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首席執行官|提離職后，公司大幅加薪，要不要留下？

首席執行官

首席執行官|提離職后，公司大幅加薪，要不要留下？

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其實在做判斷之前 ， 有幾個問題需要問一下自己：
1你看不看好這個行業？
2你看不看好這家公司？
3你相不相信這位承諾加薪的領導？
我認為這幾個問題是做決定的主要因素 。
而其中又數第一和第三條最重要 。 因為行業不好的話 ， 小的水池里 ， 養不了大魚 。 而轉換賽道的機會往往不會很多 。 大部分人的職業生涯 ， 正常情況下還是會集中在一兩個垂直領域的 。
而領導往往是我們是否離職的最直接的原因 ， 畢竟“縣官不如現管” 。 如果領導無法令人相信 ， 也就意味著即使加薪留下來 ， 后面如果領導找到了新人 ， 度過了難關 ， 對你就有過河拆橋的風險 。
有過相似的經歷 ， 分享出來給大家參考 。
是我在一家大型公司工作了4年左右 ， 一直沒有什么提拔 。 我的這塊業務又不在公司的主要業務范圍之內 ， 屬于有點偏遠冷門的業務 。 所以一直有擔心被邊緣化 。 尤其是隨著年齡接近30 ， 慢慢地有一種“不能上 ， 就出局”的緊迫感 。 一天天的對波瀾不驚的日子有一種焦慮 ， 渴望改變的想法 。
這時候接到了一個獵頭的機會 ， 面試了幾輪之后 ， 對方很滿意 ， 開了比之前幾乎高出30-40%的漲幅的薪資 。
說實在話 ， 拿到這個意向書 ， 不激動是不可能的 。 有的時候真有一種想回公司把辭職信一摔 ， 說一句“你們不懂我 ， 此處不留人 ， 自有留人處”的想法 。

但冷靜下來仔細分析了一下利弊 。 新的職位從職能、包括產品線上來說都要窄了很多 ， 而且未來也不太可能成為帶人的團隊負責人（因為公司規模以及產品線的原因） 。 所以從這個角度上來說 ， 一時間的工資是爽了 ， 但卻把我的職場發展限制住了 。
所以 ， 在拿到意向書之后 ， 我找了一個合適的機會和我老板開誠布公地聊了聊 。 我的態度甚至有些謙卑 ， 告訴他有一個市場上的機會 ， 待遇很好 。 但是我還是偏向于留下來 ， 因為公司、同事和業務發展的前景 ， 我都更看好目前這個平臺 。 但是我也要吃飯養家的 ， 所以希望領導能為我爭取 。 我甚至把意向書給他看了 ， 告訴他這是從市場上的我能拿到的收入待遇 ， 我沒有騙他 。
他看到我那個數字 ， 還是相當吃驚的 ， 因為高于部門內80%的同事（那不是一個小部門） 。 而且對我們那樣的公司來說 ， 一般年漲薪3-8%是正常情況 ， 15%就是升職了 。 我要求的那個漲幅 ， 其實已經遠遠超出了我領導的控制范圍 ， 要到公司副總裁那里去批了 。
我的領導當場就說他會去和副總裁爭取 ， 應該是有機會的 。 最后當中經過了哪些曲折的故事 ， 我倒是也無緣知曉 。
只是最后的結果是公司跟了外面那個機會的薪資待遇 ， 而我也沒有離職 ， 因為確實當時那個平臺是要比外面那個更合適的 。

而且再后面幾年 ， 受到了公司的重視 ， 慢慢開始了團隊管理的工作 。
但當時這種操作方式 ， 是因為我確實認為留下來的機會會比出去的機會更好 ， 更能讓我增值 。 而且我也相信那幾個部門領導和直屬的副總裁不是心胸狹隘之人 ， 不會因為我的這次要求漲薪就給我穿小鞋 。 事實證明我的判斷也是對的 。
如果當時公司拒絕了漲薪的要求 ， 或者只是給一個象征性的漲幅 ， 我是會離開的 ， 畢竟那證明我在他們的心中地位不高 ， 那在公司的前途也就堪憂了 。
其實我是以這個親身經歷的案例想說 ， 如果一個你信任的領導 ， 看著你的眼睛真誠地和你承諾 。 其實是可以留下來的 ， 結果未必會是悲劇 。 但如果這個領導平時的為人就不咋地 ， 你在聽到他的承諾時 ， 還要心里盤算這個承諾的真實性 ， 那不留也罷 。