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|把你的上司捧得高高的，在他的心目中你就會更有分量

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文/馬梓開
鄭重聲明：本文為作者原創作品 ， 全網維權 ， 侵權必究 。
話說我進入某公司做營銷總監的時候 ， 該公司原來的營銷總監T并沒有離職 。
一個規模不大的公司 ， 居然有兩個營銷總監 ， 老板是怎么想的呢？

總經理告訴我 ， 你就把原來的營銷總監T當大區經理用就對了 。 他年齡大 ， 思路老舊 ， 不適應這個時代要求 。 但是老板喜歡他 ， 所以還得留著 。
總經理這么一說 ， 我就明白了 ， 雖然老的營銷總監T沒什么業績 ， 但是他顯然是老板眼中的香餑餑 。
行政部人事專員私下告訴我 ， 你別看原來那個營銷總監老T業務能力不行 ， 但是人家在老板面前 ， 可會說話了 ， 而且很會捧老板 ， 總能讓老板感到很舒服很自在 。 所以對這個人你還得提防著點兒 。

話說人事專員之所以如此和我說 ， 是因為我在業務方面比較厲害 ， 公司產品能不能銷售出去 ， 大家都指望著我呢！但是老營銷總監T既然還留著 ， 就不得不提防著他給你搞出來什么亂子 ， 或者破壞你在老板心目中的形象 。
你說這公司不大 ， 是非還蠻多滴！
有一次我和原來的老T去向老板匯報工作 ， 這一去就明顯感受到 ， 人家總在順著老板的意思說話 ， 總在揣摩老板的弦外之音 ， 總在想方設法恭維老板 。
怪不得業績做得一塌糊涂 ， 老板卻還是很喜歡 ， 舍不得這樣“聰明伶俐的”下屬離開 。
顯而易見 ， 把你的上司捧得高高的 ， 好處是很多滴 。 那么回到主題 ， 如何把老板捧得高高的呢？

01勤匯報 ， 勤請示
老T雖然業務做得特別差 ， 但是人家懂得事事匯報的道理 。
【|把你的上司捧得高高的，在他的心目中你就會更有分量】老T明白 ， 老板很忙 ， 所以要過問公司營銷方面的事務 ， 未必會抽出時間 ， 未必會想得很仔細 。
所以 ， 有什么事情 ， 及時匯報 ， 讓老板明白你的工作做得怎么樣了 ， 這是很重要的 。
比如老T ， 明明都沒做什么實質工作 ， 但是就是因為早請示晚匯報 ， 讓老板認為“他勤勤懇懇 ， 還是做了不少工作的 。 ”聽到老板對老T的評價 ， 我覺得搞笑而惡/心 。 但是你的確不能說老T做得不對 。 人家的頭腦可聰明著呢 。

02領導說咋辦就咋辦 ， 我絕不自作主張
在老T看來 ， 老板就是他的天 ， 老板就是他的天花 ， 老板就決定著他的生死存亡 。 人家領悟到這個份上了 ， 當然凡事老板說咋辦就咋辦 ， 他絕不會提出任何不同看法 ， 也絕不自作主張 。
而在喜歡得到下屬恭維和拍馬屁的老板看來 ， 老T這樣做 ， 讓他感到自己才是一切的主宰 。 老板怎么說 ， 老T就怎么執行；老板怎么提出要求 ， 老T就怎么落實；所以 ， 老板對老T打心眼里是滿意的 。

03功勞是領導的 ， 問題是我們的
老T不但善于把老板捧得高高的 ， 奉若神明 ， 而且大事小事 ， 只要是做得稍好的事情 ， 只要是有成績的事情 ， 他總會說是老板指揮有方 ， 是老板領導水平高 ， 是老板帶給公司以幸運和發展 。