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招聘|員工激勵機制中 寧波新生代年輕人更在乎的有哪些？

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【招聘|員工激勵機制中 寧波新生代年輕人更在乎的有哪些？】招聘|員工激勵機制中 寧波新生代年輕人更在乎的有哪些？

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招聘|員工激勵機制中 寧波新生代年輕人更在乎的有哪些？

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（員工激勵機制成為更多企業招攬人才的重要手段）
中國寧波網記者 周瓊
績效激勵、持股計劃、跳操、喊口號、團建、生日趴 ， 榮譽墻上做展示 ， 在企業的種種員工激勵機制中 ， Z世代們更看重哪一些？
今日 ， 記者從智聯招聘寧波站獲得《員工激勵機制調研報告》 ， 報告中的數據顯示 ， 不少職場人對公司激勵機制表示不滿 ， 而對于本屆年輕人來說 ， 從求職時階段開始 ， 他們就格外關注企業的激勵機制 ， 在入職后 ， Z世代們則抗拒“強制社交” ， 比“前輩”更看重“被尊重” 。
在智聯招聘的這份調研報告中 ， 記者注意到 ， 有高達93.7%的職場人在求職時將企業激勵機制作為一般或重點考慮因素 ， 39.7%的職場人將激勵機制作為重點考慮因素 。 在求職時 ， 只有6.3%的職場人不考慮企業激勵機制 。 這意味著 ， 好的激勵機制對于大部分求職者會形成吸引力 。
而在諸多的激勵機制中 ， “被認同、被尊重、有歸屬感”成為留人留心第一條 。 報告中顯示 ， 在被問到“哪一項最有可能成為你選擇該企業或者長期留在該企業的原因？”時 ， 36.0%的職場人選擇“被認同、被尊重、有歸屬感” ， 占比排在第一位 。 高于“薪水高、項目獎金豐厚”的32.6% ， 22.5%的職場人基于行業發展穩定等大環境優越而留任 。 可見 ， 企業留住人才的關鍵是給予充分尊重 ， 讓其有歸屬感 ， 其次才是“錢給足” 。
在做出這些選擇的人群中 ， Z世代職場人比“前輩”更看重“被尊重” 。 在不同年齡層對企業的期待企業中 ， 分別有43.8%的95后、40.3%的00后選擇“尊重員工價值” ， 而70后、80后和90后選擇該選項的受訪者分別占比35.6%、36.7%和37.4% 。
這樣的數據也和不少企業負責人的感覺不謀而合 。 蔡先生是我市一家文化傳媒公司的負責人 ， “在我們這個更看重個人發揮的行業中 ， 自身的積極性、主動性非常關鍵 。 ”蔡先生告訴記者 ， 他會經常和公司的年輕員工做充分交流 ， 尊重他們的許多 ， “從中間 ， 我也發現了很多優秀的創意 。 ”即使在一些流水線作業的制造行業 ， 對于“留下Z世代” ， 不少人力部門負責人也正動足腦筋 。 “對于一些有潛質的年輕員工 ， 我們多渠道打通他們和公司中高層的溝通渠道 ， 傾聽他們的聲音 ， 將他們納入儲備干部序列 ， 給他們搭建更多的發展平臺 。 ”萬匯休閑用品有限公司的人力資源負責人這樣告訴記者 。
【來源：中國寧波網】
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