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招聘|學會這3招，告別高層“ 人才荒 ” ！

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招聘|學會這3招，告別高層“ 人才荒 ” ！

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招聘|學會這3招，告別高層“ 人才荒 ” ！

“高端人才”往往是企業生存和發展的關鍵 ， 20%的核心人才往往能夠影響80%的業務 。
不少企業雖然在招聘高端人才上投入了大量的人力、時間成本 ， 但結果總不盡如人意 。
如何在高端候選人面前樹立企業形象？如何達到“面得好”還“面不跑”的高階水平？不妨試試這3招 。

一、尊重 ， 第一道招牌
不論是在生活中 ， 還是工作中 ， 尊重都是打破壁壘的第一招 ， 尊重可以讓彼此看到誠意而坦誠相待 ， 在招聘面試中亦是如此 。
給予候選人應有的尊重 ， 是招聘面試過程中的第一道招牌：
01時間安排
面試時間一般有兩種情況：一種是公司有固定的面試時段 ， 一種是根據候選人時間靈活安排 ， 無論是集中面試或是自由選擇 ， 盡可能在合理范圍內尊重候選人的時間 ， 初試時間控制在15分鐘內 ， 同時盡量減少復試流程 。
在這一過程中 ， 同樣要了解面試官的時間 ， 做好溝通與協調 ， 在確認面試時間后 ， 提前一天或兩三個小時 ， 再次進行提醒和確認 ， 讓候選人感受到專業以及尊重 ， 同時也展示企業招攬人才的誠意 。
02專業能力
面對候選人 ， 尤其是高端人選 ， 如果拋出一些“低水平”問題 ， 容易給對方留下不專業的印象 ， 所以面試前應多了解所在行業、崗位現狀 ， 在有限時間內 ， 討論一些有意義的問題 ， 收集獲取更有價值的信息 。
這不僅是對候選人的尊重 ， 同樣也是自我經驗積累的過程 ， 包括行業經驗、專業能力、思維邏輯、溝通技巧等多維度的提升 。
03職業規劃
一般面試中高層崗位都會涉及到職業規劃方面的問題 ， 一方面是為了了解候選人職業發展方向 ， 同時確保候選人對崗位要求有清晰的認知并認同 。
尊重候選人的知情權以及選擇權 ， 在入職前達到崗位條件和職業規劃的高匹配 ， 從而保證入職率和穩定性 。

二、提問 ， 必備面試技巧
【招聘|學會這3招，告別高層“ 人才荒 ” ！】提問 ， 是面試中不可或缺的基本工具 ， 也是必備要素 。
候選人的回答是否有利于招聘者進行綜合考察 ， 完全取決于會不會提問 ， 如何提問 ， 提什么問題 。
可以說 ， 是否善于提問 ， 關系到一場面試的成敗 。
比較常用的像是結構化面試 ， 根據簡歷情況提前設計問題 ， 針對主要經驗 ， 通過五步法WHY、WHEN、PLAN、PRACTICE、PROBLEM來深入挖掘項目情況 ， 考察候選人在其中充當的角色、處理問題的能力以及在表述過程中的思維邏輯性和嚴謹性等 。

三、評估 ， 招聘關鍵環節
根據崗位工作內容、任職資歷和期望目標幾個方面 ， 分別對包括學歷、行業經驗、專業技能/語言、溝通協調能力等能力結構進行評估 ， 是否具有勝任該崗位的能力 。
一般對于高端候選人 ， 可以分為這幾個階段：
第一階段：只做描述 ， 不做建議
第二階段：只做建議 ， 不做評價
第三階段：客觀描述 ， 客觀評估
第四階段：初步評估 ， 提供意見
第五階段：確定意見 ， 付諸實施
在評估階段 ， 盡可能客觀呈現真實情況 ， 也可以通過背景調查方式 ， 進一步核實履歷 。