1. 首頁 > 生活百科 > >

產品經理算是好職業嗎？對照一下就知道!

產品經理

產品經理算是好職業嗎？對照一下就知道!
作為一名產品經理 ， 首先需要具備扎實的產品策劃能力 ， 包括市場調研和分析、產品設計、產品開發和測試、以及產品上線等方面的技能 。 同時 ， 還需要具備卓越的領導力和組織協調能力 ， 以便有效地管理團隊、協調各個部門之間的工作 ， 并確保產品的研發和推廣進度和質量符合預期 。



此外 ， 產品經理還需要具備敏銳的市場洞察力和商業思維 ， 以便準確地把握市場趨勢和商業機會 ， 制定科學的產品策略和銷售方案 。 同時 ， 還需要具備良好的溝通和協調能力 ， 與銷售、市場、技術等部門緊密合作 ， 確保產品的銷售、推廣和技術支持工作的順利進行 。 那么產品經理是一個好的職業嗎？
一、產品人才市場缺口仍然很大
大不可否認的是 ， 現在產品經理的人才市場缺口仍然很大 。 比如某個大家經常用的產品 ， 單單產品經理就是一百多個 ， 每個人會負責很細的模塊 。 因為里面工作實在太多了 ， 從產品的需求 ， 到邏輯 ， 再到和設計師、工程師、運營的對接 ， 要做很多事 ， 而且還得持續做 。 互聯網產品是智力密集型的勞動 ， 但有時候也是人力密集型的 。 一個大一點的產品如果真要把各種邏輯、流程都寫出來 ， 都輸出成標準的文檔 ， 還要考慮不同版本 ， 打印出來的話 ， 估計得一個集裝箱 。
二、工作成就感
很多幾乎都會提到作重復性高 ， 自己像一個機器一樣 ， 找不到成就感 。
而產品經理的工作 ， 相對來說是每天的都是不一樣的 ， 因為產品經理的核心工作就是：發現用戶需求 ， 并用合理的產品方案滿足用戶需求 。
用戶的需求是會隨著時間變化的 ， 所以就導致產品要輸出的產品方案也是不一樣的 ， 所以可以說每天思考的問題也是不一樣的 。
而且方案的輸出需要你發揮自己的創造性 ， 真正站在用戶角度 ， 設身處地的去體驗用戶遇到的問題 ， 并針對性的提出最優的產品方案 ， 這個過程充滿了創造性 。
三、產品經理含金量相對比較高
不同的崗位 ， 在短期來看 ， 都是靠各自的專業技能 ， 但是長期來看 ， 專業技能只是個敲門磚 ， 最終能不能做的好 ， 有的是拼體力 ， 比如研發 ， 有的是拼資源 ， 比如運營 ， 有的是拼人脈 ， 比如銷售 ， 而產品這個崗位它是一個綜合能力要求比較高 ， 同時又沒有特別技能要求的崗位 ， 拼的是思維和方法論；拼體力 ， 拼資源 ， 拼人脈都跟平臺和崗位有很強的耦合性 ， 離開平臺基本上很難單獨的發揮作用 ， 而思維和方法跟崗位的耦合性比較弱 ， 掌握了產品思維和做事的方法 ， 即使你沒有資源 ， 沒有人脈你也知道怎么去獲取 ， 是一種動態的能力而不是靜態的能力 。
四、上升空間
1.初級產品經理 ， 這個階段因為你沒有經驗 ， 一般會有個師傅帶你（遇到一個能力強、有耐心帶你的師傅 ， 是件可遇不可求的事） ， 你主要負責的是一個簡單模塊的涉及 ， 偏執行層面 。 這個階段 ， 可以多看書 ， 多思考 ， 多和用戶溝通交流 ， 跟進項目進度 ， 做好分內的事 ， 練好基本工 ， 養成良好的產品經理工作習慣 ， 鍛煉產品思維 。
2.中級產品經理 ， 能夠主導一款簡單的產品 ， 或負責某個負責產品的某些重要模塊 ， 逐步形成自己的方法論 ， 有自己獨到的見解 ， 看的更長遠 ， 有一定的規劃能力 。
3.高級產品經理 ， 能夠獨立負責一個產品 ， 在公司內有一定的影響力 ， 具備產品整體規劃能力 ， 能夠決策產品應該做什么、怎么做、何時做 。 具備數據分析能力 ， 能夠通過數據監控產品效果 ， 通過數據驅動產品迭代 。
4.資深產品經理 ， 負責某個業務方向的產品 ， 帶小項目組 ， 對行業有深刻的理解 ， 有自己的規劃和見解 ， 能夠創新 ， 引領產品發展趨勢 ， 體現足夠的專業度 。 為項目結果負責 ， 具備優秀的向上管理能力 。
5.產品專家 ， 具備行業影響力 ， 有先進的產品理念 ， 引領行業發展趨勢 ， 負責公司核心業務的核心產品 ， 具備團隊管理能力 ， 能帶領產品團隊 ， 完成公司級別的大項目 ， 為公司創造直接價值 。
當達到較高的層級時 ， 也可以轉向管理職級 ， 比如經理、總監、業務負責人甚至是CEO 。 你可能經常聽說一句話 ， 產品經理是CEO的搖籃 ， 雖然不可能所有產品經理都能成為CEO ， 但就崗位特點和所需能力來講 ， 產品經理確實是距離CEO最近的角色 ， 有很高的天花板 。
五、產品思維會終身受益
不論是產品經理 ， 還是別的崗位 ， 我們都很難一直在一個崗位上干一輩子 ， 如果不是崗位淘汰掉我們 ， 到了一定階段我們也要把崗位淘汰掉 ， 就像一個人不可能永遠處于小孩的階段 ， 終會成長升級為兒子 ， 丈夫 ， 父親甚至爺爺 ， 所以一個崗位除了當前的收益 ， 更重要的是對自己終身會有哪些影響；
對于很多崗位來說 ， 它是因需要設置的崗位 ， 工作的技能也是應對當前問題的“術” ， 比如像新媒體運營 ， 抖音的運營 ， 這個熱潮過了 ， 對應的技能和方法也就過時了 ， 而產品經理這個崗位在行業內是一個固定的存在 ， 只要這個行業存在 ， 這個崗位就會存在 ， 而且會越分越細 ， 崗位越來越多 ，
目前已經形成了非常系統的方法論 ， 通過一段時間的產品職業訓練 ， 不論是個人素質 ， 思維方式還是解決問題的技能 ， 都會有大幅的提升 ， 尤其是對思維方式的改變 ， 這在其它崗位是體驗不到的 ， 這些改變會讓整個人終身受益 ， 比如你會看到網上有一些網紅產品經理的文章 ， 對他們頂禮膜拜 ， 實際上他們中的很多人已經不是產品經理了 ， 只是依然在利用產品思維在做新的事情 。
最后 ， 總結一下產品經理依然是當前比較好的職業選擇
如果沒有特別的偏好 ， 選擇一個熱門的方向外加含金量相對高的崗位依然是未來長期飯票比較保險的選擇 ， 當然隨著這個崗位求職者越來越多 ， 對入坑的人的要求也越來越高 ， 因為啥都不會 ， 選擇做產品的時代已經一起不復返了 ， 崗位沒有好壞之分 ， 只有求職的人有強弱之別 ， 所以不論是打算入門或轉行入坑 ， 還是選擇繼續在這崗位上繼續留守 ， 不斷的學習 ， 提升自己的競爭力都是十分必要的 。
NPDP的中文名稱是產品經理國際資格認證 ， 英文全稱New Product Development Professional(NPDP) ， 由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起 ， 是國際公認的唯一的新產品開發專業認證 。
NPDP有什么用？
NPDP主要有三方面用途：
一是可以提高自己的產品思維
產品開發這個崗位其實是非常需要體系化的知識來武裝和提升自己的 。 產品開發涉及產品的全生命周期、包含多個領域的知識 ， 如果指局限在自己的小領域內是很難成長起來的 。 很多產品經理沒有留意這方面 ， 滿足于自己的一知半解 ， 導致很難往上發展 。
如果想在這條路上走到一個比較高的位置 ， 最正確且高效的方法 ， 就是利用這類成熟的、成體系的知識來為自己的思維打好扎實的基礎 ， 搭建好正確且全面的專業知識框架 ， 站在巨人的肩膀上 ， 可以助力你的職業發展走上一條康莊大道 。
二是可以為自己的簡歷鍍金
人在職場 ， 在面對競爭的時候 ， 怎么證明自己的能力比別人強？一是有亮眼的業績成果 ， 二是持有別人沒有的證書 。
業績方面可遇不可求 ， 很可能你努力半天最后變成為別人做嫁衣 。 但是證書這東西 ， 只要你努力去考 ， 就大概率能考下來 ， 考下來就是你的 ， 誰也搶不走 。 簡歷上多一本證書 ， 這個短短的名稱 ， 代表的是你的學習能力、專業水平和崗位勝任力 。
如果你想為自己的未來鋪路、想跳槽去更高的位置、想獲得領導同事的認可 ， 考NPDP是一個很好的辦法 ， 相對做其他事情 ， 它所需要的成本和時間更少 ， 效益卻是長期的 。
三是可以保持學習的狀態
進入社會之后 ， 95%的年輕人不出幾年就喪失了學習的能力 ， 如果你是家里沒礦、又沒有背景關系 ， 如何才能獲得階級跨越？最好的辦法就是保持學習的狀態 ， 持續學習 ， 這是最好的成長方式 ， 由其是工作之后的學習 ， 能帶來學生年代所無法比擬的成長 ， 因為這時候的學習都是根據實際需要而學 。
【產品經理算是好職業嗎？對照一下就知道!】所以借助一本證書的考試 ， 不一定是NPDP ， 也可以是其他證書 ， 讓自己保持學習、并通過考證來檢驗學習成果 ， 可以實現一箭雙雕的目標 ， 這種學習的狀態會讓你受益無窮 。