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這個問題 ， 其實是有偏差的 ， 我的理解是 ， 領導并不會討厭準點下班的人 ， 而討厭那些每天準點下班 ， 工作任務不想按時完成的人 。
在企業如果員工工作獲利的收益足夠大 ， 競爭激烈 ， 整個企業就會自然形成加班文化 ， 像華為那樣的企業的加班 ， 形成了企業積極向上的加班文化 ， 企業收獲的是科技的突飛猛進 。
還有的企業領導 ， 對員工的工作任務不斷加碼 ， 員工加班都完不成 ， 這種加班是企業普通員工對付領導的一種手段 。 是沒辦法的辦法 ， 只有用延長工作時間 ， 來抵消完成工作任務的健康和時間消耗 ， 這是員工的自我保護 。 這種狀況 ， 對企業是不利 ， 因為這種消極因素 ， 不會喚起企業的積極創新精神 ， 嚴重的話 ， 企業會因此倒閉 。
智慧的企業領導 ， 不能愚蠢地采取任務加碼的辦法 ， 而是采取基本工作任務的完成時限 ， 取所有員工用時用工的平均數 ， 低于平均數的不加班的就會扣工資 ， 而高于平均數的增加獎勵工資 。 這樣就會提升企業整體工作效率 ， 雖然三分之一的人員獲得利益 ， 但企業的獲利會更多 。
還有 ， 要想管理好下屬 ， 做領導的對下屬的性格特征 ， 要進行分析 ， 在安排工作任務時 ， 對那些任勞任怨的員工 ， 就要安排做些不用激勵手段 ， 工作成果不太明顯 ， 但又不可或缺的崗位 。 而對那些爭強好勝的員工 ， 就要安排一些具有競爭性 ， 并有收益的工作崗位 ， 使他們爭強好勝的性格引導到為企業做貢獻上來 ， 而對那些不自覺的員工 ， 采取考核監督的辦法 ， 完成工作任務 ， 通過以上綜合手段 ， 保證企業的正常經營 。
我認為 ， 領導所討厭的準點下班的人 ， 是那些 ， 即完成不成任務 ， 又沒有競爭意識 ， 還沒有利益訴求的人 。 這樣的員工 ， 被領導討厭是輕的 ， 這些員工 ， 是企業優先淘汰的對象 。






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