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老領導退休人走茶涼，他女兒求職無人幫忙，我升組織部長親自面試

老領導退休人走茶涼，他女兒求職無人幫忙，我升組織部長親自面試

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老領導退休人走茶涼，他女兒求職無人幫忙，我升組織部長親自面試

這個世界上有因果輪回嗎？很多人堅信好人有好報 ， 所以 ， 廟里的香火越來越旺 。 有一句名言說得很殘忍：如果求佛管用 ， 那么你連廟門都擠不進去！在這個社會上 ， 任何好事都是人脈運作和利益博弈的結果 。 認知單純的人 ， 永遠想不明白 。
我出身農村 ， 大學畢業后入職這家國企集團 ， 這是一家幾十年的傳統老企業 ， 內部人浮于事、人際關系復雜、利益鏈條盤根錯節 ， “體制味”非常濃厚 。 由于企業沒有活力 ， 長期不流動 ， 各層次領導人員一輩子蹲在職位上不動 ， 必然導致“關系”盛行 。 像我這類外來的畢業生 ， 只能派到基層一線補充“新鮮血液” ， 有關系有背景會送禮的人才有機會進機關 。
這家傳統老企業的生產主力在基層一線 ， 一般都位于偏遠的野外地區 ， 老天爺在資源稟賦上還是公平的 ， 資源都分布在地球的蠻荒之地 。 我們這家老企業倡導“扎根一線” ， 因為真正的一線真的缺人才 ， 但真正的人才誰愿意一輩子呆在荒原之上 ， 你可以吃苦 ， 但老婆、孩子、老人怎么辦？所以 ， 我“扎根”一線五六年 ， 那是沒辦法的事情 ， 有關系的人都調走了 。

國企集團下設的二級單位主要是廠礦 ， 集團總部在省會大城市 ， 二級廠礦機關在地市城市 。 城市里的居住環境、教育資源和醫療條件肯定比鄉鎮要好的多 ， 為了孩子的成長、為了照顧老人 ， 每一名基層人員的夢想都是想調到廠機關 ， 如果能調到省城總部那就是祖墳上冒青煙 。
行走職場 ， 如同江湖 ， 要想成功 ， 需要“天時地利人和” 。 其實 ， 在當今社會 ， 滿足“天時地利人和”的條件還遠遠不夠 ， 現在的競爭過于內卷 ， 沒有“貴人”提攜 ， 前面三項都滿足也不行 。 這是由“體系內”的選拔規則所決定的 ， 提拔的發起由上級領導提名才能發起 ， 沒有“貴人”的提名 ， 選拔工作是無法啟動的 ， 前面的“天時地利人和”只是充分條件 ， 轉化不成“必要條件” 。 比如 ， 廠業務部缺一個副經理 ， 大家都覺得小林合適 ， 天時地利人和 ， 但廠長不喜歡小林 ， 廠長不發起選拔工作 ， 那么 ， 這個職位寧可空缺 ， 小林也得不到 。
我在基層工作五六年后 ， 遇到了一個“貴人” ， 其實 ， 也不是真正意義上的“貴人” ， “貴人”都不知道他是我的“貴人” 。 這位“貴人”就是張副廠長 。 張副廠長在廠里是一股清流 ， 用現代語言就是“另類” 。 張副廠長是典型的專家型人才 ， 高學歷 ， 主體專業 ， 基層經驗豐富 ， 技術水平高超 ， 在當時要求配備專家型人才的大背景之下 ， 被提拔為副廠長 ， 分管技術工作 。
張副廠長成為廠領導之后 ， 繼續保持了專家的風格 ， 并沒有變成“油滑”的人 ， 與班子其他成員有點格格不入 。 張副廠長不改技術人才的思維 ， 喜歡從技術本身出發考慮問題 ， 不會考慮那些人情世故和利益關系 ， 這就毫無避免地與林廠長發生了矛盾 。 在體系內單位 ， 這種人性格耿直、一絲不茍、就事論事、認真負責 ， 一心一意撲在工作上 ， 往往不受大家的歡迎 ， 不但不受領導待見 ， 也不受下屬喜歡 ， 有時候連個朋友都交不到 。
張副廠長喜歡獨來獨往 ， 全身心投入工作 ， 也有一種“萬事不求人”的心態 ， 這種領導工作能力再強、業績再好 ， 往往也混不好 。 道理很簡單 ， 他堅持原則 ， 上級就沒有利益 。 他不徇私情 ， 不按照領導思路辦事 ， 還頂撞上級 ， 上級就不把他當自己人 。 他不打“擦邊球” ， 不給下屬辦私事 ， 工作要求又嚴厲 ， 下屬得不到多余的好處 ， 自然也不跟他親近 。 這種人就是干活的機器 ， 對單位是好事 ， 對他本人就是壞事 。

張副廠長這種性格 ， 其實也是一把“雙刃劍” ， 領導不喜歡 ， 但像我這種老實肯干的人就有好處 。 單位選拔人員 ， 關系戶和送禮的人占盡便宜 ， 老實人吃了大虧 。 恰恰因為他堅持原則 ， 我們這種沒有關系、不會送禮的老實人才有機會喝一點湯水 。 張副廠長有恩于我 ， 不是我輸送利益 ， 而是他的這種剛硬、正直的性格 。

多年前 ， 我在基層工作 ， 也夢想著能調到廠機關工作 ， 改變我的命運 。 我平時除了鉆研技術 ， 還喜歡寫一點稿子 。 張副廠長分管的部門急需一個既懂技術又會寫作的復合型人才 。 我因為在集團征文比賽中獲了獎 ， 被張副廠長發現了 ， 就要“點名”借調我去他分管的部門工作 。 林廠長的想法跟他可不一樣 ， 林廠長想把跟自己有私情的美女下屬調進去 ， 一方面解決美女進機關的問題 ， 一方面給張副廠長分管部門“摻沙子” 。
換其他的領導 ， 肯定服從林廠長的意圖啊 ， 因為林廠長在廠里說一不二 ， 很多領導也是他一手提拔的 ， 再說了 ， 林廠長在集團總部還有強有力的后臺支持 。 林廠長在張副廠長這里就碰了“硬釘子”！張副廠長堅決不同意林廠長的意見 ， 堅持把我借調過來 ， 理由很強硬：我借調小周（我） ， 是從工作角度出發 ， 你安排小趙（美女） ， 是從私人關系出發 。 你若徇私 ， 我就向上反映！林廠長吃了啞巴虧 ， 只能無奈同意了張副廠長的意見 ， 據說林廠長在辦公室氣得摔了一個茶杯 。
我跟張副廠長非親非故 ， 也沒有請客送禮 ， 我調入廠機關 ， 完全得益于張副廠長的正直性格 。 從這個意義上講 ， 張副廠長是我的“貴人” ， 但他自己從來沒有向我“賣好” ， 可見此人確實是一位人品高潔的正直之人 。 我本來想對張副廠長表示感恩 ， 但張副廠長對我自始至終都是一副公事公辦的樣子 ， 我只好把感恩的舉動壓了下來 。 林廠長把我劃入張副廠長的陣營 ， 對我一直不冷不熱的 。
我在廠機關工作幾年 ，又被集團組織部門看上 ， 調我去了總部組織部（人力資源部） ， 從此 ， 跟張副廠長很少聯絡了 。 張副廠長就是這種人 ， 沒有朋友 ， 交往的人只談工作 ， 我跟他沒有工作交集 ， 自然而然就減少了聯系 ， 也就是逢年過節 ， 我給他發一個祝福短信 。
【老領導退休人走茶涼，他女兒求職無人幫忙，我升組織部長親自面試】張副廠長退休后就默默離開了單位 。 其實 ， 有些正直的員工還是想給他送行的 ， 但大家都知道他跟林廠長不對付 ， 擔心林廠長給自己穿小鞋 ， 所以 ， 也只能用目光給他送行了 。 林廠長這個人的胸懷不大 ， 睚眥必報 ， 沒有給張副廠長送禮 ， 世態炎涼、人走茶涼 ， 略見一斑 。

張副廠長退休不久 ， 他女兒大學畢業 ， 一直找不到合適的工作 。 按道理說 ， 像張副廠長這個級別的領導 ， 即使退休了也是有一定人脈的 。 可是 ， 張副廠長永遠都是一副“萬事不求人”的心態 ， 再說了 ， 他始終認為自己的女兒很優秀 ， 不愁找工作 。 可他不知道人情世故的威力 ， 他女兒即便筆試成績名列前茅 ， 但在面試環節也被刷下來 。 明白人都知道面試的貓膩 ， 可張副廠長不求人 ， 不送禮 ， 不托人情 ， 他女兒再優秀又能怎樣？

張副廠長在職時就沒有積攢人脈 ， 也沒有留下人情 ， 跟其他領導關系也不好 。 退休了 ， 自然也沒人欠你的人情 ， 以前的工作關系看你退休了 ， 自然也不會買你的賬 。 張副廠長沒有求我 ， 但我聽說了他的事情 ， 這個時候 ， 我已經升任了集團的組織部長 ， 我有些糾結了 ， 張副廠長沒有請我幫忙 ， 我主動幫忙會不會顯得自作多情？
集團招聘人才 ， 一般由組織部（人力資源部）成立招聘工作組來運行 。 我看見張副廠長的女兒也報名了 ， 而且筆試成績不錯 ， 我仔細調閱了她的簡歷和資料 ， 實事求是地說 ， 他女兒確實是一個人才 ， 而且我們集團也需要這樣的人才 ， 可惜的是面試環節 ， 打招呼的太多 ， 評委們往往照顧各方面的利益 ， 沒人關照的人選自然就被“篩選”掉了 。
我內心深處 ， 對張副廠長有一種深深的感恩之情 ， 如果沒有他的堅持原則就沒有的今天 ， 盡管他不知道他是我的恩人 ， 也不需要我的感恩 ， 但我總想找機會感恩他 。 他女兒求職的事情 ， 于公于私 ， 我都應該盡一點心意 。 于是 ， 我親自參加了面試 ， 對他女兒的面試表現給予充分肯定 ， 評委都不是傻子 ， 紛紛給出了較高的評價 。 張副廠長的女兒被錄取了 ， 實事求是地講 ， 他女兒很優秀 ， 就應該被錄取 ， 我并沒有違規徇私 ， 只是堅持了正義 ， 給了她機會而已 。 我心想 ， 這是張副廠長一生光明磊落的回報 ， 他女兒也應該成為公平正義的受益者 。
當張副廠長知道女兒被錄取后 ， 給我打了一個電話說：我就知道我女兒很優秀 ， 她百分百會錄取的！如果她不被錄取 ， 那還有正義嗎？我淡淡一笑：是的 ， 這么優秀的人才 ， 就應該被錄取?。 ∷恢牢以詘抵邪鎪?， 還天真地認為自己女兒憑本事被錄取的呢！我看破不說破 ， 也沒有向張副廠長邀功賣好 ， 也沒有說我這是報答你的恩情 ， 就讓張副廠長保持這份對公平正義的美好理解吧！
PS：看著張副廠長的女兒順利入職 ， 知道張副廠長高興地手舞足蹈 ， 我只是默默地祝福他 。 我在想 ， 我是張副廠長優秀人品結下的善果 ， 我也應該為他的人品開出善良之花 。 其實 ， 我對張副廠長最好的回報 ， 就是默默地幫助他 ， 并讓他覺得這個世界上始終有一縷陽光照耀 。 您說對不對呢？（職場小故事 ， 弘揚正能量）