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|領導的“花式畫餅”，消化不了“傷胃”，消化掉就是成長

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經常在網絡上看到有人在辭職原因一欄寫“胃不好 ， 消化不了領導畫的餅 。 ”起初覺得這樣寫原因的員工是個“人才” ， 個性太鮮明了 ， 一笑了之 。
不過 ， 細想一下 ， 好像每個領導都會“畫餅” ， 而且“畫餅”的方式經常讓人目不暇接 。 職場規則中有這么一條：改變力所能及 ， 接受無法改變 。
關鍵在于如何分辨領導的“花式畫餅” ， 然后用成長的思維消化掉領導畫的餅 ， “畫餅充饑”的原意是以空想來達到自我安慰 。
領導“畫餅”是想用最低的成本來達到激勵員工的目的 ， “畫餅”與否關鍵在是否兌現 ， 如果兌現 ， 那不是在“畫餅”而是實實在在的大餅 。

領導的“花式畫餅”典型的有以下幾種領導的“花式畫餅”關鍵在于“花式” ， 屬于陽謀 ， 關鍵看你接不接得住 。 換句話說 ， 不會“畫餅”的領導不存在 ， 消化不良的員工卻很多 。
1.提高收入的“餅”領導經常用提高收入的“餅”激勵員工 ， 不過“花式”就比較特別了 ， 比如 ， 計件提成 ， 完成收入也多 ， 關鍵在于納入績效考核 ， 再執行一個末尾淘汰制 。
【|領導的“花式畫餅”，消化不了“傷胃”，消化掉就是成長】你是接還是不接？不接要失業 ， 強行接下又感覺壓力山大 。 你完成的越多 ， 賺的就越多 ， 看似是為了讓你賺的更多 ， 鼓勵積極 ， 打擊消息 。
可事實上 ， 這就是為了淘汰消極 ， 并沒有起到鼓勵積極的作用 ， 計件提升收入毋庸置疑 ， 但大多數職場人都是普通人中的一員 ， 想拿到超出原有收入的幾倍完全不可能 ， 大多數就是維持了原來的水平 ， 或者略高那么一點點 ， 但付出卻是成倍的增加 。
如果產品足夠有競爭力 ， 甚至是壟斷市場的話 ， 這種用計件的方式提高收入的方式顯然不會啟用 。

2.提升職位的“餅”大多數職場人都希望自己能夠被提拔 ， 因為升職意味著收入的提升 ， 優越感的增強 ， 以及獲得更多可支配客觀物質條件的權力 。
領導總會許諾 ， 要是達成某種條件 ， 完成某項任務 ， 就有了被提拔的資格 ， 切記這些只是被提拔的資格 ， 而不是必然被提拔 ， 那些信誓旦旦說一定能提拔的 ， 基本都是你完不成的事情 。
客觀地講 ， 提拔是需要一定標準 ， 更需要的合理以及流程的順暢 ， 只因為達到了領導的要求就能被提拔 ， 別幼稚了 。 如果領導提拔你 ， 并不是因為某件事、某些條件 ， 而是你的價值被需要 。
這個價值可以是各種條件 ， 比如 ， 你是官二代 ， 領導需要的不是你本人 ， 需要的是你背后的關系；或者你的專業技術過硬 ， 具有不可替代性 ， 或者替代成本超出領導能承受的范圍 ， 為了留住你 ， 職位早就給準備好了 。
所以說 ， 那些許多做到如何 ， 就能提拔的“餅” ， 一定要分辨清楚 ， 你想得到同樣別人也想得到 ， 關鍵因素在于你的價值所在 。

3.創造機會的“餅”遇到機會的時候 ， 領導首先想到的不是自己的承諾 ， 想到的永遠都是誰更符合自己的利益 ， 承諾固然重要 ， 但利益更為重要 。