客房服務員工作時間_酒店客房服務員薪資組成

酒店里做客房服務員工作時間是怎樣的?通宵的嗎?酒店里做客房服務員工作時間一般為8小時工作制,分3班 , 遇到晚班就會通宵 。
其中正常班次的人員會多些,其他兩個班次人員會少點   8:30-17:00  14:30-23:00  23:00-8:00 (每班次會有半小時吃飯時間) 各個酒店大致相同,有細小差別 。
客房服務員主要工作職責:

    準時上班,在總服務臺領取鑰匙,穿工作服、戴工作牌,進入工作崗位 。
    精神狀態良好,牢記服務宗旨 。文明待客,禮貌用語,優質服務,加強管理 。
    熟悉本樓層客人住宿情況 , 來客主動問候、引導 。離所歡迎再來,及時點驗客房設施,并通知總臺 。
    【客房服務員工作時間_酒店客房服務員薪資組成】及時清掃整理房間,(上下午各一次或根據客人要求)補充一次性物品 , 臥具一客一換,按規定消毒,并做好記錄 。要求用品齊全,設施完好,地面無灰塵 , 室內無異味 。做好樓梯、洗臉間、廁所及客房內清潔工作 。

一般酒店服務員上班的時間大酒店一般是兩班倒 , 保證每個班8小時,每天早晨早點時間7點左右上班,下午下班,另一班下午接班后晚上上 。這樣的上班一般沒有休息,天天倒班,剛開始會不習慣 , 感覺每天在單位 , 慢慢的就習慣了,好一點的地方也許每個月會倒休幾天 。請!
酒店客房部的服務員主要做些什么?工資大概多少?你好,
先從退房說起吧:退房后要根據安排分到的樓層房間數開始打掃,衛生間、床鋪、辦公區、更衣柜、迷你吧等等地方的換新、物資補全,登記記錄,客遺物品登記送到總機,一般從早上開始要打掃到下午2 3 點開始有客人入住才能全部打掃完 。閑的時候就沒有那么多服務員上班了 。
客人入住后 , 有什么客房內東西的需求會通知到服務員送到房間,毛巾、浣洗物品等等 。
還有就是布草的整理,倉庫物品的定期盤點 。
(拿我曾做的一家酒店來說)客房服務員工資底薪不高2800,但是有額外的收入,比如小費(一個月運氣好5 6百,過千的也有)、超額完成的任務量有提成,總的來說會比主管級別的3000多收入要高一些,不偷懶的話會有4000多,這也是為啥酒店里客房服務員都是阿姨大媽 , 月工資高,主管的都年輕一些,但長期發展好 。
餐廳服務員一般工作時間都是八小時嗎總的時間可能八個多小時,但需要服務一個中餐和一個晚餐,中間有一段時間休息,所以在餐廳的總時間可能需要十多個小時 , 客人走了還要清理桌子 , 打掃衛生 。
以下就是一些通行的排班表:
班表類型1(11點開業):10:00-20:00(14:00-16:00休息)
班表類型2 :12:00-22:00(16:00-18:00休息)
班表類型3 :13:00-23:00(中途看客流情況休息2小時,10點關門后,就開始打掃衛生)
星級酒店比較正規 , 一般服務員早中晚倒班,工作時間一般為8小時,每月帶薪休假2天 。
中檔飯店一般是倒2班 也有早上10點一直干到晚上11 12點的 每月一般休息2天
低檔飯店基本沒有倒班 , 一般都是9點-10點左右上班,到晚上10點-12點下班 , 服務員較少 , 一般沒有特定的休息日,有事請假.
餐廳工作是很辛苦的,總的時間可能八個多小時,但需要服務一個中餐和一個晚餐 , 中間有一段時間休息,所以在餐廳的總時間可能需要十多個小時,客人走了還要清理桌子 , 打掃衛生 。
客房服務員工作時間_酒店客房服務員薪資組成

文章插圖
擴展資料餐廳服務流程細節
    迎客問好;
    拉椅示坐;
    泡茶/斟茶;
    整理餐臺;
    呈送菜單、撤筷套;
    點菜下單;
    點取酒水;
    熟悉菜單/斟倒酒水;
    撤換茶杯;
    準備上菜;
    有序上菜;
    按位分湯;
    續加酒水;
    更換骨碟/更換煙缸;
    清理臺面;
    回答問詢;
    服務四勤;
    點上主食;
    收撤餐具;
    飯后熱茶;
    及時結帳;
    征詢意見 。

酒店客房服務員工資高還是餐廳服務員工資高這不是絕對的,這和工齡、技能等各方面因素有關系,但一般來說餐廳服務員比客房服務員工資略高一點,但是客房服務員客人給小費的機會多一些!
客房服務員如何合理有效的安排工作時間?一、樓層早班服務員工作程序
1、7:50分到服務中心簽到、開班前會、聽從分房領班的工作安排、領取鑰匙、工作報表和對講機;
2、8:00-8:20與夜班做好交接工作,了解當天所分房的房態內容并整理好工作車;
3、按照打掃房間順序:VIP房—掛有請即打掃牌子的房間—住客房—走客房—空房---掛有請勿打擾牌子的房間進行打掃,特殊情況可調整做房順序,進行打掃;
4、一般情況下,打掃一間退房不得超過30分鐘,住客房不超過20分鐘并原則上要求在中午12點以前做完,抹一間空房不超過5分鐘;
5、9:40分開始收取除DND房間以外的住客房送洗的客衣并核對房態,并將DND房間標注在工作表上;
6、10:00開始清潔樓層工作區域,并巡視樓層安全;
7、負責對走客房進行檢查,包括代銷品、小酒吧、付費商品等使用情況 , 并及時將查房結果報于服務中心和前臺收銀;
8、11:00—12:00早班開始輪班吃飯、中午吃飯時間不得超過30分鐘,吃飯時本樓層鑰匙及對講機要交于協助樓層(單號單樓層先用餐,雙號雙樓層先用餐)并報于服務中心;
9、工作期間如遇意外情況,特殊情況應及時向樓層領班匯報;
10、房間全部清掃完畢后需做以下工作:
1) 將撤下的布件清點、核對好數量用專用布草車送至洗衣房,雙方調換干凈布草時要認真做好交接手續;
2)清潔工具必須保持干凈、吸塵器里面的垃圾要每天清除,所有的清潔工具要放置在規定的地方,整理的有條不紊;
3)工作車整理干凈,并配備齊全,為明天工作做好準備 。工作車整理完畢后要放在固定位置;
4)將自用的工作間、布草間整理干凈;
5)將撤出需要消毒的杯具進行清洗消毒,并做好消毒記錄;
6)周五協助領班領取本區域物品,并擺放整齊;
7)再次巡視樓層 , 并清潔樓層公共區域;
11、16:00工作表及各項工作經領班檢查合格后簽字,到服務中心交工作表、鑰匙及對講機并簽下班時間,檢查無誤后方可下班 。如果超過下班時間,工作仍未完成,其善后工作由中班領班進行檢查,檢查合格后可下班 。
酒店客房服務員薪資組成本人從事酒店工作近十年,做為同行可以分享一下一些薪酬方法 。
核算方法一:設定基本工資 , 要求客房服務員每班完成多少工作,核定基本工資,比如說早班十二間房 , 中班二層樓等等 。在額定工作量基礎上,超額工作,給予提成 。比如超額做房一間 , 6元一間 。如當天早班房態較好 , A服務員做房十五間,當日提成就有18元 。以此類推,月底統計一月提成量 。
核算方法二:不設基本工資,直接按做房數提成 。
以上方法,我都試過,效果極佳 , 員工積極性高 。但容易出現求量不求質的現象 , 需要有非常嚴謹的質量控制體系,及執行力較強的領班主管,方能起到最佳效果 。
以上分享,希望對你有所幫助 。