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揭秘美國原油泄漏事件幕后關鍵人物

美國

美國墨西哥灣石油鉆井平臺4月20日的一聲巨響，不僅讓11名正在作業的工人當場喪命，更讓每天多達5000桶、近80萬升的原油流入大海 。一個多月過去了，這座鉆井平臺的租賃方——英國石油公司仍然沒有走出陰影 。雖然使出了新技術“滅頂法”，但還是以失敗告終 。更讓該公司頭疼的是，關于其破產的傳言滿天飛 。同時人們還在猜測，一向善于處理“爛攤子”的英國石油公司董事長——被稱為“老鎖匠”的瑞典人思文凱能否再次力挽狂瀾 。
愛立信奇跡能否重演
在思文凱的職業生涯中，或許只有當年執掌愛立信之初所遭受的壓力才能與此次漏油事件相匹敵 。自2000年起，電信行業在經歷了長達10年的高速增長后出現了急剎車 。作為全球最大通信網絡系統供應商的愛立信也受到了嚴重沖擊 ， 開始陷入虧損 。
2003年4月 8日，曾在一家鎖業公司任職的思文凱臨危受命 ， 接手當時被普遍認為是個“爛攤子”的愛立信公司 。這是愛立信自1942年以來首次起用非內部培養的掌門人 。
這個完全沒有電信從業經驗的瑞典人能否將愛立信從破產的邊緣拉回來？幾乎所有人都表示懷疑 。思文凱上任后 ， 首先大規?？s減成本，同時致力于科學運營，公司的文化與工作方法由此得到改觀 。愛立信至今都認為，這是促使其今天取得可觀效益的主要原因 。
在思文凱掌管愛立信的6年間 ， 愛立信在全球市場的份額逐步上升，一直穩坐無線設備商老大寶座 。而他本人也因為推動了電信行業的變革和發展而被授予GSMA年度最高榮譽“2010年度董事長獎” 。
【揭秘美國原油泄漏事件幕后關鍵人物】商界奇才要力挽狂瀾
“在煙火高潮時完美謝幕 ， 轉而投入另一片永不謝幕的煙火 。”當思文凱2009年12月31日離開愛立信、轉入英國石油公司時 ， 有人這樣評價這位橫跨鎖業、電信業和能源業的瑞典商界奇才 。
如今 ， 思文凱在英國石油公司董事長的位置上干了還不到半年，卻遭遇到事業上前所未有的挑戰 。曾經讓愛立信起死回生的思文凱能否再顯神通，挽救英國石油公司的命運呢？
“我會證明自己是一個學習能力很強的人 。”2009年6月，在面對外界質疑他是否有能力再次跨行、領導好英國石油公司時，思文凱這樣回應 。英國石油是歐洲第二大石油公司 ， 當57歲的思文凱進入這個全新領域時，其實面臨一個不錯的開局：英國石油今年第一季度的銷售額和利潤都比去年同期增長了一倍多 。
然而，墨西哥灣漏油事故卻難以從教科書中找到補救方法 。英國石油目前正啟用6個水下機器人力圖堵住漏油點，其美國子公司總裁麥凱基曾說，這就像在黑暗中施行開胸手術一樣困難 。
對內督戰 對外打氣
作為職業企業家 ， 思文凱并不是每天忙在最前線，而是在幕后充當作用更深遠的策略推手 。在他看來，最大的困難不在于耗資數億乃至數十億美元來解決這次事故，而是重樹企業聲譽 。
在他親自督促下成立的漏油應急辦公室里，來自美孚、殼牌、雪佛龍等70個公司的 470名工程師和政府專家每天輪班上陣 。有的專門監控漏油海域的海洋運輸情況，有的負責把漏洞一點點堵上 。每一面墻上都貼滿了地圖和工程規劃草圖，想法和下一步行動被寫在白板上 。
除了給公司員工打氣之外，思文凱還不斷地給美國人以信心 。面對美國民眾的指責，他表示英國石油公司未來仍將在美國繼續運營，并承諾拿出5億美元成立一個科學研究基金會，以便在未來10年里逐步解決墨西哥灣原油泄漏造成的環境污染問題，盡量不給美國人留下后患 。