公司要求每周開一次例會，這是正常的 。
為什么要開周例會？
領導一般交代工作都是臨時交代的，這樣的話會造成大家的遺忘，而且由于領導工作檢查不及時 ， 會造成這件工作不能按時完成，從而導致了整個工作鏈條的失控 。而議會作為一個整體工作的布置方式，讓所有人都知道每個人的工作量大概有多少，并且作為一個檢查以及問題收集的一個方式將會很好的總結這一個周期，大家的完成情況為下一周期提供參考 。
例會中需要注意的事項 。
1.前確定每周例會的時間 ， 時間最好固定 。
例會中要提前確定時間，讓大家知道哪天具體的什么時間開例會 。，這樣大家好，提前安排好工作保證工作的順利開展，同時又可以開展會議 。
2.確定會議的流程 。
會議的流程一般為先總結上周期的工作 。然后由每個人輪流發言來說一下本周期的重點工作，最后由領導布置工作 ， 并且對大家的工作完成情況予以指導 。最后留出一定時間讓每個人依次找領導來溝通一些沒有解決的問題 。
3.會議發言內容和時間的固定 。
如果你沒有提前確定好議題以及時間可能會造成時間的延長，導致會議雖然開了，但是問題沒有解決 ， 而且時間特別長 。建議的會議發言內容如下 。
首先所有的人只匯報工作的結果 。每個人匯報3~5項工作 。最后匯報下周的工作安排 。個別有問題的員工可以把問題先拋出來或者在最后的時候直接去找領導 。
4.他注意事項 。
作為領導，盡量不要在員工沒有說完的情況下，就開始對員工進行評論，領導評論的時間要控制住 ， 盡量在一分鐘以內 。如果有些人他們匯報的時間過長，需要及時提醒 。

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單位每周開一次例會，合適，而且也正常 。
【例行會議的組織屬于 為什么公司每周都要有例會】例會 ， 通常是單位或者組織依據約定的慣例每隔一定周期舉行一次的會議 。其目的是實現組織有效管理 ， 促進單位各部門或者個人與個人之間的溝通效率 。
例會需要注意的事項，通常有以下幾點：
1、會議時間 。
2、會議地點 。
3、會議主旨或者流程 。
4、會議秩序 。
5、如果需要發言，則要提前做好準備工作 。

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