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招聘|女下屬業績倒數第二，她辭職我很興奮，結果老板不同意還批評了我( 四 )

招聘創業


03. 因為領導以前離職的時候 ， 他的領導也是這么做的 ， 所以領導形成了一種思維上的習慣
每一個領導都不是天生就是領導 ， 而且每一個領導也都經歷過辭職 ， 在他們過去辭職的時候 ， 同樣也經歷過自己領導象征性的挽留 ， 也就把這種流程當成了一種習慣性的思維 。
員工辭職時 ， 領導象征性的挽留一下 ， 也是在學習、模仿 ， 領導以前領導的做法 ， 象征性的挽留辭職員工就像是一種文化一樣 ， 不斷的被一代又一代的領導所傳承 。
寫在最后:我建議大家作為員工的話 ， 千萬不要盲目辭職 ， 不要因為在工作當中受到了一點委屈就憤然辭職 ， 沒有能一切都順自己心意的工作 ， 更沒有整天無時無刻夸獎自己的領導 ， 對于辭職 ， 一定不能意氣用事 。
在辭職之前 ， 要想好自己的職業生涯規劃 ， 未來的職業道路該怎么走 ， 不要因為當前的工作不好而辭職 ， 一定要因為已經得到了一份更好的工作而辭職 ， 這樣自己的職業發展才會越來越順利 。
作為領導 ， 也要珍惜手下的每一名員工 ， 現在的年輕員工都喜歡直來直去 ， 而且如果領導能夠得到員工的喜歡 ， 員工也會更加積極努力的工作 ， 所以在員工辭職的時候 ， 如果領導真的想讓辭職員工留下的話 ， 那就不要在乎面子 ， 僅僅只是象征性的挽留 ， 領導應該直來直去的表達自己真實的想法 ， 爭取把辭職員工留下 。
編輯 |錦鯉
運營 |小遲


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