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|企業新媒體運營：做內容，從思維方式練起

|企業新媒體運營：做內容，從思維方式練起


昨天在知乎上收到網友一條評論 ， 講的是 ， 我寫的內容可操作性不強 ， 廢話連篇 。
其實一點不假 。
我本來就是廢話較多 ， 寫的散漫 ， 了事 。 沒有刻意規劃 ， 沒有夸大其詞 ， 真實的記錄 ， 往往不能滿足所有人需求 。
就像我傳輸的是一個思維方式 ， 而他追尋的是一個詳細說明書 。
若干年前 ， 我喜歡寫總結性文章 ， 內容 ， 實操性很強 ， 而且數據很好 ， 之前有條寫找最新影視的內容 。 甚至被轉發 ， 有幾千閱讀 。
那時候微信里面的文章 ， 還是依靠點對點傳播 ， 沒有現在多元化的搜一搜 ， 看一看 ， 視頻號直播 。
總結性的內容 ， 數據表現為收藏量高 ， 點贊多 。 很適合新媒體的傳播 ， 被新媒體編輯廣泛使用 。
但是總結性強的文章有一個缺點 ， 短期內可以帶來收獲 ， 但是不長久 ， 因為思維的東西已經固化 ， 內容的結構已經被創作者固定下來 。
舉個真實例子 ， 我之前的運營總監 ， 也是公司總編 ， 讓我寫新媒體的科技類文章 。
就告訴我一句話：要和用戶讀者對話 。
我當時的理解就是為了讓用戶看得下去 。
可是若干年后 ， 我才明白 ， 總編傳輸給我的是一種思維邏輯 ， 關于用戶的思維邏輯 。
而這個邏輯 ， 很難用1234來講清 ， 就算講清 ， 沒有上百篇的內容做鋪墊 ， 沒有創作內容的基礎 ， 很難做成 。
用戶的思維方式體現在 ， 用戶是誰？
寫給誰看？
他能看得懂嗎？
他看懂后能得到什么？
因為我們普通人已經習慣接受口水化 ， 痛點 ， 爽文的刺激 ， 他們甚至不想去想 ， 不想去行動 ， 不想去尋找素材 。
只想白拿白用 ， 真的不現實 。
從那次總編告訴我要和用戶對話后 ， 我著手做了一件事 ， 找了一個職場類的領域去寫了3個月 ， 獲得了單篇60萬的閱讀量 。
同樣的方式 ， 公司科技類的文章 ， 單篇達到50萬閱讀量 。
數據背后 ， 是因為我真正思考了 ， 真正應用了 ， 真正驗證了 ， 所以我懂得流量的背后是什么？用戶的需求是什么？
雖然我的職場賬號沒有持續做 ， 因為我覺得人要專注 ， 流量信手拈來的 ， 不一定有價值 。
獲得流量獲得用戶容易 ， 但是轉化太難 ， 沒人會因為看了一篇文章 ， 讀了一段爽文而成功 ， 登上人生巔峰 。
背后是思維方式的更新迭代 。
所以給那位網友的留言是 ， 我分享的是自己的觀點 ， 建議 ， 并非培訓 ， 目前達不到課程類的內容標準 。
慢慢來吧 ， 堅持輸出 ， 總會有收獲 。
今天文章分享的是思維方式 ， 實踐 ， 總結類文章 。
【|企業新媒體運營：做內容，從思維方式練起】今天就這了 ， 下次分享下關注關注的一個同行業案例 。