進行測試管理的方法如下:
1、進行測試工作量的估算,需要對測試進度進行估算,首先需要估算測試的工作量,通常來說 , 測試人員在項目開始便介入項目,開展相應的測試工作,而并不是到了項目測試階段才參與項目;
2、進行測試進度的制定,在測試工作量制定出之后,根據測試的資源對測試進度進行估計,參考COCOMO方法,進行測試工期的估算,也可以根據每個公司的以往經驗值進行類推估算;
【如何進行測試管理】3、進行測試進度的更新 , 測試的更新管理應在測試計劃中規定好,明確更新周期和暫停測試的原則 。
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