1. 首頁 > 人文 > >

暗黑破壞神不朽|職場中，如何快速提升一個人的管理能力？

暗黑破壞神不朽|職場中，如何快速提升一個人的管理能力？

文章圖片

暗黑破壞神不朽|職場中，如何快速提升一個人的管理能力？

1.多看、多聽 ， 但輕易不決定 。若經驗不足 ， 有些決定未必就是正確的 。
普通崗位上的決定基本不會有大的影響 ， 領導崗位的決定 ， 卻往往影響較大 ， 搞不好還會有“勞民 ， 傷財”的結果 。
最終自己很尷尬 。
若是情形復雜 ， 還很不好收場 。
這樣的“失敗決斷”多來幾次 ， 下屬也許不會表面說什么 ， 但對領導能力的印象分會迅速下跌 ， 越發的管理不能 。
尤其是走上領導崗位之后 ， 一些別有用心的人會湊上前來提一些別有用心的建議、說一些語重心長（實質是上眼藥）的話 。
不輕易決定 ， 在“必要程度”保護大部分人的利益和向上心理 ，
可以多看、多聽、多方收集信息 ， 但不輕易推行 ， 基本的敬畏心便能得到保障 。

2.以“當下的位置”為判斷的重點 ， 而非情緒 。人總有情緒 ， 如更愛好某個方面或更愿意接受哪類人......
【暗黑破壞神不朽|職場中，如何快速提升一個人的管理能力？】所以一定的情緒不可避免 ， 即使聰明睿智至極 ， 做事時也肯定會有情緒的影子 。
但應適當克制 ， 以“當下的位置（需要）”出發去考慮、決斷 ， 而非經常性情緒占先 ， 任由情緒——我想、我認為、我愿意...控制了判斷 。
待客觀、相對公正的形象建立——而非“情緒化的、不成熟的管理人員” ，
許多管理便容易了許多 。

3.保持一定的神秘性 。平易近人 ， 并不完全就是個好詞 ， 至少在管理崗位上是如此 。
一個太過容易接近、對失誤經常輕易放過、被下屬了解個徹底的管理人員 ， 很難得到普遍的敬畏 。
“敬畏”也許不是個讓人愉快的詞 ， 但在“諸多人性混雜”的職場 ， 讓“應有的敬畏心”待在該待的地方 ，
管理便不會遭遇太多（不應遭遇）的人性之難 。

其他還有“合理且能堅持的制度”等 ， 不再一一贅述 。
總之 ， 管理表面是“經管工作 ， 約束人員”——的工作 ， 但事實上 ， 管理與人心、人性的聯系更緊密 。
握準人性 ， 某種程度要比工作本身 ， 更能發揮作用 。人在單位 ， 該怒就怒
被小人陷害 ， 領導明知卻偏袒——真相不重要 ， 利益關系才重要