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近日，Nike宣布轉型快時尚、擁抱自動化，加快生產速度 。在簡化了生產流程后，Nike Inc. 耐克集團的目標是在90天內完成所有產品的更新和設計小改動，并在兩天內完成產品成型 。此前，Nike Inc. 耐克集團的設計、生產過程至少需要一年時間 。
耐克的自動化絕對是牽一發動全身的大事件，這家超級跨國公司在15個國家有49.3萬名生產線員工，而其全線產品涉及到的員工更是高達102萬人，覆蓋全球42個國家 。
Nike宣布改變戰略
【Nike 耐克終于有提振市場的消息】
本周，在美國三大股指大跌的情況下，憑借投資日提振市場上調預期***，Nike Inc. (NYSE:NKE) 耐克集團周三股價大漲2.85%收報54.94美元，成為道指當日漲幅較大的成分股 。
Nike Inc. 耐克集團在周三的投資日活動上表示，首席執行官Mark Parker 宣布停止2020年500億美元的銷售目標，重新發布新的5年計劃 。實際上，按目前該集團年的發展，2015年提出的500億美元計劃早已經泡湯，FactSet 對該集團2020年的銷售預期僅為409億美元 。
在未來5年中，Nike Inc. 耐克集團預期收入將有高個位數的復合增長率，主要受益于集團在今年6月發布的Consumer Direct Offense 策略，該策略希望集團聚焦核心市場、轉向直營渠道同時注重數字化 。
Nike Inc. 耐克集團在周三的投資日活動上亦闡述了其改善供應鏈的決心，集團產品和商務總監Mark Spillane 表示，作為5年計劃的一部分，集團將縮減一半的設計和制造過程至6個月 。
美國集團執行官表示，Nike Inc. 耐克集團正在進行一場大規模的轉型，在過去12-24月內，零售業加速整合，迫使集團戰略更多的轉向消費端，同時加速供應鏈和產品開發過程 。
不僅僅是Nike Inc. 耐克集團，全球服飾零售行業早已經開始快時尚化，以應對快速變化的消費市場和消費者口味 。
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在簡化了生產流程后，Nike Inc. 耐克集團的目標是在90天內完成所有產品的更新和設計小改動，并在兩天內完成產品成型 。
此前，Nike Inc. 耐克集團的設計、生產過程至少需要一年時間 。Nike Inc. 耐克集團在供應鏈端另一快時尚化的標志，是希望能夠本地化 。
美國集團過去一年半被Adidas AG (ADS.DE) 阿迪達斯集團死死壓制，而德國集團已經通過自動化制作和供應鏈本地化實現快時尚化 。2015年底，德國體育用品巨頭推出Speed Factory，這一旨在依靠人工智能新工廠被設立于德國，而工廠被認為是Adidas AG阿迪達斯集團面向未來的一個嘗試 。而為了適應歐美主要市場更快的上新速度和庫存周轉，德國集團旗下年輕品牌NEO的供應商已經更接近歐洲和北美市場 。
耐克擴大生產自動化，亞洲勞工市場將面臨沖擊
2012年，Flyknit Racer 首次亮相，一直被認為是一項技術突破 。這款耐克鞋是用特殊的針織機制造的，制作所需的材料和勞動力都相對較少 ?，F在，制造商們正在以這款鞋的材料為基礎，進行自動化技術試驗，它有可能顛覆整個運動休閑業，并加速全球自動化生產趨勢 。
耐克與Flex的合作
自2015年以來，耐克一直在與高科技制造公司Flex（Fitbit智能健身腕帶和聯想服務器制造商）合作將更多自動化生產儀器引入到勞動密集型的鞋類生產中 。
【阿迪達斯股票 阿迪達斯股票較新價格】Flex在墨西哥的工廠已經成為了耐克較重要的工廠之一，不僅負責該公司的生產，還為耐克提供了一系列的創新生產技術 。
傳統鞋類生產需要200多個不同的零件，這些零件還有10個尺寸大小 。通常，鞋子的切割和粘貼是通過人手完成的 。而Flex為耐克開發了新制造工藝使得鞋子的粘合過程自動化，織物的切割直接由激光完成 。