中國好聲音|年虧3.5億,《中國好聲音》聯手字節能講出好故事?( 四 )


競爭越發激烈之下 , 原創能力依然是行業核心的競爭力 。 此前 , 星空華文前身燦星文化曾陷入《中國好聲音》、《蒙面歌王》的版權糾紛 。 從國外引進綜藝是這個圈子常見的做法 , 但《這!就是》原創系列的成功 , 似乎讓燦星走出了一個新的創作方向 。 同期 , 行業內米未傳媒、笑果文化、銀河酷娛三家熱門網綜制作公司 , 也開始專注《脫口秀大會》、《奇葩說》等原創綜藝的開發 。 換句話說 , “臺轉網”擴大市場背后 , 同樣也意味著觀眾搶奪更殘酷 。


《偶像練習生》

此外 ,抖音、快手等短視頻平臺從根本上改變了觀眾的觀看習慣 。 星空華文在招股書中透露 , “我們已與中國領先的短視頻平臺(包括抖音及頭條)合作 , 建立我們自己的頻道并提供我們綜藝節目的短視頻剪輯 。 截至最后實際可行日期 , 我們于抖音及頭條的旗艦頻道 , 《中國好聲音》及《燦星音樂秀》已分別獲得超過438百萬名及143百萬名訂閱者 。 我們將繼續與短視頻平臺建立合作關係 , 以利用其快速增長 , 擴大我們的收入來源 。 ”
星空華文的前五大客戶中 , 根據客戶描述 , 基本可以判定“客戶F”是字節跳動 。 客戶F在2020年為星空華文帶來收入1.6億 , 排在第四大客戶;2021年帶來收入1.2億 , 但排名提升到第三大客戶 , 營收占比有所提升 。 自此 , 星空華文在一定程度上實現了自己的夢想——不再做純粹的B端綜藝代工 , 而是通過入駐短視頻平臺 , 直接面向C端互聯網用戶 。
綜藝制作依然是一個重運營的產業 。 在這個行業 , 成熟的經驗和團隊 , 能讓老玩家跑在前列 。 “臺轉網”+“短視頻”是星空華文的新故事 , 但這個新故事的魅力 , 和行業整體所要對抗的不確定性風險相比 , 哪者更占上風?對于資本市場而言 , 依然是一場難說的博弈 。