1. 首頁 > 生活百科 > >

外聯部制度_請高手指點一下房地產公司外聯部的管理制度。謝謝...

生活百科

求高手指點下房地產外聯部內部的管理制度 。公關外聯部崗位職責：
1. 負責辦理項目開發報批手續和費用交納 。
2. 負責辦理公司各類證照，證照年檢，組織證照和手續申辦過程中的各業務部門的專業 協作 。3. 負責辦理項目的竣工驗收手續 。
4. 負責擬開發土地招、拍、掛的具體操作 ， 負責土地獲取的手續辦理 。
5. 協調政府關系，協作處理公司重大危機事件 。
6. 建立和維護與公司項目開發關聯的政府部門、壟斷行業等部門的良好關系，保證項目正常開發 。
請高手指點一下房地產公司外聯部的管理制度 。謝謝...【外聯部制度_請高手指點一下房地產公司外聯部的管理制度。謝謝...】外聯部規章制度
為了加強我們校外聯部成員的管理，維持外聯部正常工作秩序，為了提高外聯部的整體素質和工作效率 ， 樹立外聯部的良好形象 ， 特制定《湖南女子大學校外聯部規章制度》如下：
一、會議要求：
1、外聯部例會一律定期考勤；
2、與會人員必須準時到會，會后請假視為缺席 ， 會前最好提前5分鐘到，遲到10分鐘視為缺席，遲到扣一分，缺席扣兩分，無故遲到3次者作自動退出處理，特殊情況要事先請假，請假須部長或副部長同意方可生效，一學期請假超過5次者，視自動退出；缺席2次視為自動退出 。
3、召開會議期間不得早退，違者扣一分；
4、會議無缺席、遲到、早退者 ， 每月加2~3分 。
二、活動要求：
1、內部成員對活動的安排、執行必須到位，活動結束后進行任務完成評估，分“優、良、差”三個等級 。評優者加兩分，評良者加一分，評差者扣一分；
2、每次活動后，外聯部成員務必上交一分“活動總結”，上交總結者加兩分 ， 未交者不扣分 。
三、個人要求：
1、外聯部成員必須具有團隊精神與團隊意識，根據個人平時表現，賞罰分明 。多人合作 ， 順利完成工作任務者，每人加兩分；多人合作，因意見分歧或其他原因產生內部矛盾者，每人扣兩分，導致任務未完成者，每人扣三分；
2、外聯部成員應多向本部門提個人建議，關注本部門的發展，根據所提建議的可行性，實行加2~3分的制度；
3、外聯部成員必須服從上級任務的要求，嚴格要求自己 ， 如發現有不認真、作風散漫及徇私舞弊者，一經查核，視情況輕重給予5~10分或開除處理，不能嚴格要求自己 ， 有違紀現象或多次不服從安排者，一律開除，對工作認真、積極、服從意識好的成員，每月加2~3分；
4、外聯部成員必須遵守校規校章，尤其要樹立我們學校的良好形象，如有損壞本校形象者 ， 通報批評并開除本部門；
5、外聯部成員必須給自己一個正確的定位 ， 處理好學習與工作的關系 ， 處理好自己與同學的關系，并注意交際溝通能力和協調能力 。
期末考如有掛科超過2門以上者，視自動退出本部門；
6、外聯部成員每月必須上交一分工作總結報告（當月無活動除外），未交者扣兩分，按時上交者加一分，對工作報告總結認真者加兩分 。
以上是本部門的規章制度條例，希望部門成員認真執行、遵守 ， 為把本部門建設成為優秀的團體而攜手共進！