有任何借口》是2008年中國青年出版社出版的圖書，作者瑞芬博瑞 。內容是一本關于西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念的書 。這本書于2005年被揭發為偽書，該書不存英文原版及原作者，實際作者即編者金雨，是北京一家策劃公司的自由撰稿人 。至今仍在各大圖書網站上銷售，并催生了一批以"沒有借口""沒有理由"為題的熱賣偽書 。
"沒有任何借口"首先是一種自我負責的精神，只有對自我負責的人才能對工作、對家庭、對社會負責 。杰伊·瑞芬博瑞把"沒有任何借口"理念細化為自我責任、目標、服從、正直、寬容、自尊等品質，每一種品質都是邁向成功和幸福的一級階梯 。停止尋找借口，偉大的事情將會發生!
三、內容簡介：
杰伊還是西點軍校學生時，就領悟到"沒有任何借口"的精神力量 。軍校學生回答長官問題，只能說四句話:"是，長官!""不是，長官!""我不明白，長官!"和"沒問題，長官!"借口是不能被容忍的 。無論什么情況下，士兵都要承擔責任 。
制造和接受借口會產生一系列問題，從憤恨、抱怨、推諉、卸責、拖延發展成為部分或全部失敗的惡性循環 。經常意識不到自己正在找借口 ， 因為這已經成為一種無知的、下意識的習慣 ， 而這一習慣更因為和其他借口制造者的聯合而變得更加頑固 。
"沒有任何借口"是唯一的、完整的沒有國界的獲得個人、企業和組織成功的方法;它是建立在自我責任、目標、服從、正直、寬容、自尊...穩固基礎上的簡單的、可操作的核心價值觀和行動計劃，幫助你重塑團隊，并將你和你的組織帶往更高水平 。
它讓你敢于想象自己和企業不敢到達的高度 。
四、作者簡介：
杰伊·瑞芬博瑞美國著名的演講家、培訓大師和咨詢顧問，畢業于美國西點軍校 。曾擔任空軍突擊隊員和軍事指揮官 。
十多年來 ， 杰伊憑借其在軍事領域的杰出履歷和訓練，將軍事原則與商業競爭、企業管理有效融合，在培訓和咨詢領域聲譽卓著 。受他指導和培訓過的世界500強企業、NGO、學校和政府機關遍布美國及世界各地 。
目前擔任杰伊·瑞芬博瑞發展中心總裁、天勢世紀(北京)大中華區戰略合作伙伴 。
《沒有任何借口》讀后感雖然1分不給 但還是給你寫了一個
費拉爾·凱普所著寫的《沒有任何借口》據說被譽為最完美的企業員工培訓讀本，是每一位員工的必讀本 。美國西點軍校，“沒有任何借口”地追求卓越以至于在它的歷史上培養出了二位總統、五位五星上將、3700名將軍以及無數精英人才 。在商界，自二戰以來，在世界500強里，西點軍校培養出來的董事長有1000多名、副董事長2000多名，總經理5000多名 。他們在這種行為準則下一步步走向了成功，這些數據的羅列，已無需懷疑他的合理性 。
書中寫道：一個人的成長 ， 要感謝父母的恩惠，感謝國家的恩惠，感謝師長的恩惠，感謝大眾的恩惠；感恩不但是美德 ， 感恩是一個人之所以為人的基本條件！
這個很明顯的告訴我們：人要感恩 ， 不要將一切恩惠都視之為理所當然！
書中更寫到：“沒有任何借口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則；它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口；他體現的是一種完美的執行能力，一種服從誠實的態度，一種負責敬業的精神 。其核心是敬業、責任、服從、誠實 。
這個讓我想到的除了強調服從和執行力 ， 更多的就是責任感！對自己 ， 對別人，對家庭 ， 對國家和社會都應該有的責任感！
我把內容結合起來，就是：一個人要懂得感恩，懷著感恩的心負起自己的責任，不要找任何看似合理的借口逃避責任！全力以赴，更加主動，更加勤奮，更加完美的完成工作！
（一）我們要感恩！
個人的成長，要感謝父母的、國家的、師長的、大眾的恩惠 。感恩不但是美德，感恩是一個人之所以為人的基本條件！不要忘了感謝你周圍的人、你的親人朋友老師，你的上司和同事 。感謝你的家，感謝給你提供機會的學校，不管怎么樣，感謝給你提供機會的公司 。無論是挑戰或者是磨難 。
為何我們能夠輕而易舉地原諒一個陌生人的過失，卻對自己的親人朋友或上司耿耿于懷呢？為什么我們可以為一個陌路人的點滴幫助而感激不?。?卻視每天相處的親人朋友老師
或上司的種種恩惠，將一切都視之為理所當然？如果我們在學習中、生活中、工作中不是動輒就尋找借口來為自己開脫，而是能懷抱著一顆感恩的心，情況就會大不一樣 。
1、成功守則中的黃金規律：待人如已 。也就是凡事為他人著想，站在他人的立場上思考 。
《沒有任何借口》里邊作者說：我曾經為他人工作，那時候我對這一黃金定律還不理解，認為老板太苛刻 ?，F在我為自己工作，卻覺得員工太懶惰，太缺乏主動性 。其實，什么都沒有改變 ， 改變的只是看待問題的方式 。
這黃金定律不僅是一種道德法則，它還是一種動力，能推動整個周圍環境的改善 。當你試著待人如已，多替別人著想時，你身上就會散發出一種善意，影響和感染周圍的人 。這種善意最終會回饋到自己身上 。如果今天你從周圍的人那里得到一份同情和理解，很可能就是以前你在與人相處時遵守這條黃金定律所產生的連鎖反應 。
同情和寬容是一種美德 ， 如果我們能設身處地為別人著想，懷抱一顆感恩的心 ， 或許能重新贏得別人的欣賞和關懷 。退一步來說，如果我們能養成這樣思考問題的習慣，最起碼我們能夠做到內心寬慰 。
2、我們每一個人都獲得過別人的幫助和支持，應該時刻感謝這些幫助你的人，感謝上天的眷顧 。
今日的許多年輕人，自從來到塵世間，都是受父母的呵護，受師長的指導 。他們對世界未有一絲貢獻，卻牢騷滿懷，抱怨不已，看這不對，看那不好，視恩義如草芥 ， 只知仰天地的甘露之恩，不知道回饋 ， 視別人對他們的一切為理所當然，由此可見內心的貧乏和無知 。
現代一些中年人，雖有國家的栽培 ， 上司的提攜，自己尚未能發揮所長，貢獻于社會，卻也不滿現實，諸多委屈，好像別人都對他不起，憤憤不平 。因此，在家庭里 ， 難以成為善良的家長；在社會上，難以成為稱職的員工 。
羔羊跪乳 ， 烏鴉反哺，動物尚且感恩 ， 何況我們作為萬物之靈的人類呢？我們從家庭到學校，從學校到社會，重要是要有感恩的心 。
《沒有任何借口》經典語句我于1976年7月進入西點軍校，在那里學生每天都要說"報告長官，沒有任何借口！"而它只是四句話中的一句 。其余三句是"報告長官，是的!""報告長官，不是！"和"報告長官，不知道！" 。1976年在我19歲的時候，"報告長官，沒有任何借口！"對我來說只是意味著可以結束一次不舒服的單方面交談 。我誠惶誠恐也不敢問為什么要有這么嚴格的規定 。很久之后，我才深刻認識到"報告長官，沒有任何借口！"是不為自己留有躲藏余地的一種基本說法 。它在我成長為思想家和實干家的過程中起了關鍵的作用 。"報告長官，沒有任何借口！"的思想是一種基本的訓練，它如同軍隊訓練中的101項任務 。每次重復"沒有任何借口"的回答，我都會強調"既往不咎"和繼續尋找解決辦法的益處，因為編造借口實在毫無意義、毫無結果，有時間還不如干點別的事 。
一個人的成長，要感謝父母的恩惠，感謝國家的恩惠，感謝師長的恩惠，感謝大眾的恩惠；感恩不但是美德，感恩是一個人之所以為人的基本條件！
“沒有任何借口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則；它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口；他體現的是一種完美的執行能力，一種服從誠實的態度，一種負責敬業的精神 。其核心是敬業、責任、服從、誠實 。
我曾經為他人工作，那時候我對這一黃金定律還不理解，認為老板太苛刻 。現在我為自己工作，卻覺得員工太懶惰，太缺乏主動性 。其實，什么都沒有改變，改變的只是看待問題的方式 。
《沒有任何借口》一書主要講了什么？《沒有任何借口》-作者簡介
杰伊·瑞芬博瑞美國著名的演講家、培訓大師和咨詢顧問，畢業于美國西點軍校 。曾擔任空軍突擊隊員和軍事指揮官 。
十多年來，杰伊憑借其在軍事領域的杰出履歷和訓練 ， 將軍事原則與商業競爭、企業管理有效融合，在培訓和咨詢領域聲譽卓著 。受他指導和培訓過的世界500強企業、NGO、學校和政府機關遍布美國及世界各地 。
目前擔任杰伊·瑞芬博瑞發展中心總裁、天勢世紀（北京）大中華區戰略合作伙伴 。
內容簡介：
《沒有任何借口》這本書著眼點是成為個領導者所必備的個人基本素質 。杰伊還是西點軍校學生時，就領悟到“沒有任何借口”的精神力量 。軍校學生回答長宮問題，只能說四句話：“是，長官！”“不是，長官！”“我不明白，長官！”和“沒有任何借口，長官！”借口是不能被容忍的 。無論什么情況下，士兵都要承擔責任 。制造和接受借口會產生一系列問題，從憤恨、抱怨、推諉、卸責、拖延發展成為部分或全部失敗的惡性循環 。經常意識不到自己正在找借口，因為這已經成為一種無知的、下意識的習慣，而這一習慣更因為和其他借口制造者的聯合而變得更加頑固 。本書輔以運用這些準則的具體案例，用“第三只眼”去透視那些行之有效的領導力準則 。這本書可絕不是簡單地將軍事文化照搬到商業領域中！而且也沒有理由完全照搬！在軍事中 ， 語言并不優美，意志脆弱的人根本無法經受軍事考驗 。但是在商業領域，現代企業真正需要的是什么樣的人呢？就是能夠理解什么像游騎兵突擊隊這樣的組織，每次都能圓滿完成任務的人 ，企業需要知道的，是造就這些個人和組織的因素  ， 以及他們取得成功的方法 。
《沒有任何借口》將為你介紹關于準則、目標以及看法的基本知識，這些知識不僅可以立即付諸實踐，而且一定會幫助你和你的組織取得長期成功 。
《沒有任何借口》這本書刺激你追求更高的目標，并鼓勵你自身和你的組織開展一場完善自我的革命 ， 沒有人能 夠逃脫“領導力”這只如來神掌，你要么有目的、有計劃地完善自己，提升自己的領導力，要么就只能面對另一種結局——滲不忍睹的業績和利潤，你只有具睪全才優勢，才能在這個競爭異常激烈的星球上，占據一席之地 ， 而你不正擁有著一塊亟待發掘的金礦嗎？那就是潛在領導才能！發掘它吧！它將讓你享受未來成功的樂趣 。