招聘|一股清流,南京信息工程大學教師招聘放棄“非升即走”,只看成果

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【招聘|一股清流,南京信息工程大學教師招聘放棄“非升即走”,只看成果】2022年南京信息工程大學在教學科研崗招聘中 , 放棄了很多高校已經實行多年的“非升即走”的3+3招聘模式 , 不再實行競爭性淘汰政策 。

作為雙一流高校 , 宣布在教師招聘中放棄了“非升即走”的用人模式;可以說是當前高校招聘老師中的一股清流了 。 也是其他高校應該參考的榜樣 。 好像東南大學今年以開始放棄“非升即走”的教師招聘模式了 。

“非升即走”作為高校招聘教學科研崗老師的用人制度 , 實際上是一項激勵行為;旨在促進中青年科研學者在科研創新上的積極性 。 實行以來在部分高校也收到了一定的效果;淘汰了一批科研能力比較差的老師 , 實行以后也產生了一定的問題 。

這項制度最大的好處是按照老師的科研成果 , 采取優勝劣汰;第一個三年不達標可以適當地延期三年 , 再不達標基本就是自動離職 , 達到淘汰一批不適合的人 。 壞處也是有的 , 這些招聘來的老師 , 入職以后面臨著巨大的科研壓力 , 只有3-6年的時間可以回旋 , 很多中青年老師來了以后忙于搞科研成果 , 不怎么上心帶學生 。 部分老師科研能力上去了;本科教學能力非常差 。

“非升即走”的招聘模式 , 一直爭議比較大;主要是很多老師在3+3的時間內 , 無法達到當時的合同要求;因此遭到了很多人的抵觸 , 抵觸者很多都是無法完成科研任務的一群人;理由就是壓力大 , 他們是來教書的 , 不是專門搞科研的 。

南信大這次教師招聘中放棄了“非升即走”;符合條件的人直接給予高校事業編制 , 相當于有了鐵飯碗了;在招聘市場上肯定是備受大家歡迎的;以南京的地域優勢 , 競爭估計會空前的激烈 。 不過這里有一個問題 , 沒有了非升即走 , 南信大到時候用什么標準考核老師的優劣呢?少了監督激勵機制 , 又有了事業編制 , 部分老師選擇躺平怎么辦?這個是南信非常值得深思的問題 。 這項制度走了 , 可能會有新的監督機制的出現 , 沒有競爭的工作環境也是一潭死水的 。