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2017年早些時候,Flex 首席財務官Chris Collier說:“我們正與耐克一起,對鞋類行業進行現代化改造 ?!痹谡劶癋lex與耐克的關系時,Chris Collier表示,“我們之間的關系是不能用年來衡量的,我們的合作涉及數十億美金,我們之間的關系要用幾十年來計算 ?!?br /> 耐克將從自動化生產中獲得哪些利益?
對耐克來說,轉向自動化有兩個重要好處:排名,產品生產成本減少,利潤空間將大幅提升 。第二,能讓耐克更快地為注重時尚的顧客提供新款運動鞋 。一雙普通耐克鞋的售價是75美元,而一雙Flyknit技術鞋面的耐克鞋則售價130美元 。
花旗銀行(Citibank)分析師Jim Suva和Kate McShane估計,耐克通過與Flex合作,生產2017 Air Max系列運動鞋(耐克暢銷系列),將使其勞動力成本將減少50%,材料成本減少20% 。那將使耐克的利潤空間從12.5%增長到55.5% 。
據估計,如果Flex能夠生產出耐克在北美銷量的30%,耐克將節省4億美元的勞動力和材料成本,耐克每股將收益5% 。

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卡內基梅隆大學泰珀商學院的運營管理教授Sridhar Tayur表示,耐克公司在生產自動化方面的舉措,是該行業的一個重要里程碑 。
“我們相信,服裝行業也在密切關注這一問題 。如果耐克成功了,我們將看到更多的行業開始自動化,”Suva說 。
生產自動化的推動力不僅僅來源于成本,它還使企業能夠更快得跟上消費者的步伐 。在整個行業中,較成功的零售商都是那些能夠源源不斷地提供新產品,滿足購物者需求的零售商 。由于鞋類的制造過程更復雜,許多鞋類企業還無法適應所謂的“快時尚趨勢” 。
耐克的銷量需要進一步提振 。2017財年耐克銷售額為344億美元,該集團還有很長的路要走,才能在2020年實現500億美元的營收目標(耐克首席執行官Mark Parker在2015年設定的目標) 。不過,該公司已經在努力應對與阿迪達斯在北美的競爭,促進經濟增長 。
新的合作,對亞洲工廠將產生影響
【耐克越南工廠】
▲ 2016年,位于中國冬莞的興昂國際有限公司宣布倒閉,興昂國際有限公司是全球十大鞋業制造商之一,是女鞋、休閑鞋業的領頭軍 。公司主要產品包括NIKE、LV、PRADA、TIMBERLAND、GUESS、Clarks、BROWN、ROCKPORT、EASY SPIRIT、ECCO 等在內的眾多世界知名品牌,全部出口歐美市場 。公司擁有女鞋事業部、男鞋事業部、鞋材事業部、皮革事業部、海外事業部、零售事業部六大事業部,分廠達到50多家,生產基地遍及中國廣冬、廣西、湖南、河北以及越南、印度尼西亞等地區,員工總數達到七萬多人 。
在上世紀90年代中期和20世紀初,耐克將工廠轉移到多個發展中國家,這些國家的工廠存在雇傭童工和濫用勞動力的現象,使得耐克備受Oxfam 和 Global Exchange等非政府組織的指責 。
盡管自那以來,耐克在勞工政策方面有了很大的改進,但仍收到指責 。2016年,華盛頓喬治敦大學的學生們因與Worker Rights Consortium(工人權利聯盟)的非政府組織的爭端,終止了與耐克的合同 。
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然而,現在這些發展國家擔心機器將剝奪他們工業化的機會 。如果耐克公司致力于實現更大程度的生產自動化,減少其在亞洲用工量,那么該公司可能會發現自己要面臨另一場政治問題 。
耐克表示,不斷增長的銷量將使得該公司能夠在擁抱更大程度的自動化的同時,維持現有員工數量 。
耐克是全球較大的跨國公司之一,就運動鞋生產就涉及全球15個國家,44.3萬名員工 。如果整合該集團的所有產品,該公司合作的工廠遍及全球42個國家,共有102萬名工人 。