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機械|成功的創業團隊都具備這八大特征

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機械|成功的創業團隊都具備這八大特征

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機械|成功的創業團隊都具備這八大特征

現如今越來越多的年輕人選擇了創業這條艱難而又狹窄的道路 ， 可是成功的創業者寥寥幾人 ， 而失敗的創業者遍地都是 。如何提高創業的成功概率是每一個創業者都要思考的事 ， 當一個創業者決定要開始創業的時候 ， 他的腦海里面就已經初步有了切入市場的產品和商業模式了 。

一開始最重要的是組建起一個創業團隊 ， 而每一個成功的創業案例幾乎都離不開創始團隊的緊密配合 ， 有調查顯示在創業成功的公司中 ， 70%都屬于團隊創業 。
為什么說團隊創業的成功率遠遠大于個人創業呢？原因很簡單 ， 幾乎很少有一個人能具備所有企業經營管理的經驗和技能 。 即便是全能型的創業者也會分身乏術 ， 所以一開始的創始團隊就顯得尤為重要了 。

一般而言 ， 成功的創始團隊在經營過程中都有以下這八大特征：
?團隊凝聚力
團隊剛開始創業沒有好的辦公環境 ， 也沒有高薪待遇 ， 公司前景更多的也是迷茫中不斷試探市場 。 在這種情況下創始團隊的所有成員必須愿意犧牲短期利益來換取長期的勝利 ， 不去計較個人短期的薪資、福利、津貼、將所有精神凝聚成一股向前沖的力量 。
?團隊隨著企業發展共同成長
團隊成員的個人能力能隨著企業的發展不斷成長 ， 在企業發展不同時期能應對不同時期的問題 ， 屬于成長型的成員 。 在自身能力無法跟上企業發展腳步的時候能夠主動將職位交付給能力更強人的手上 。
?股權分配合理

一個成功的創始團隊背后的股權分配一定不會是均等的 ， 一般是團隊中的核心靈魂人物占據公司控制權 ， 其他幾位成員按照能力貢獻比例分配相應的股權 。 若出現均等或一大一小相互制衡的股權結構 ， 其最后都將可能走向不斷內耗 ， 更加無法拿到外部投資 。
?提前建立公平合理的退出機制
在企業的發展過程中總會遇到大大小小的意外或者團隊成員中有人因能力不足或個人原因想要退出的時候 ， 一個合理的退出機制能解決企業發展中大部分的內耗問題 。
?能力資源互補
創業者尋找團隊成員 ， 應該基于資源和能力互補的方向確定加入的人選 。 并且能夠做到創業理念的一致性 ， 這樣才能避免后期陷入不斷替換的過程中 。
?創業激情

成功的創業團隊一開始都必須保持對項目充滿激情 ， 不管是什么擔任什么職位或專業水平有多高 ， 如果對項目信心不足甚至產生消極的情緒 ， 對團隊的所有成員產生的負面影響可能是致命的 ， 創業初期整個團隊可能需要每天不停的工作長達十六個小時 ， 并且要求在高負荷的壓力下仍舊保留足夠的創業激情 。
?團隊互相信任

【機械|成功的創業團隊都具備這八大特征】猜疑會讓團隊陷入低工作效率的陷阱中來 ， 甚至可能直接讓企業猝死 ， 很多初創企業死亡的一個重要原因 ， 就是創始團隊內部不團結 。 一般來說 ， 創業者在選擇創業伙伴時主要考察對方的人品和能力 。 相對于能力而言 ， 人品更加重要 ， 它是人們交往和合作的基礎 ， 也是決定一個人是否值得信任的前提 。 在創業團隊中人們注重的人品主要有：成員是否誠信、成員的行為和動機是否帶有很強的私心 。
?企業價值發掘
團隊成員全心致力于創造企業的價值 ， 認為只有創造新企業價值才是創業活動的主要目標 ， 并認識到唯有企業不斷增值 ， 所有參與者才有可能分享到其中的利益 。