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上班的第六年 ， 前前后后待過算得上最穩定的有三家公司 ， 第四家終于遇到了一位每個打工人都不想遇到的領導和公司 。

只聞其聲的公司考核總算是遇到了
【職場遇到一個好的公司、好的領導真的是可遇不可求】因為一直待的都是互聯網公司 ， 做開發這一行的沒那么多講究 ， 就是你能把程序做出來就是你的職責 ， 所以以前聽到和看到那些吐槽公司考核制度的 ， 就嗤之以鼻的表示“有那么夸張嗎？”
直到現在的公司 ， 第一個發工資的前兩天發下來一張考核表 ， 羅列了n條關于工資績效的考核 ， 寫的非常的詳細 ， 詳細到令人發指 。
第一版考核有一條是這樣規定的：代碼分層合理邏輯清晰規范 。
而這個考核 ， 是不寫代碼的人來評 ， 可想而知他評判的心情全是看心情 。

（第二版考核表）
當下不以為然 ， 畢竟開始的時候也有95 ， 也就是扣了一百左右而已 ， 漸漸的就發現不對了 ， 果然職場都是開始的時候就是讓你吃個甜頭 ， 后來就是90、80扣（工作完成度上絕對沒有問題 ， 領導看不懂程序工作 ， 所以他考核的點有時候真的很迷惑） ， 實在受不了了去反饋 ， 甚至讓他給講扣分點的點在哪 ， 給了一句“我不知道這個考核表和你的工資掛鉤”了事 ， 還說去問一下 ， 沒有下文 ， 就在你以為反饋有效果的時候 ， 第二個月考核表改了 ， 評分依舊扣在了不該扣的點上 。
考核表被分為工作部分和日常表現部分 ， 占比75:15 ， 工作部分就不說了 ， 就是不懂裝懂的情況下亂七八糟一通 ， 誰給他好臉色就評分高 ， 沒有一個工作任務指標 ， 日常考核有令人發指的兩條：
“個人儀容儀表 ， 禮貌禮儀” ， “上班時間睡覺 ， 瀏覽無關網頁或聊工作無關的微信等”
一字不差 ， 誰想到這上班的“潑天富貴”也算是自己給碰上了 ， 一個互聯網公司搞這樣的表面功夫其后續發展可想而知 。
公司所謂的團建 ， 經常一搞就是十一二點 ， 第二天有時候還要上班 ， 老板休息 ， 員工三更半夜回到家第二天早起 ， 有些好奇那些老員工是因為什么能堅持那么久？這情況 ， 遇到整頓職場的00后一來一個鬧翻天 。

愛爆粗口、抽煙喝酒、聽不進意見的領導
老是聽說一個讓人討厭的領導是讓人討厭這個公司的原因 ， 也算是深有體會 。
以為受過高等教育的人起碼講話行為舉止都會稍微有點約束 ， 特別是在職場中做到了領導的位置 ， 沒曾想一個人就讓這個觀念完全顛覆 。
抽煙喝酒樣樣來 。 喝酒的場合只有聚餐 ， 雖然不多也是見識到無酒不歡 ， 總是喜歡拉著人拼酒 ， 抽煙更不說了 ， 只要你在他出去又回來的時候經過他的身邊 ， 一準一身煙味 ， 有時候他抽完煙回來還要到你座位上指手畫腳 ， 一邊忍受其身上散發的煙味 ， 一邊耳朵還受折磨 。
張嘴就爆粗口 。 都是受過教育的人 ， 為什么他可以那么優秀 ， 五句話總有三句粗口 ， nima、cao這樣的字眼總能信手拈來 ， 明明一兩句就能將需求講明白的事情 ， 卻總是要展示他那無處安放的粗言亂語 。
講需求永遠聽不進意見 。 獨裁專政他說什么是什么 ， 本來術業有專攻 ， 產品經理和開發本來就是需要互相溝通完善需求 ， 但是這個人固執到什么程度 ， 就是他想要什么就是什么 ， 根本不考慮實際情況會怎樣 ， 果然產品和開發是死對頭 。

好的領導該是怎樣的？
這個問題沒有標準 ， 總結了一下以往公司讓人不討論的領導特性：
有親和力 ， 不擺架子 ， 可能也是互聯網公司的原因 ， 遇到兩個比較好的領導都是這樣的 ， 從來不會因為職位而高人一等 ， 講要求的時候 ， 有時候雖然嚴厲 ， 但是不會讓人感受到那種你聽不進去意見的壓迫感 ， 反而是能根據需求和你實事求是的討論 ， 聽得進意見的才是好的領導人 。
個人觀點 ， 僅供參考

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